Remote management - vedení týmu na dálku (MNGM3)

Management, Leadership, koučink

Cílem praktického workshopu je získat přehled o vedení členů týmu pracujících ze vzdálených míst. Dozvíte se, jak komunikovat na dálku, jak pracovat s izolovaností členů týmu. Získáte povědomí o tom, které prvky leadershipu pomáhají při vedení virtuálních týmů. Zaměříte se na motivaci i řešení konfliktů v situacích, kdy není možné provést prezenční setkání. Rozvinete týmovou komunikaci při vedení týmu na dálku.

Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří potřebují vést členy týmu pracující na dálku, vytvářet týmovou spolupráci a chtějí zlepšovat komunikaci s týmem.

Metodika kurzu:

praktická individuální a skupinová cvičení, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, diskuze, akční plán pro zlepšování

Lokalita, termín kurzu



Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Leadership virtuálního týmu
    1. Styly leadershipu pro vedení jednotlivců i týmu
    2. Vytváření spolupráce a bezpečného prostředí
    3. Pracovní motivace
    4. Stereotypy, myšlenkové bariéry a práce s nimi
  • Specifika virtuálního týmu
    1. Autonomie v týmu a sounáležitost s týmem
    2. Struktura a dynamika týmu
    3. Role v týmu
    4. Konzultace týmu
  • Komunikace s virtuálním týmem
    1. Předávání informací v týmu
    2. Zainteresovanost a zodpovědnost členů týmu
    3. Podávání a přijetí efektivní zpětné vazby
    4. Neverbální komunikace a potvrzování porozumění
  • Spolupráce ve virtuálním týmu
    1. Zvyšování odpovědnosti
    2. Reakce na nedorozumění
    3. Agresivní a pasivní jednání
    4. Izolace členů virtuálního týmu
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena kurzu:
7 200,00 Kč (8 712,00 Kč včetně 21% DPH)