Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování (MNGM13)
Management
Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální analýzy, vysvětlit principy fungování kvalitního systému managementu rizika v organizaci, navrhnout vhodné postupy a metody řešení.
Lokalita, termín kurzu
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Účetní závěrka podniku
-
Přehled o peněžních tocích
-
Vztah účetního výsledku hospodaření a peněžních toků
-
Struktura výkazu cash flow
-
Provozní, investiční a finanční peněžní toky
-
Vazba mezi rozvahou, výkazem zisku a ztráty a přehledem o peněžních tocích
-
Případová studie - analýza informací z výkazu cash flow
-
Přehled o změnách ve vlastním kapitálu
-
Příloha - struktura a zveřejňované informace
-
Účetní závěrka a finanční výkazy z pohledu českých a světových standardů
-
Komplexní případová studie - praktické příklady, samostatná práce
-
Základy manažerského rozhodování
-
Základní pojmy a poznatky
-
Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
-
Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
-
Hodnocení variant rozhodování
-
Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty
-
Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace víceetapových rozhodovacích procesů za rizika
-
Tvorba portfolia rizikových variant
-
Participativní rozhodování
-
Volba stylu rozhodování
-
Praktické příklady a příkladové studie
-
Doporučený předchozí kurz:
-
Účetní výkazy pro manažery (MNGM12)
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
6 700,00 Kč (8 107,00 Kč včetně 21% DPH)