Metodika kurzu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE
Zaměstnanci ztrácejí zájem o práci
Situace: I přes dobré pracovní podmínky a stabilitu týmu se snižuje nadšení a iniciativa zaměstnanců.
Řešení: Naučíte se rozpoznat příčiny poklesu motivace a vytvořit podmínky, které znovu probudí vnitřní chuť do práce.
Finanční odměny nepřinášejí očekávaný efekt
Situace: Firma nabízí bonusy a benefity, přesto se výkon zaměstnanců výrazně nezlepšuje.
Řešení: Zjistíte, jak kombinovat finanční i nefinanční motivaci a zaměřit se na to, co má pro zaměstnance skutečnou hodnotu.
Manažer nerozumí rozdílným potřebám jednotlivců
Situace: Všichni zaměstnanci jsou motivováni stejným způsobem bez ohledu na jejich osobnost a pracovní styl.
Řešení: Naučíte se rozpoznat různé typy motivace a přizpůsobit svůj přístup každému členovi týmu.
Firemní kultura nepodporuje angažovanost
Situace: Prostředí firmy je zaměřeno spíše na kontrolu než na důvěru, což snižuje motivaci lidí k samostatnosti a iniciativě.
Řešení: Zjistíte, jak propojit hodnoty firmy s motivací zaměstnanců a jak budovat kulturu založenou na spolupráci a důvěře.
Zaměstnanci vnímají motivaci jako manipulaci
Situace: Některé motivační programy působí uměle a vyvolávají spíše odpor než zapojení.
Řešení: Naučíte se vytvářet autentické motivační nástroje, které podporují smysl práce a dlouhodobou angažovanost.