Marketingový plán – strategie a rozpočet (MARK9)

Marketing, Marketingová strategie

Marketingový plán a marketingový rozpočet jsou nosnou konstrukcí marketingu. Jejich kvalita, konkrétnost a měřitelnost ovlivní marketingové aktivity, stejně jako kvalitu jejich výstupů. Tento trénink Vám ukáže, jak stanovovat správně cíle, aby nedocházelo k nežádoucím účinkům a bylo dosaženo požadovaného marketingového cíle.

Provedeme vás úskalími rizik a systematickým nastavením měřitelných marketingových cílů a navrhováním odpovídajícího plánu a rozpočtu. Praktická cvičení a příklady vám ukážou, jak správně kvantifikovat výsledky, testovat hypotézy a obhájit rozpočet vůči managementu a obchodním týmům.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Formulovat a konkretizovat měřitelné marketingové cíle
• Navrhnout a strukturovat marketingový plán a rozpočet
• Zajistit provázanost marketingové strategie s firemní strategií
• Identifikovat a eliminovat nežádoucí položky v budgetu
• Nastavit metody vyhodnocení a kvantifikace výsledků
• Provádět průběžné hodnocení a korekce plánu
• Efektivně argumentovat a obhájit rozpočet před managementem

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Začínající a mírně pokročilí pracovníci marketingu
• Marketingoví manažeři a vedoucí týmů
• Produktoví manažeři
• Plánovači rozpočtů a marketingoví analytici
• Majitelé startupů a malých firem
• Marketingoví specialisté posilující strategické dovednosti

Lokalita, termín kurzu

Metodika výuky

• Interaktivní workshop s vysokým podílem praxe
• Práce s reálnými situacemi účastníků
• Praktická cvičení a modelové situace
• Sdílení zkušeností
• Facilitovaná diskuse
• Tvorba individuálního akčního plánu pro praxi

Situace, které nejčastěji řešíte

Marketingové aktivity probíhají bez jasného plánu a priorit

Situace: Firma realizuje marketingové kampaně, reklamu nebo akce průběžně podle aktuálních potřeb, ale chybí dlouhodobý marketingový plán. Aktivity nejsou propojené s obchodními cíli firmy a marketing často funguje spíše operativně.

Řešení: Naučíte se vytvářet marketingový plán, správně definovat cíle a propojit marketingové aktivity s obchodní strategií firmy.

Marketingový rozpočet se obtížně obhajuje před managementem

Situace: Management požaduje jasné výsledky marketingu, ale marketingové aktivity nejsou dostatečně měřitelné. Rozpočet se pak často vnímá jako náklad bez jasné návratnosti.

Řešení: Osvojíte si principy tvorby marketingového budgetu, nastavování měřitelných cílů a vyhodnocování efektivity marketingových aktivit pomocí konkrétních ukazatelů.

Marketingové cíle jsou nastavené nejasně nebo nereálně

Situace: Marketingové cíle bývají příliš obecné, obtížně měřitelné nebo neodpovídají reálným možnostem firmy. Výsledkem bývá frustrace, zkreslené hodnocení nebo nenaplněná očekávání managementu.

Řešení: Naučíte se formulovat konkrétní a měřitelné marketingové cíle, průběžně je vyhodnocovat a upravovat marketingový plán podle aktuální situace a výsledků.