Motivace zaměstnanců aneb jak zvýšit angažovanost vašich zaměstnanců (PERS15)

Personalistika a psychologie, Personální management

Motivace zaměstnanců je klíčovým faktorem, který rozhoduje o výkonnosti, loajalitě i atmosféře v týmu. Přesto je to oblast, která bývá často podceňována nebo zjednodušována na pouhé finanční odměny. Na tomto kurzu zjistíte, jak motivace skutečně funguje, jaké faktory ji ovlivňují a jak ji využít k posílení angažovanosti vašich lidí.

Trénink je zaměřen prakticky – naučíte se rozpoznat, co motivuje různé typy zaměstnanců, jak kombinovat finanční a nefinanční přístupy a jak propojit motivaci s firemní kulturou. Získáte konkrétní tipy, jak budovat prostředí, ve kterém lidé chtějí podávat výkon, přicházet s nápady a zůstávat dlouhodobě angažovaní.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Pochopit, jak motivace ovlivňuje výkon a angažovanost zaměstnanců
• Rozlišit různé typy motivace a naučit se s nimi cíleně pracovat
• Porovnat účinky finanční a nefinanční motivace v praxi
• Rozpoznat demotivační faktory a předcházet jejich dopadům
• Vytvářet prostředí, které podporuje vnitřní motivaci a loajalitu
• Propojit firemní kulturu s individuální motivací zaměstnanců

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Majitelé firem, manažeři a vedoucí týmů, kteří chtějí posílit angažovanost svých lidí
• HR specialisté a personalisté, kteří se zabývají rozvojem a motivací zaměstnanců
• Projektoví vedoucí, interní koučové a školitelé
• Každý, kdo chce lépe porozumět tomu, co lidi skutečně motivuje k výkonu

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Metodika kurzu:

• Praktická individuální a skupinová cvičení
• Modelové situace
• Rozbor a řešení vlastních situací
• Zpětná vazba
• Diskuze
• Akční plán pro zlepšování

SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE

Zaměstnanci ztrácejí zájem o práci

Situace: I přes dobré pracovní podmínky a stabilitu týmu se snižuje nadšení a iniciativa zaměstnanců.

Řešení: Naučíte se rozpoznat příčiny poklesu motivace a vytvořit podmínky, které znovu probudí vnitřní chuť do práce.

Finanční odměny nepřinášejí očekávaný efekt

Situace: Firma nabízí bonusy a benefity, přesto se výkon zaměstnanců výrazně nezlepšuje.

Řešení: Zjistíte, jak kombinovat finanční i nefinanční motivaci a zaměřit se na to, co má pro zaměstnance skutečnou hodnotu.

Manažer nerozumí rozdílným potřebám jednotlivců

Situace: Všichni zaměstnanci jsou motivováni stejným způsobem bez ohledu na jejich osobnost a pracovní styl.

Řešení: Naučíte se rozpoznat různé typy motivace a přizpůsobit svůj přístup každému členovi týmu.

Firemní kultura nepodporuje angažovanost

Situace: Prostředí firmy je zaměřeno spíše na kontrolu než na důvěru, což snižuje motivaci lidí k samostatnosti a iniciativě.

Řešení: Zjistíte, jak propojit hodnoty firmy s motivací zaměstnanců a jak budovat kulturu založenou na spolupráci a důvěře.

Zaměstnanci vnímají motivaci jako manipulaci

Situace: Některé motivační programy působí uměle a vyvolávají spíše odpor než zapojení.

Řešení: Naučíte se vytvářet autentické motivační nástroje, které podporují smysl práce a dlouhodobou angažovanost.