Design for Six Sigma – Green Belt (BELT2)

Inovace produktů a procesů, Lean Six Sigma: štíhlá výroba

Design for Six Sigma – Green Belt představuje systematický a prakticky zaměřený přístup k navrhování produktů a služeb dosahujících nebo překračujících úroveň Six Sigma. Trénink staví na ověřené metodice CDOC (SBTI), upravené pro evropské a české prostředí, a kombinuje teoretické principy s interaktivními cvičeními pro okamžitou aplikaci do praxe.

Účastníci získají dovednosti k zkrácení doby vývoje,snížení nákladů a k navrhování robustních a snadno vyráběných produktů pomocí nástrojů jako TRIZ, FMEA, DOE a DFX. Metodika byla dále prohloubena a doplněna na základě našich dlouholetých zkušeností z práce s konkrétními klienty na konkrétních projektech. Kurz je rozložen do dvoudenních bloků v průběhu čtyř měsíců, což umožňuje průběžné uplatnění naučeného v reálných projektech.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Seznámit se s metodikou DFSS a postupy CDOC
  • Aplikovat kreativní a analytické techniky (KJ, TRIZ) při generování konceptů
  • Identifikovat a řídit rizika návrhu pomocí FMEA a kritických parametrů
  • Navrhovat a plánovat experimenty (DOE) pro optimalizaci výkonu
  • Implementovat robustní návrhy a řízení tolerancí (robustní design)
  • Navrhovat produkty pro snadnou vyrobitelnost a montáž (DFX)
  • Snížit dobu vývoje a náklady na vývoj i uvedení produktu na trh

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Produktoví manažeři a vedoucí vývoje
  • Inženýři návrhu a systémoví inženýři
  • Specialisté kvality a procesní inženýři
  • Projektoví manažeři a Six Sigma praktikové
  • Technici výrobních procesů a DFX specialisté

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Základní principy „štíhlého“ návrhu produktu a procesu, metodiky návrhu
  • Úspěšný vývojový tým a jeho role
  • Práce s požadavky zadání
  • KJ analýza, kreativní techniky generování nových konceptů, výběr a posilování konceptů
  • Rozvíjení požadavků zadání do charakteristik produktu, dílů, procesů
  • Funkční nákladová analýza, řešení inovačních úloh a technických rozporů pomocí postupů TRIZ
  • Analýza rizik návrhu produktu a procesu (FMEA), kritické parametry a jejich řízení, navrhování tolerancí
  • Plánovaný experiment (DOE)
  • Robustní návrh produktu a procesu
  • Návrh pro snadnou vyrobitelnost a montáž (DFX)
  • Pravidla návrhu pro spolehlivost, validační testování, statistické nástroje pro návrh produktu a procesu a další témata
Časový rozvrh:
10 dní (9:00hod. - 17:00hod.)
Vzdělávací partner:
SC&C Partner

Metodika výuky

  • Práce s reálnými situacemi z praxe
  • Analýza konkrétních rozhodovacích situací
  • Diskuse a sdílení zkušeností
  • Praktická cvičení a modelové situace
  • Aplikace nástrojů na vlastní pracovní situace účastníků

Situace, které nejčastěji řešíte

Nové produkty nesplní očekávání zákazníků hned napoprvé

Situace: Produkt je uveden na trh, ale zákazníci v něm nevidí očekávanou hodnotu nebo se objevují problémy s kvalitou. Následují dodatečné úpravy, které prodlužují čas uvedení na trh a zvyšují náklady.

Řešení: Naučíte se pracovat s požadavky zákazníka a systematicky je převádět do návrhu produktu i procesu. Díky tomu zvýšíte pravděpodobnost, že produkt uspěje hned při prvním uvedení.

Vývoj produktu trvá dlouho a je plný změn

Situace: Během vývoje dochází k opakovaným úpravám návrhu, změnám parametrů a vracení se k předchozím krokům. Projekt se prodlužuje a náklady rostou.

Řešení: Osvojíte si metodiku DFSS, která pomáhá strukturovat vývojový proces, pracovat s koncepty a řídit návrh tak, aby se minimalizovaly změny a zkrátila doba vývoje.

Při zavádění produktu do výroby vznikají problémy

Situace: Produkt je navržen, ale při jeho výrobě se objevují komplikace – složitá montáž, vysoká zmetkovitost nebo nestabilní proces. Návrh nepočítal s reálnými podmínkami výroby.

Řešení: Naučíte se využívat nástroje jako FMEA, DOE nebo DFX pro návrh robustního produktu a procesu. Díky tomu budete schopni navrhovat výrobky, které jsou kvalitní, snadno vyrobitelné a spolehlivé.