Fluktuace zaměstnanců (PERS13)

Personalistika a psychologie

Kurz se zabývá jedním z významných problémů každé firmy , fluktuací zaměstnanců. Tento problem řeší nejen personalisté a manažeři, ale i členové pracovních týmů. Obzvlášť, když se jedná o kvalitní, výkonné a zaučené zaměstnance. Cílem kurzu je seznámení účastníků s celou problematikou fluktuace, jejich negativních dopadů, opatřeními minimalizující nežádoucí fluktuaci, oblastí řízené fluktuace a nejčastějšími motivy, které vedou k odchodu klíčových zaměstnanců. Současně získají účastníci správný model propouštěcího rozhovoru, výhody správně zvládnutého odchodu zaměstnance i možné negativní dopady v případě opačném.

Lokalita, termín kurzu

Náplň kurzu:

• Fluktuace
1. Problematika fluktuace zaměstnanců
2. Fluktuace z hlediska segmentu trhu
3. Fluktuace napříč pozicemi v rámci jednoho oboru
4. Specifické skupiny zaměstnanců
5. Pracovní příležitosti na trhu práce vs. v rámci společnosti
6. Nejčastější motivy k odchodu
7. Důležité prediktory stability
8. Přínosná míra fluktuace
9. Postupy pro zmírnění fluktuace
10. Postupy pro udržení klíčových pracovníků
11. Indikátory záměru odchodu z firmy
12. Možnosti změny postoje zaměstnance
13. Přínos odchodu zaměstnance

• Propouštěcí rozhovor
1. Význam korektního propuštění
2. Propouštění v širším kontextu
3. Image společnosti a společenská odpovědnost
4. Bývalý zaměstnanec a dobré jméno společnosti
5. Náležitosti propouštěcího rozhovoru
6. Příprava a struktura rozhovoru
7. Práce s emocemi na obou stranách
8. Kroky ke zmírnění negativního dopadu na zaměstnance

• Diskuze, shrnutí, závěr

Doporučený předchozí kurz:

Adaptační proces nového zaměstnance (PERS12)

Časový rozvrh:

1 den (9:00hod. - 17:00hod.)

Cena kurzu:

3 600,00 Kč (4 356,00 Kč včetně 21% DPH)