Metodika kurzu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE
Výběr kandidátů je založen převážně na intuici
Situace: O vhodnosti uchazeče se rozhoduje na základě dojmu z pohovoru, což často vede k chybám ve výběru.
Řešení: Naučíte se používat psychodiagnostické nástroje, které objektivizují výběrový proces a pomáhají lépe odhadnout potenciál kandidátů.
Ve firmě chybí jednotný přístup k hodnocení zaměstnanců
Situace: Každý manažer hodnotí zaměstnance podle vlastních kritérií, což vede k nespravedlnostem a napětí.
Řešení: Dozvíte se, jak využít diagnostiku k nastavení jednotných standardů hodnocení a podpoře transparentní kultury.
Zaměstnanci jsou povyšováni na základě výkonu, ne potenciálu
Situace: Skvělí odborníci se stávají vedoucími, ale nemají vhodné osobnostní předpoklady pro vedení lidí.
Řešení: Naučíte se využívat psychodiagnostiku v talent managementu a rozvoji, abyste dokázali identifikovat skutečný potenciál zaměstnanců.
Personalisté používají testy bez dostatečného porozumění jejich validitě
Situace: Ve firmě se využívají různé online testy, aniž by bylo jasné, zda jsou odborně správné nebo legálně použitelné.
Řešení: Naučíte se rozpoznat kvalitní testy, chápat principy psychometrie a vyhýbat se nástrojům, které mohou zkreslit výsledky.
Chybí znalost práce s výsledky testů
Situace: Testy se sice používají, ale jejich výsledky nejsou interpretovány nebo využívány pro rozvoj zaměstnanců.
Řešení: Zjistíte, jak výsledky správně interpretovat, zapracovat do rozvojových plánů a komunikovat s testovanými profesionálně a citlivě.