Leadership II. (MNGM2)

Management

Jsou pracovní porady přežitkem? Je pravidelné setkání s členy týmu nesmyslný požadavek od vedení? Jsou konflikty v týmu negativním jevem? Stačí k motivaci přidat tlak a přitáhnout otěže? Leader s podobným smýšlením svůj tým k nadprůměrným výkonům rozhodně nedovede! Nejschopnější vojevůdci všech dob dobře věděli, že skupina nadšených, loajálních a dobře zorganizovaných dobrovolníků je efektivnější než armáda žoldáků. Přijďte si k nám pro další informace z oblasti leadershipu, které si nejen prakticky vyzkoušíte, ale které zpracujete do vlastní koncepce vedení svého týmu.

Lokalita, termín kurzu



Brno
12.12. - 13. 12. 2017
Objednat
9.1. - 10. 1. 2018
Objednat
Praha
12.12. - 13. 12. 2017
Objednat
9.1. - 10. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Dejme hemisféry dohromady - vedení porad
    1. Proč zavádět pravidelné porady?
    2. Jak poradu efektivně připravit, vést, vyhodnotit?
    3. Poradou k dosažení cílů?
    4. Nejčastější chyby
  • Posviťte si na konflikt
    1. Konflikt - silný pohon
    2. Průběh a dopady konfliktu
    3. Vyberte si svůj styl řešení konfliktů
    4. Co s námitkami?
    5. Řešení nejčastějších námitek
    6. Vlastnosti a schopnosti úspěšného vyjednavače
  • 1 + 1 = 10 aneb synergie
    1. Jak vzbudit a udržet důvěru svého týmu?
    2. Jak nadchnout a motivivat svůj tým?
    3. Jak objasnit společné cíle a jednotlivé kompetence?
    4. Jaké nastavit pracovní postupy pro získání vyšší efektivy týmu?
    5. Jak rozvíjet konkrétní pracovní potenciál členů týmu?
    6. Modelová situace
  • Hodnocení nebo zpětná vazba?
    1. Znáš svůj tým?
    2. Pířnosy pravidelného hodnocení
    3. Konstruktivní kritika ve formě zpětné vazby
    4. Využití zpětné vazby k motivaci
    5. Praktický nácvik
  • Koučink, cesta vedoucí k úspěchu
    1. Principy interního koučování
    2. Praktická metodika
    3. Obvyklé mýty spojené s koučováním
  • Vaše vlastní "case study"
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Leadership I. (MNGM1)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 300,00 Kč (7 623,00 Kč včetně 21% DPH)