Školení Inovace produktů a procesů

Chcete zefektivnit výrobu a zlepšit kvalitu vašich produktů i služeb? Naše školení vám ukážou, jak využít Optimalizaci procesů pro zvýšení výkonu a snížení chybovosti, a jak aplikovat principy Lean Six Sigma, které přinášejí ověřené postupy pro úsporu času i nákladů. Pokud je vaším cílem udržet si náskok na trhu, zaměříte se také na Zvyšování kvality a produktivity, jež propojuje moderní nástroje managementu kvality s každodenní praxí.

V nabídce najdete i další související oblasti, například Inovace produktů, které podporují kreativní přístup k vývoji, Kaizen a Kanban pro každodenní zlepšování a řízení toku práce, nebo Logistiku a Statistiku, které přinášejí přesná data pro rozhodování. Díky tomuto propojení metod si vhodný program vyberou jak výrobní firmy, tak organizace ze sektoru služeb, které chtějí inovovat a růst.

Inovace produktů a procesů

Inovace produktu

QFD

QFD – Jak na vývoj produktů

TRIZ

Metoda TRIZ

PPAP

PPAP – proces schvalování dílů do sériové výroby

VA1

Výrobkový audit

Optimalizace procesu

FMEA

FMEA – AIAG & VDA: Jak omezit výskyt vad

FMEA1

FMEA a analýza rizik

DFP

Digitalizace firemních procesů

MNGM31

Strategické řízení firmy – nastavení směru a priorit organizace

5S

Metoda 5S

EFEK

Průběžné zlepšování firemních procesů

SMED

Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED

VSM

VSM – Management toku hodnot

DOE

DOE – plánování experimentů

Kaizen a neustálé zlepšování

BOS1

Blue ocean strategy – online seminář (1 hodina)

G8D

Týmové řešení problémů pomocí metody 8D Report

TPM

TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance)

BOS

Blue Ocean Strategy

Lean Six Sigma: štíhlá výroba

LEAN1

Lean, lidská část Six Sigma

LEAN2

Lean Six Sigma – Black Belt

LEAN3

Lean Six Sigma – Green Belt: zvyšování kvality, výkonnosti a zákaznické spokojenosti

LEAN4

Úvod do Lean Design pro management

LEAN5

Lean Six Sigma v administrativě a službách – jak přenést výrobní preciznost do služeb

BELT1

Upgrade Green Belt na Black Belt

BELT2

Design for Six Sigma – Green Belt

DMAIC

DMAIC vs. DMADV – metody řízení projektů Six Sigma (kaskádový workshop)

Kanban

KNB

Kanban v praxi

KNB1

Kanban pro výrobní praxi

Zvyšování kvality a produktivity

MUDA

Metoda 3Mu

TOC1

Teorie omezení (TOC)

APQP

Moderní plánování kvality

KVZ

Kvalita a základní nástroje managementu kvality

ITK

Inženýr/technik kvality

Statistika

STATM2

Statistika pro pokročilé

STATM

Základy zpracování dat v software Minitab

MSA

MSA – analýza systému měření

SPC

SPC – statistická regulace procesu

ZAS

Základy statistiky a její aplikace v praxi

Logistika

LOG01

Logistika, její metody, optimalizace a řízení dodavatelského řetězce (SCM)