Kvalita a základní nástroje managementu kvality (KVZ)

Inovace produktů a procesů, Zvyšování kvality a produktivity

Na workshopu se naučíte systematizovat znaky kvality, učit se dívat na produkt z pohledu zákazníka a porozumět základním principům kontroly a zkoušení. Důraz je kladen na praktickou aplikaci základních nástrojů managementu kvality prostřednictvím cvičení a reálných příkladů.

Účastníci získají nástroje pro tvorbu kontrolních plánů, řízení neshod a základní orientaci v SPC, současně si procvičí přístupy k neustálému zlepšování a týmové spolupráci napříč odděleními.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Seznámit se s pojmem kvalita a jeho kritérii
• Systematizovat znaky kvality z pohledu zákazníka
• Pochopit zásady managementu kvality
• Navrhovat a realizovat kontrolní plány
• Řídit neshodný výrobek a analyzovat příčiny
• Aplikovat základní nástroje managementu kvality v praxi
• Získat základní přehled o SPC a jeho využití
• Zavést principy neustálého zlepšování a lepší spolupráce

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Mistři výroby
• Technologové
• Kvalitáři a pracovníci kontroly jakosti
• Vedoucí směn a provozu
• Procesní inženýři / specialisté na zlepšování

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Metodika výuky

• Práce s reálnými situacemi z praxe
• Analýza konkrétních situací
• Diskuse a sdílení zkušeností
• Praktická cvičení a modelové situace
• Aplikace nástrojů na vlastní pracovní situace účastníků

Situace, které nejčastěji řešíte

Ve výrobě se opakovaně objevují stejné chyby a reklamace

Situace: Firma řeší neshodné výrobky, reklamace nebo opakující se problémy s kvalitou. Chyby se sice opravují, ale jejich skutečné příčiny často zůstávají neodhalené.

Řešení: Naučíte se používat základní nástroje managementu kvality, pracovat s kontrolními plány a systematicky analyzovat příčiny problémů, aby bylo možné předcházet jejich opakování.

Oddělení kvality, výroby a technologie spolupracují neefektivně

Situace: Jednotlivá oddělení mají rozdílný pohled na kvalitu a problémy se často přenášejí mezi výrobou, kontrolou a technologií. To komplikuje řešení neshod i zavádění zlepšení.

Řešení: Osvojíte si principy managementu kvality a naučíte se využívat společné nástroje a postupy, které podporují efektivnější spolupráci napříč firmou.

Kontrola kvality funguje spíše reaktivně než preventivně

Situace: Kvalita se kontroluje hlavně až po vzniku problému. Firma pak řeší opravy, reklamace nebo dodatečné kontroly místo prevence chyb v procesu.

Řešení: Naučíte se principy řízení kvality, základy SPC a přístupy k neustálému zlepšování, které pomáhají odhalovat problémy včas a stabilizovat procesy.