Fluktuace zaměstnanců (PERS13)
Personalistika a psychologie, Personální management
Kurz se zabývá jedním z významných problémů každé firmy , fluktuací zaměstnanců. Tento problem řeší nejen personalisté a manažeři, ale i členové pracovních týmů. Obzvlášť, když se jedná o kvalitní, výkonné a zaučené zaměstnance. Cílem kurzu je seznámení účastníků s celou problematikou fluktuace, jejich negativních dopadů, opatřeními minimalizující nežádoucí fluktuaci, oblastí řízené fluktuace a nejčastějšími motivy, které vedou k odchodu klíčových zaměstnanců. Současně získají účastníci správný model propouštěcího rozhovoru, výhody správně zvládnutého odchodu zaměstnance i možné negativní dopady v případě opačném.
Lokalita, termín kurzu
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Fluktuace
-
Problematika fluktuace zaměstnanců
-
Fluktuace z hlediska segmentu trhu
-
Fluktuace napříč pozicemi v rámci jednoho oboru
-
Specifické skupiny zaměstnanců
-
Pracovní příležitosti na trhu práce vs. v rámci společnosti
-
Nejčastější motivy k odchodu
-
Důležité prediktory stability
-
Přínosná míra fluktuace
-
Postupy pro zmírnění fluktuace
-
Postupy pro udržení klíčových pracovníků
-
Indikátory záměru odchodu z firmy
-
Možnosti změny postoje zaměstnance
-
Přínos odchodu zaměstnance
-
Propouštěcí rozhovor
-
Význam korektního propuštění
-
Propouštění v širším kontextu
-
Image společnosti a společenská odpovědnost
-
Bývalý zaměstnanec a dobré jméno společnosti
-
Náležitosti propouštěcího rozhovoru
-
Příprava a struktura rozhovoru
-
Práce s emocemi na obou stranách
-
Kroky ke zmírnění negativního dopadu na zaměstnance
-
Doporučený předchozí kurz:
-
Adaptační proces nového zaměstnance (PERS12)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
4 500,00 Kč (5 445,00 Kč včetně 21% DPH)
Vybrané zákaznické reference
Weekamp Doors s.r.o., Lenka H.
Fluktuace zaměstnanců (
PERS13)
"Maximální spokojenost, už druhé absolvované školení a obě mi přinesla jak nové poznatky tak potvrdila moje informace."