Inovace produktů a procesů, Inovace produktu
TRIZ představuje systematickou metodiku pro cílené generování inovací, která nahrazuje náhodné „pokus‑omyl“ přístupy a umožňuje efektivně řešit složité technické a funkční problémy. Kurz ukazuje, jak pomocí modelování funkcí, identifikace rozporů a využití pravidel vývoje technických systémů dosáhnout rychlejšího vývoje řešení a snížení nákladů na inovace.
Účastníci se naučí praktické techniky od přípravné analýzy přes funkčně‑nákladovou analýzu až po aplikaci ARIZ a principů pro odstraňování fyzikálních a technických rozporů; součástí je i představení podpůrných nástrojů jako Goldfire Inovator pro zrychlení implementace výsledků do praxe.
TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:
- Osvojit si systematický postup pro řešení inovačních úloh
- Identifikovat a modelovat funkční rozpory v produktech a procesech
- Aplikovat ARIZ pro odstranění technických a fyzikálních rozporů
- Používat techniky funkčně-nákladové analýzy a svinování pro optimalizaci řešení
- Využít metody SWOT, Ishikawa a strukturovaného brainstormingu při přípravě řešení
- Zrychlit uvedení inovací do praxe a snížit počet iterací testování
KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?
- Produktoví manažeři a vývojáři produktů
- Výrobní a procesní inženýři
- Vedoucí inovací a projektoví manažeři
- Business analytici a systémoví architekti
- Konzultanti zaměření na inovace a design řešení
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Jak na inovace
-
Proč se zabývat inovacemi
-
Typy inovací
-
Úvod do metodiky TRIZ
-
Přípravná a informační etapa
-
Charakteristika problému a sestavení jeho modelu (funkcí)
-
SWOT analýza, brainstorming, graf Ishikava, firemní informační systém, databáze
-
Analytická etapa CO? A PROČ?
-
Funkčně nákladová analýza
-
Svinování
-
Rozvíjení
-
Systematická etapa ARIZ
-
Technické rozpory a jejich odstranění
-
Fyzikální rozpory a jejich odstranění
-
Modely konfliktů
-
Zákonitosti technických systémů
-
Závěr
-
Etapa ověření
-
Etapa zavádění
-
Software Goldfire Inovator
-
Diskuse, shrnutí, závěr
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Metodika výuky
- Práce s reálnými situacemi z praxe
- Analýza konkrétních rozhodovacích situací
- Diskuse a sdílení zkušeností
- Praktická cvičení a modelové situace
- Aplikace nástrojů na vlastní pracovní situace účastníků
Situace, které nejčastěji řešíte
Potřebujete inovovat produkt, ale nové nápady nepřinášejí skutečný posun
Situace: Firma hledá nové cesty, jak zlepšit produkt nebo službu, ale brainstormingy se často opakují a přinášejí jen drobné úpravy. Chybí systematický přístup k inovacím, který by vedl k výraznějším výsledkům.
Řešení: Naučíte se využívat metodiku TRIZ pro systematické hledání inovací. Díky tomu budete schopni nacházet kvalitnější řešení rychleji a bez zbytečného spoléhání na metodu pokus-omyl.
Při řešení technického problému narážíte na protichůdné požadavky
Situace: Potřebujete zlepšit jeden parametr výrobku, ale tím se zhorší jiný – například vyšší výkon znamená vyšší náklady, nižší hmotnost zase nižší odolnost. Tým se pak točí v kompromisních řešeních.
Řešení: Osvojíte si práci s technickými a fyzikálními rozpory, které jsou základem metody TRIZ. Naučíte se hledat řešení, jež překonávají kompromisy a posouvají produkt dál.
Řešení problémů ve firmě zabírá příliš mnoho času a peněz
Situace: Opakované testování variant, nejasné příčiny problémů a dlouhé hledání správného postupu zpomalují vývoj i provoz. Náklady rostou a výsledky přicházejí pozdě.
Řešení: Získáte nástroje pro analýzu problémů, modelování příčin a systematické vyhodnocení variant. Naučíte se postupovat efektivněji, zkrátit dobu hledání řešení a snížit náklady na inovace i změny.