Leadership II. (MNGM2)
Management
Jsou pracovní porady přežitkem? Je pravidelné setkání s členy týmu nesmyslný požadavek od vedení? Jsou konflikty v týmu negativním jevem? Stačí k motivaci přidat tlak a přitáhnout otěže? Leader s podobným smýšlením svůj tým k nadprůměrným výkonům rozhodně nedovede! Nejschopnější vojevůdci všech dob dobře věděli, že skupina nadšených, loajálních a dobře zorganizovaných dobrovolníků je efektivnější než armáda žoldáků. Přijďte si k nám pro další informace z oblasti leadershipu, které si nejen prakticky vyzkoušíte, ale které zpracujete do vlastní koncepce vedení svého týmu.
Lokalita, termín kurzu
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Dejme hemisféry dohromady - vedení porad
-
Proč zavádět pravidelné porady?
-
Jak poradu efektivně připravit, vést, vyhodnotit?
-
Poradou k dosažení cílů?
-
Nejčastější chyby
-
Posviťte si na konflikt
-
Konflikt - silný pohon
-
Průběh a dopady konfliktu
-
Vyberte si svůj styl řešení konfliktů
-
Co s námitkami?
-
Řešení nejčastějších námitek
-
Vlastnosti a schopnosti úspěšného vyjednavače
-
1 + 1 = 10 aneb synergie
-
Jak vzbudit a udržet důvěru svého týmu?
-
Jak nadchnout a motivivat svůj tým?
-
Jak objasnit společné cíle a jednotlivé kompetence?
-
Jaké nastavit pracovní postupy pro získání vyšší efektivy týmu?
-
Jak rozvíjet konkrétní pracovní potenciál členů týmu?
-
Modelová situace
-
Hodnocení nebo zpětná vazba?
-
Znáš svůj tým?
-
Pířnosy pravidelného hodnocení
-
Konstruktivní kritika ve formě zpětné vazby
-
Využití zpětné vazby k motivaci
-
Praktický nácvik
-
Koučink, cesta vedoucí k úspěchu
-
Principy interního koučování
-
Praktická metodika
-
Obvyklé mýty spojené s koučováním
-
Vaše vlastní "case study"
-
Doporučený předchozí kurz:
-
Leadership I. (MNGM1)
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
6 300,00 Kč (7 623,00 Kč včetně 21% DPH)