Leadership II. (MNGM2)

Management

Na tomto kurzu Vás naučíme pracovat s motivací jednotlivce i skupiny. Dozvíte se, jak vést poradu, podporovat kreativitu, účinně řešit konflikty, překonávat námitky a negativní postoj. Kurz je určen pro budoucí vedoucí týmů i současné vedoucí, kteří by se rádi zdokonalili v disciplíně zvané leadership. Absolventi kurzu jsou schopni efektivněji pracovat s časem svým i svých podřízených, systematicky zvyšovat efektivitu práce a tím dosahovat lepších výsledků celého týmu, motivovat své podřízené, podporovat jejich silné stránky, předcházet či včas řešit konflikty na pracovišti a tím nejen zvýšit pracovní výkony, ale také např. snížit fluktuaci zaměstnanců.

Lokalita, termín kurzu

Brno	7.3. - 8. 3. 2019 Objednat 4.4. - 5. 4. 2019 Objednat
Praha	7.3. - 8. 3. 2019 Objednat 4.4. - 5. 4. 2019 Objednat
Vlastní	Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily

• Vedení porad pro posílení role leadera týmu
1. Porada – nástroj naplňují potřebu sdílet i sdružovat se
2. Funkce porady a typy porad
3. Stanovení cíle porady a příprava na ni
4. Vymezení programu porady na základě cíle a analýzy položek
5. Zahájení porady a určení hranic interakce
6. Vedení porady a diskusí
7. Zvládání ticha, přerušení i střetu myšlenek

• Procesy v týmu
1. Utváření týmu
2. Výkonová křivka týmu
3. Faktory zvyšující soudržnost týmu
4. Emocionální atmosféra v týmu
5. Podporování myšlení týmu
6. Překonávání odporu týmu vůči změnám
7. Týmová identita

• Koncept team leadershipu
1. Odpovědnost leadera týmu
2. Vyhledávání motivátorů týmu
3. Faktory zvyšující soudržnost týmu
4. Sdílení úspěchu týmu
5. Důvěra v tým a inspirace týmu
6. Zjišťování příčin nespokojenosti v týmu
7. Podporovat kreativitu v týmu

• Zvládání konfliktu v kontextu vedení týmu
1. Vymezení konfliktu, proces konfliktu a jeho etapy
2. Příčiny konfliktů uvnitř týmu
3. Obranné rutiny v konfliktu
4. Techniky řešení konfliktu
5. Různé styly vedení lidí v konfliktu
6. Prevence vzniku konfliktu
7. Reflexe konfliktu pro další spolupráci

• Modelové situace, Příklady z praxe, vlastní "case study"

• Diskuze, shrnutí, závěr

Doporučený předchozí kurz:

Leadership I. (MNGM1)

Časový rozvrh:

2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)

Cena kurzu:

7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)