Operační programy ESF - projektové řízení (PROJ3)

Projektové a procesní řízení, Řízení dotačních projektů

Školení je určeno pracovníkům, kteří mají na starosti řízení a administrativu projektů financovaných z operačních programů ESF. V rámci kurzu se seznámíte se všemi kroky vedoucími k úspěšné realizaci projektu, a to od samotné tvorby projektové žádosti, přes financování a monitorování projektu až po rady, jak se vyvarovat nejčastější chybám, které mohou způsobit krácení rozpočtu. Vzhledem k odlišnosti požadavků u jednotlivých operačních programů je školení zaměřeno dle požadavků klienta projektů na daný OP (OP Zaměstnanost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Praha – pól růstu) nebo přímo konkrétní projekt.

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Úvod do problematiky řízení projektů
  • Projektová žádost a její jednotlivé části
    1. vysvětlení specifik dílčích částí projektové žádosti, jejich provázanost
    2. dodržování striktních podmínek OP
  • Vymezení činností před zahájením realizace projektu a bezprostředně po něm
    1. realizační tým projektu (vč. kompetencí, úkolů, zodpovědnosti)
    2. příprava plánu realizace klíčových aktivit, harmonogram projektu
    3. dokumentace projektu
  • Monitorování projektu
    1. zprávy o realizaci projektu (druhy zpráv, věcná/finanční část, provázanost jednotlivých částí)
    2. přílohy ke zprávě (obsah příloh, vzájemná provázanost)
    3. indikátory (návaznost na metodiku, způsob napočítávání)
  • Změny v průběhu realizace projektu
    1. druhy změn
    2. plánování a řízení změn projektu (návaznost na odbornou metodiku)
  • Základy finančního řízení projektu
    1. informace pro projektové manažery, které by měli znát
  • Publicita projektu
    1. pravidla povinné publicity v rámci jednotlivého OP
  • Portál IS KP - praktická část
    1. seznámení s programem (vč. metodiky)
    2. projektová žádost
    3. zprávy o realizaci projektu
  • Nejčastější chyby při realizaci projektu
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena za osobu:
4 500,00 Kč (5 445,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Univerzita Karlova, Pavla S.
Operační programy ESF - projektové řízení  ( PROJ3)
"Školení bylo průřezové od zahájení (podání žádosti) projektu. Přínosné, není co vytknout."
Ústav zemědělské ekonomiky a informací, Václava L.
Operační programy ESF - projektové řízení  ( PROJ3)
"Celkový dojem výborný, ochotná a vstřícná lektorka."
Ústav zemědělské ekonomiky a informací, Kateřina T.
Operační programy ESF - projektové řízení  ( PROJ3)
"Velmi příjemné školení s lektorkou, ochotně zodpovídala veškeré dotazy."
Lear Corporation Czech Republic s.r.o., Kateřina D.
Operační programy ESF - projektové řízení  ( PROJ3)
"Velmi užitečný kurz, logicky uspořádaná témata, výborná lektorka, srozumitelný výklad, individuální přístup. "
TREMEDIAS, spolek, Nicol B.
Operační programy ESF - projektové řízení  ( PROJ3)
"lektorka naprosto skvělá!"