Operační programy ESF - projektové řízení (PROJ3)
Projektové a procesní řízení, Řízení dotačních projektů
Školení je určeno pracovníkům, kteří mají na starosti řízení a administrativu projektů financovaných z operačních programů ESF. V rámci kurzu se seznámíte se všemi kroky vedoucími k úspěšné realizaci projektu, a to od samotné tvorby projektové žádosti, přes financování a monitorování projektu až po rady, jak se vyvarovat nejčastější chybám, které mohou způsobit krácení rozpočtu.
Vzhledem k odlišnosti požadavků u jednotlivých operačních programů je školení zaměřeno dle požadavků klienta projektů na daný OP (OP Zaměstnanost, OP Výzkum, vývoj a vzdělávání, OP Praha – pól růstu) nebo přímo konkrétní projekt.
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Úvod do problematiky řízení projektů
-
Projektová žádost a její jednotlivé části
-
vysvětlení specifik dílčích částí projektové žádosti, jejich provázanost
-
dodržování striktních podmínek OP
-
Vymezení činností před zahájením realizace projektu a bezprostředně po něm
-
realizační tým projektu (vč. kompetencí, úkolů, zodpovědnosti)
-
příprava plánu realizace klíčových aktivit, harmonogram projektu
-
dokumentace projektu
-
Monitorování projektu
-
zprávy o realizaci projektu (druhy zpráv, věcná/finanční část, provázanost jednotlivých částí)
-
přílohy ke zprávě (obsah příloh, vzájemná provázanost)
-
indikátory (návaznost na metodiku, způsob napočítávání)
-
Změny v průběhu realizace projektu
-
druhy změn
-
plánování a řízení změn projektu (návaznost na odbornou metodiku)
-
Základy finančního řízení projektu
-
informace pro projektové manažery, které by měli znát
-
Publicita projektu
-
pravidla povinné publicity v rámci jednotlivého OP
-
Portál IS KP - praktická část
-
seznámení s programem (vč. metodiky)
-
projektová žádost
-
zprávy o realizaci projektu
-
Nejčastější chyby při realizaci projektu
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
4 500,00 Kč (5 445,00 Kč včetně 21% DPH)
Vybrané zákaznické reference
Univerzita Karlova, Pavla S.
Operační programy ESF - projektové řízení (
PROJ3)
"Školení bylo průřezové od zahájení (podání žádosti) projektu. Přínosné, není co vytknout."
Ústav zemědělské ekonomiky a informací, Václava L.
Operační programy ESF - projektové řízení (
PROJ3)
"Celkový dojem výborný, ochotná a vstřícná lektorka."
Ústav zemědělské ekonomiky a informací, Kateřina T.
Operační programy ESF - projektové řízení (
PROJ3)
"Velmi příjemné školení s lektorkou, ochotně zodpovídala veškeré dotazy."
Lear Corporation Czech Republic s.r.o., Kateřina D.
Operační programy ESF - projektové řízení (
PROJ3)
"Velmi užitečný kurz, logicky uspořádaná témata, výborná lektorka, srozumitelný výklad, individuální přístup. "
TREMEDIAS, spolek, Nicol B.
Operační programy ESF - projektové řízení (
PROJ3)
"lektorka naprosto skvělá!"