Školení Optimalizace procesu

Inovace produktů a procesůJak zefektivnit procesy, snížit ztráty a zvýšit produktivitu? Oblast Optimalizace procesů přináší ověřené metody a přístupy, které pomáhají firmám dosahovat vyšší výkonnosti a stability. Naučíte se rozpoznávat slabá místa ve výrobě i administrativě, zavádět nápravná opatření a vytvářet prostředí podporující neustálé zlepšování.

Praktickým základem je kurz Metoda 5S, který učí, jak nastavit pořádek, přehlednost a disciplínu na pracovišti. Na něj navazuje Průběžné zlepšování firemních procesů, zaměřené na zavádění dlouhodobě udržitelných změn. Klíčovým nástrojem řízení kvality je pak FMEA a analýza rizik, kde se naučíte odhalovat a předcházet potenciálním chybám. Nabídku doplňují specializované programy jako digitalizace procesů, metoda SMED, VSM nebo plánování experimentů (DOE), které rozšiřují možnosti optimalizace v praxi.

Optimalizace procesu

FMEA1
FMEA a analýza rizik
DFP
Digitalizace firemních procesů
MNGM31
Strategický management firmy
5S
Metoda 5S
EFEK
Průběžné zlepšování firemních procesů
SMED
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED
VSM
VSM – Management toku hodnot
DOE
DOE – plánování experimentů

Vybrané zákaznické reference

Karlovarská agentura rozvoje podnikání, příspěvková organizace, Jiří H.
Strategický management firmy ( MNGM31)
"Pro nne příjemné překvapení, informace určitě uplatním v praxi"
Karlovarská agentura rozvoje podnikání, příspěvková organizace, Olga V.
Strategický management firmy ( MNGM31)
""
Karlovarská agentura rozvoje podnikání, příspěvková organizace, Alena Š.
Strategický management firmy ( MNGM31)
"Pozitivní"
Karlovarská agentura rozvoje podnikání, příspěvková organizace, Regina M.
Strategický management firmy ( MNGM31)
"Zajímavé a poutavé "
Continental Automotive Czech Republic s.r.o., Andrea R.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED ( SMED)
"Zaujala mě metodika TPM a DMAIC, celkový dojem je pozitivní "
Continental Automotive Czech Republic s.r.o., Karel B.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED ( SMED)
"Rozhodně jsem si rozšířil znalosti, možná mohlo být více praktických ukázek, celkový dojem dobrý."
DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o., Jiří J.
FMEA a analýza rizik ( FMEA1)
"Delší časový rámec na praktickou část."
DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o., Ondřej S.
FMEA a analýza rizik ( FMEA1)
"Kurz mi osvetlil sofistikovanost a komplexitu problematiky FMEA, kterou jsem před kurzem nevnímal. V praktické ukázce jsme si zkusili část pripravy FMEA, což hodnotím velmi kladně. Za sebe bych kurz prodloužil alespoň o den. Prvni den byl velmi "hutný" a ocenil bych možnost jít více do detailu. Obecně ale kurz hodnotím velmi kladně. Děkuji S. "
LINDAB s.r.o., Petra L.
Metoda 5S ( 5S)
"Praktické zavedení do našich podmínek, pomoc se sestavením 5S."
LINDAB s.r.o., Dagmar D.
Metoda 5S ( 5S)
"Myslím, že bylo vedeno a zorganizováno přesně dle mých představ."
Koito Czech s.r.o, Luděk C.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě – SMED ( SMED)
"Lektor má výborné zkušenosti z praxe."
AŽD Praha s.r.o., Nicol R.
Metoda 5S ( 5S)
"Velice pozitivní, rád bych uvítal více takových školení."
AŽD Praha s.r.o., Petr S.
Metoda 5S ( 5S)
"Velmi dobré a poučné."
Mi-King s.r.o., Petr F.
Metoda 5S ( 5S)
"Spokojen, užitečné informace pro pokračování zlepšování pracovních úkolů."
Mi-King s.r.o., Ondřej V.
Metoda 5S ( 5S)
"Profesionální a přínosné."