Personalistika a psychologie, Personální management
Motivace zaměstnanců je klíčovým faktorem, který rozhoduje o výkonnosti, loajalitě i atmosféře v týmu. Přesto je to oblast, která bývá často podceňována nebo zjednodušována na pouhé finanční odměny. Na tomto kurzu zjistíte, jak motivace skutečně funguje, jaké faktory ji ovlivňují a jak ji využít k posílení angažovanosti vašich lidí.
Trénink je zaměřen prakticky – naučíte se rozpoznat, co motivuje různé typy zaměstnanců, jak kombinovat finanční a nefinanční přístupy a jak propojit motivaci s firemní kulturou. Získáte konkrétní tipy, jak budovat prostředí, ve kterém lidé chtějí podávat výkon, přicházet s nápady a zůstávat dlouhodobě angažovaní.
TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:
- Pochopit, jak motivace ovlivňuje výkon a angažovanost zaměstnanců
- Rozlišit různé typy motivace a naučit se s nimi cíleně pracovat
- Porovnat účinky finanční a nefinanční motivace v praxi
- Rozpoznat demotivační faktory a předcházet jejich dopadům
- Vytvářet prostředí, které podporuje vnitřní motivaci a loajalitu
- Propojit firemní kulturu s individuální motivací zaměstnanců
KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?
- Majitelé firem, manažeři a vedoucí týmů, kteří chtějí posílit angažovanost svých lidí
- HR specialisté a personalisté, kteří se zabývají rozvojem a motivací zaměstnanců
- Projektoví vedoucí, interní koučové a školitelé
- Každý, kdo chce lépe porozumět tomu, co lidi skutečně motivuje k výkonu
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?
Kontaktujte nás
Privátní školení
Odemkněte potenciál svých zaměstnanců.
Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním
cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku
na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.
Poptat kurz na míru
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Motivace
-
Co motivuje jednoho, demotivuje druhého
-
Mapa pro zorientování
-
Určení konkrétních typů motivace
-
Vlastní případová studie - vlastní zaměstnanci
-
Firemní kultura vs. motivace jedince
-
Motivační systém
-
Motivace jedince jako součást motivačního systému
-
Tipy na práci s motivací
-
Vysoce nákladový přístup (benefity)
-
Nízkorozpočtový přístup
-
Doporučený předchozí kurz:
-
Pracovní motivace, zpětná vazba a hodnotící pohovor (PERS11)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00-16:00)
Metodika kurzu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE
Zaměstnanci ztrácejí zájem o práci
Situace: I přes dobré pracovní podmínky a stabilitu týmu se snižuje nadšení a iniciativa zaměstnanců.
Řešení: Naučíte se rozpoznat příčiny poklesu motivace a vytvořit podmínky, které znovu probudí vnitřní chuť do práce.
Finanční odměny nepřinášejí očekávaný efekt
Situace: Firma nabízí bonusy a benefity, přesto se výkon zaměstnanců výrazně nezlepšuje.
Řešení: Zjistíte, jak kombinovat finanční i nefinanční motivaci a zaměřit se na to, co má pro zaměstnance skutečnou hodnotu.
Manažer nerozumí rozdílným potřebám jednotlivců
Situace: Všichni zaměstnanci jsou motivováni stejným způsobem bez ohledu na jejich osobnost a pracovní styl.
Řešení: Naučíte se rozpoznat různé typy motivace a přizpůsobit svůj přístup každému členovi týmu.
Firemní kultura nepodporuje angažovanost
Situace: Prostředí firmy je zaměřeno spíše na kontrolu než na důvěru, což snižuje motivaci lidí k samostatnosti a iniciativě.
Řešení: Zjistíte, jak propojit hodnoty firmy s motivací zaměstnanců a jak budovat kulturu založenou na spolupráci a důvěře.
Zaměstnanci vnímají motivaci jako manipulaci
Situace: Některé motivační programy působí uměle a vyvolávají spíše odpor než zapojení.
Řešení: Naučíte se vytvářet autentické motivační nástroje, které podporují smysl práce a dlouhodobou angažovanost.
Vybrané zákaznické reference
Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský, Rostislav G.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Poznatky ze školení uplatním v praxi co nejdříve. Věřím v úspěšné zavedení do praxe."
Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský, Petra H.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Byla jsem velmi spokojená! Nemám výhrad. Děkuju :)"
Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský, Lenka E.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Ze školení Motivace a vedení zaměstnanců a Prezentační dovednosti si odnáším velmi dobrý pocit a informace, které se mi budou hodit. Školení byla perfektně zvládnutá, praktické části byly velmi přínosné, práce školitelů byla odvedena na 100%. Velké díky. "
KiK textil a Non-Food spol. s r.o., Veronika K.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Oceňuji odbornost lektorky, celé školení pro mne bylo přínosem a i pro mou praxi."
CALEDON textile s.r.o., Miroslav N.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Školení přesně naplnilo mé očekávání.Formou cvičení byla procvičena teorie, která byla převedena i do praxe."
Pittsburgh Corning CR, s.r.o., Miroslav P.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Výborná atmosféra, profesionální přístup."
Hitachi Cable Europe, s.r.o., Jitka N.
Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (
PERS15)
"Školení se mi líbilo, neměnila bych. Nejvíce mě zaujaly cvičné situace a rozbory."