Agilní produktový management (PRJM9)
Projektové a procesní řízení, Projektový management
Na praktickém workshopu porozumíte, co znamená být agilní a co dělá projekty úspěšnými. Pochopíte, proč a jak funguje SCRUM a principy Agility, jaké jsou praktické postupy, díky kterým několikanásobně zefektivníte přístup k řízení vašich projektů. Agilita je nový způsob myšlení, nová kultura, nová filozofie a tím správným řešením na dynamicky se měnící požadavky projektů. Na workshopu získáte best practices pro vaše projekty a inovace.
TRÉNINK VÁM POMŮŽE:
- Zvládat komplexitu, maximalizaci hodnoty a dosahování většího dopadu v dynamickém světě
- Ovládat nástroje a techniky pro efektivní vedení produktu
- Získat strategický přístup k plánování, prioritizaci a řízení produktového vývoje
- Naučit se, jak směřovat vývoj produktů
- Tvořit prostředí, kde bude agilita skutečně fungovat, všechny týmy synchronizované a projekty transparentní a efektivní
- Pochopit, jaké jsou principy rolí, kompetence a metody, jak úspěšně fungovat
TRÉNINK JE URČEN PRO:
- Projektové a produktové manažery
Lokalita, termín kurzu
Brno + online (volitelně)
28.2. - 28.2.2024
12 400 Kč
22.5. - 23.5.2024
12 400 Kč
Praha + online (volitelně)
28.2. - 28.2.2024
12 400 Kč
22.5. - 23.5.2024
12 400 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Agilita
-
Manifesto a principy
-
Přínosy pro uživatele a proč je důležité tomu věnovat 100% pozornost
-
Iterativní a inkrementální doručování
-
Pravidelné vydávání, kvalita a souvislost s finančními ztrátami, ztrátou konkurenceschopnosti
-
Kaizen a Lean
-
Filozofie a metodologie neustálého zlepšování efektivity a kvality
-
Minimalizace plýtvání na všech úrovních
-
Tvorba hodnoty pro zákazníka
-
Tři horizonty
-
Časové perspektivy produktu a strategie
-
Životní cyklus firmy – praktické ukázky a best practices
-
Strategický pohled na produkt
-
Pohled na produkt z dlouhodobé perspektivy
-
Volba vhodné strategie
-
Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean strategie
-
Tok hodnoty a odkud přichází
-
Zákazník a jeho potřeby
-
Design thinking, Value Stream, Persony, segmenty trhu
-
Klíčové kompetence a role Product ownera
-
Metriky a indikátory pro sledování, OKR, KPI
-
Vize, cíle, strategie, sprinty, práce s prioritizací a kapacitou
-
Spolupráce se zákazníky s vývojem nových funkcí, sledování tržních trendů, zpětná vazba od supportu
-
Rizika a jejich řízení v praxi
-
Řízení backlogu
-
Efektivní správa backlog a rozpad velkých a komplexních nápadů na uchopitelné kousky (všechny úrovně od opportunit přes epicy až po user story)
-
UX
-
Role UX ve vývoji produktu, kde a jak ho efektivně začlenit (Dual track agile, hypotézy a experimentování, ..)
-
Agilní roadmapy
-
Agilní roadmapy vs. klasické plány
-
User story mapping, Impact Mapping, Flight Levels atd.
-
Praktické nástroje a metody
-
Formáty backlogu, prioritizační metody, samoorganizující týmy a další
-
Příklady dysfunkcí, řešení vlastních situací
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
12 400,00 Kč (15 004,00 Kč včetně 21% DPH)
Lektor
Ing. Libor Zakopal je nadšenec pro zavádění a implementaci agilních metod a řešení. Vystudoval Vysoké učení technické v Brně a je spoluzakladatelem společnosti Change 48.
Svou roli lektora, konzultanta a agilního kouče vnímá jako pomocníka, který své klienty provází procesem rozvoje, změny a učení. Zaměřuje se na práci s klienty podle jejich specifikace cíle a potřeb. Orientuje se na zdolávání pracovních IT výzev, i na porozumění jim v novém světle. Klienty vede k převzetí iniciativy, boření stereotypů, hledání nových způsobů řešení a tvořivosti.
Libor má bohaté zkušenosti z oblastí Agile and Lean SW vývoj produktů a obchodního prostředí, vedení inženýrských projektů v leteckém průmyslu a založení mezinárodní neziskové organizace,
Vybrané zákaznické reference
Iva Balhar, Kateřina J.
Agilní produktový management (
PRJM9)
"Kurz byl skvělý. Doporučuji, aby všichni měli školení na míru. "
TIPSPORT a.s., Ivana G.
Agilní produktový management (
PRJM9)
"Bylo to supr, poutavou formou jsme se dozvěděli hodně věcí z praxe použitelné u nás ve firmě. Úplně jiné školení, než na které jsem zvyklá, což mě mile překvapilo ??"
Livesport s.r.o., Lukáš K.
Agilní produktový management (
PRJM9)
"Velmi dobré školení, odnesl jsem si spousty tipů na změny."