Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování (MNGM13)

Management

Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální analýzy, vysvětlit principy fungování kvalitního systému managementu rizika v organizaci, navrhnout vhodné postupy a metody řešení.

Lokalita, termín kurzu



Brno
3.1. - 4. 1. 2018
Objednat
14.2. - 15. 2. 2018
Objednat
Praha
11.1. - 12. 1. 2018
Objednat
22.2. - 23. 2. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Účetní závěrka podniku
    1. Přehled o peněžních tocích
    2. Vztah účetního výsledku hospodaření a peněžních toků
    3. Struktura výkazu cash flow
    4. Provozní, investiční a finanční peněžní toky
    5. Vazba mezi rozvahou, výkazem zisku a ztráty a přehledem o peněžních tocích
    6. Případová studie - analýza informací z výkazu cash flow
    7. Přehled o změnách ve vlastním kapitálu
    8. Příloha - struktura a zveřejňované informace
    9. Účetní závěrka a finanční výkazy z pohledu českých a světových standardů
    10. Komplexní případová studie - praktické příklady, samostatná práce
  • Základy manažerského rozhodování
    1. Základní pojmy a poznatky
    2. Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
    3. Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
    4. Hodnocení variant rozhodování
    5. Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty
    6. Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace víceetapových rozhodovacích procesů za rizika
    7. Tvorba portfolia rizikových variant
    8. Participativní rozhodování
    9. Volba stylu rozhodování
    10. Praktické příklady a příkladové studie
  • Shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Účetní výkazy pro manažery (MNGM12)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 700,00 Kč (8 107,00 Kč včetně 21% DPH)