Metoda TRIZ (TRIZ)

Inovace produktů a procesů, Inovace produktu

TRIZ představuje systematickou metodiku pro cílené generování inovací, která nahrazuje náhodné „pokus‑omyl“ přístupy a umožňuje efektivně řešit složité technické a funkční problémy. Kurz ukazuje, jak pomocí modelování funkcí, identifikace rozporů a využití pravidel vývoje technických systémů dosáhnout rychlejšího vývoje řešení a snížení nákladů na inovace.

Účastníci se naučí praktické techniky od přípravné analýzy přes funkčně‑nákladovou analýzu až po aplikaci ARIZ a principů pro odstraňování fyzikálních a technických rozporů; součástí je i představení podpůrných nástrojů jako Goldfire Inovator pro zrychlení implementace výsledků do praxe.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

Osvojit si systematický postup pro řešení inovačních úloh
Identifikovat a modelovat funkční rozpory v produktech a procesech
Aplikovat ARIZ pro odstranění technických a fyzikálních rozporů
Používat techniky funkčně-nákladové analýzy a svinování pro optimalizaci řešení
Využít metody SWOT, Ishikawa a strukturovaného brainstormingu při přípravě řešení
Zrychlit uvedení inovací do praxe a snížit počet iterací testování

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

Produktoví manažeři a vývojáři produktů
Výrobní a procesní inženýři
Vedoucí inovací a projektoví manažeři
Business analytici a systémoví architekti
Konzultanti zaměření na inovace a design řešení

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?

Privátní školení

Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily

Jak na inovace

Proč se zabývat inovacemi
Typy inovací
Úvod do metodiky TRIZ

Přípravná a informační etapa

Charakteristika problému a sestavení jeho modelu (funkcí)
SWOT analýza, brainstorming, graf Ishikava, firemní informační systém, databáze

Analytická etapa CO? A PROČ?

Funkčně nákladová analýza
Svinování
Rozvíjení

Systematická etapa ARIZ

Technické rozpory a jejich odstranění
Fyzikální rozpory a jejich odstranění
Modely konfliktů
Zákonitosti technických systémů

Závěr

Etapa ověření
Etapa zavádění
Software Goldfire Inovator
Diskuse, shrnutí, závěr

Časový rozvrh:: 1 den (9:00-17:00)

Metodika výuky

Práce s reálnými situacemi z praxe
Analýza konkrétních rozhodovacích situací
Diskuse a sdílení zkušeností
Praktická cvičení a modelové situace
Aplikace nástrojů na vlastní pracovní situace účastníků

Situace, které nejčastěji řešíte

Potřebujete inovovat produkt, ale nové nápady nepřinášejí skutečný posun

Situace: Firma hledá nové cesty, jak zlepšit produkt nebo službu, ale brainstormingy se často opakují a přinášejí jen drobné úpravy. Chybí systematický přístup k inovacím, který by vedl k výraznějším výsledkům.

Řešení: Naučíte se využívat metodiku TRIZ pro systematické hledání inovací. Díky tomu budete schopni nacházet kvalitnější řešení rychleji a bez zbytečného spoléhání na metodu pokus-omyl.

Při řešení technického problému narážíte na protichůdné požadavky

Situace: Potřebujete zlepšit jeden parametr výrobku, ale tím se zhorší jiný – například vyšší výkon znamená vyšší náklady, nižší hmotnost zase nižší odolnost. Tým se pak točí v kompromisních řešeních.

Řešení: Osvojíte si práci s technickými a fyzikálními rozpory, které jsou základem metody TRIZ. Naučíte se hledat řešení, jež překonávají kompromisy a posouvají produkt dál.

Řešení problémů ve firmě zabírá příliš mnoho času a peněz

Situace: Opakované testování variant, nejasné příčiny problémů a dlouhé hledání správného postupu zpomalují vývoj i provoz. Náklady rostou a výsledky přicházejí pozdě.

Řešení: Získáte nástroje pro analýzu problémů, modelování příčin a systematické vyhodnocení variant. Naučíte se postupovat efektivněji, zkrátit dobu hledání řešení a snížit náklady na inovace i změny.