Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED (SMED)

Inovace produktů a procesů, Optimalizace procesu

Kurz se zaměřuje na systematické zkrácení přestavovacích časů ve výrobě pomocí metody SMED. Účastníci získají praktický návod ke zmapování a odstranění ztrát při přestavbách a seřizování tak, aby bylo možné minimalizovat prostoje a zvýšit provozní dostupnost zařízení.

Kurz kombinuje měření reálných postupů, analýzu dat, návrh zlepšení a nácvik nových standardizovaných postupů s cílem dosáhnout výrazného zkrácení času přestavby (cílem často pod 10 minut). Důraz je kladen na praktická cvičení, týmovou spolupráci a zavedení vizualizovaných norem, inspirovaných praxí mechaniků závodů F1.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Seznámit se s principy a cíli metody SMED
• Pochopit rozdíl mezi interními a externími činnostmi při přestavbě
• Naučit se měřit a analyzovat stávající přestavovací časy
• Navrhnout konkrétní opatření ke zkrácení přestavovacích časů
• Zavést standardizované postupy a vizualizace přestaveb
• Nacvičit nové postupy v týmu a vytvořit tréninkový plán

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Vedoucí výroby a provozu
• Údržba, mechanici a technici
• Procesní inženýři a technologové
• Lean specialisté a kontinuální zlepšovatelé
• Plánovači výroby a manažeři provozní efektivity

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Metodika výuky

• Práce s reálnými situacemi z praxe
• Analýza konkrétních rozhodovacích situací
• Diskuse a sdílení zkušeností
• Praktická cvičení a modelové situace
• Aplikace nástrojů na vlastní pracovní situace účastníků

Situace, které nejčastěji řešíte

Přestavby strojů trvají příliš dlouho a snižují výkon výroby

Situace: Výrobní linky nebo stroje mají dlouhé přestavovací časy při změně produktu, což způsobuje prostoje, nižší kapacitu a tlak na plnění termínů. Kratší výrobní série tento problém ještě zvýrazňují.

Řešení: Naučíte se principy metody SMED a postupy, jak systematicky zkracovat přestavovací časy. Díky tomu zvýšíte dostupnost zařízení a celkovou efektivitu výroby.

Každý pracovník provádí přestavbu jinak

Situace: Přestavení stroje závisí na zkušenostech konkrétního zaměstnance. Postupy nejsou sjednocené, vznikají rozdíly v délce přestavby, kvalitě seřízení i riziku chyb.

Řešení: Osvojíte si způsob analýzy současných postupů, rozdělení rolí a standardizace činností. Naučíte se vytvářet jasné návody a vizualizované standardy pro rychlou a bezpečnou přestavbu.

Firma potřebuje vyrábět menší série bez ztráty produktivity

Situace: Zákazníci požadují menší dávky, častější změny sortimentu a rychlé reakce. Výroba však naráží na vysoké ztráty času při seřizování a změnách výroby.

Řešení: Získáte nástroje pro rozdělení činností na interní a externí, lepší přípravu přestaveb a trénink nových postupů. To umožní flexibilnější výrobu s menšími sériemi a nižšími ztrátami času.