Pracovní motivace, zpětná vazba a hodnotící pohovor (PERS11)

Management

Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod. skrze zpětnou vazbu motivovat své zaměstnance, dávat jim hodnotou zpětnou vazbu a pomáhat jim tak s jejich osobním rozvojem. Naučíme Vás, jak se zachovat v obtížných situacích, např. zvyšující se frustraci na pracovišti, vedení hodnotícího pohovoru s problémovými zaměstnanci apod. Kurz klade důraz na využití získaných poznatků v praxi a jeho součástí je několik modelových situací. Kurz je určen pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit atmosféru na pracovišti, lépe pracovat s potenciálem svých zaměstnanců a přecházet konfliktním situacím.

Lokalita, termín kurzu



Brno
1.4. - 2. 4. 2019
Objednat
29.4. - 30. 4. 2019
Objednat
Praha
1.4. - 2. 4. 2019
Objednat
29.4. - 30. 4. 2019
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Pracovní motivace
    1. Vymezení pracovní motivace
    2. Druhy pracovní motivace
    3. Motivační nástroje a jejich využití
    4. Emoce, aspirace, frustrace
    5. Úskalí využívání kontrolních mechanismů
  • Podávání zpětné vazby
    1. Význam a účel zpětné vazby
    2. Zpětná vazba versus hodnocení
    3. Principy poskytování zpětné vazby
    4. Efekty způsobené zpětnou vazbou
    5. Praktikování zpětné vazby
  • Vedení evaluačního rozhovoru
    1. Význam a účel evaluačního rozhovoru
    2. Dovednost naslouchat během rozhovoru
    3. Práce s odmítnutím a odporem
    4. Posilování kompetencí zaměstnance
    5. Modelové situace
  • Praktická cvičení
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Analýza a rozvoj potenciálu zaměstnanců (PERS9)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 500,00 Kč (7 865,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Ministerstvo vnitra, Hana K.
Pracovní motivace, zpětná vazba a hodnotící pohovor ( PERS11)
"Kurz byl výborný, lektorka velmi fundovaná."