Leadership I. (MNGM1)

Management

Začínáte s vedením týmu? Vedoucí pozice je pro Vás novou příležitostí? Chcete se ve své roli osvědčit? Kurz nabízí nezbytné informace pro úspěšný start v pozici leadera, také možnost revize vlastních přístupů a praktický nácvik nových způsobů pro ostřílené vedoucí. Metoda kurzu: "learning by doing", aneb praxí a reflexí k ustálené dovednosti.

Lokalita, termín kurzu



Brno
13.12. - 14. 12. 2017
Objednat
10.1. - 11. 1. 2018
Objednat
Praha
4.12. - 5. 12. 2017
Objednat
8.1. - 9. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Manažerská praxe v novém kabátě
    1. Zásadní momenty ve vývoji managementu za posledních 100 let
    2. Jaký je dnes?
    3. Současné nároky na "moderního šéfa"
    4. Kdy řídit a kdy vést? (manažer vs. leader)
    5. Role a odpovídající kompetence
  • Já a moje role leadera
    1. Znám sám sebe?
    2. Moje osobní motivace
    3. Jaké jsou mé silné stránky a jak s nimi pracovat?
    4. Jaký řídící styl se hodí k mému týmu?
    5. Jak zdánlivou nevýhodu využít ku prospěchu?
    6. Jak proměnit překážku ve výzvu?
    7. Co mi pomáhá udržet „tah na branku“ – stanovení cílů a priorit
  • Pozitivní manažerská komunikace a prezentace
    1. Chci mluvit srozumitelně a přesvědčivě
    2. Jak vybudovat vzájemnou důvěru?
    3. Nezbytné komunikační techniky leadera
    4. Jak odbourat komunikační bariéry?
    5. Jak si udržet nadhled v emočně vyhrocených situacích?
    6. Práce s námitkami
    7. Podstata efektivní komunikace a její zavedení
  • Veď, motivuje a půjdeme za tebou…
    1. Motivace a její principy
    2. Motivace nebo inspirace?
    3. Proč touha po smyslu funguje lépe než touha po uznání?
    4. Motivační nástroje a jejich využití
    5. Jak probudit a udržet vnitřní motivaci?
    6. Jak zvyšovat motivaci sebe a týmu pomocí vize?
    7. Co je to pozitivní organizační chování ?
  • Mám zelenou: vedu, řídím,jedu
    1. Specifikace a výběr konkrétního stylu vedení
    2. Jak změnit své myšlení z pasivního na progresivní?
    3. Řízení/Koučování/Participace/Delegování
    4. Jak posílit výkon týmu? (týmová role, zodpovědnost, synergie)
  • Deleguj!
    1. Jak zavézt pozitivní návyky?
    2. Jak odstranit staré vzorce chování?
    3. Čas v souladu s úkoly nebo úkoly v souladu s časem?
    4. Jak předejít vyhoření?
    5. Zásady efektivního delegování
  • Modelové situace
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený následný kurz:
Leadership II. (MNGM2)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 100,00 Kč (7 381,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Sportoviště města Sušice, příspěvková organizace, František Š.
Leadership I. ( MNGM1)
"Dobrý den, kurz byl veden p. Karlem Vitákem velmi pečlivě a srozumitelně. Byl jsem mile překvapen připraveností lektora na naše konkrétní pracoviště. Již jsme prošel různými školeními. Vaše školení řadím na pomyslnou špičku kvality."
Erich Jaeger, s.r.o., Pavla Malika K.
Leadership I. ( MNGM1)
"Lektorka skutečně byla schopna zodpovědět všechny naše otázky, poradit. Zkrátka správný člověk na správném místě."