Účetní výkazy pro manažery (MNGM12)

Management, Finanční řízení a Controlling

Tento praktický workshop poskytuje kompaktní přehled základních účetních výkazů a jejich významu pro řízení podniku. Vysvětluje principy rozvahy a výkazu zisku a ztráty tak, aby účastníci získali rychlou orientaci v účetních údajích bez potřeby hlubokého účetního vzdělání.

Praktická část zahrnuje práci s reálnými výkazy firem, což účastníkům umožní získat jistotu při interpretaci finančních informací a lépe komunikovat s účetními a finančními manažery.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Seznámit se se strukturou a významem základních účetních výkazů.
• Pochopit rozdíl mezi rozvahou a výkazem zisku a ztráty.
• Umět číst a interpretovat klíčové položky v rozvaze a výkazu zisku a ztráty.
• Získat jistotu při komunikaci s účetními a finančními manažery.
• Využívat účetní výkazy jako podklad pro manažerská rozhodnutí.
• Identifikovat klíčové ukazatele finanční výkonnosti podniku.
• Aplikovat jednoduchou případovou analýzu na reálných výkazech firem.

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Manažeři neekonomové
• Projektoví či produktoví manažeři
• Vedoucí týmů
• Business analytici
• Majitelé firem

Lokalita, termín kurzu

Situace, které nejčastěji řešíte

Rozvaze a výsledovce nerozumíte v souvislostech

Situace: Dostáváte účetní výkazy, ale vnímáte je spíše jako povinný dokument než jako nástroj řízení. Nejste si jistí, co přesně vypovídá rozvaha o majetku a kapitálu firmy ani jak číst výkaz zisku a ztráty v kontextu reálného výkonu podniku.

Řešení: Naučíte se orientovat v základních účetních výkazech a pochopíte jejich vzájemné souvislosti. Získáte schopnost interpretovat klíčové informace z rozvahy a výsledovky a využívat je při manažerském rozhodování.

Potřebujete vyhodnotit finanční zdraví firmy

Situace: Máte rozhodnout o investici, rozšíření týmu nebo změně strategie, ale nejste si jistí, zda si to firma může dovolit. Chybí vám jistota při posuzování majetkové struktury, zadlužení nebo tvorby zisku.

Řešení: Naučíte se analyzovat informace z účetní závěrky a vyhodnotit základní ukazatele finanční stability a výkonnosti. Získáte přehled o tom, jak produkční cyklus a pohyb kapitálu ovlivňují hospodaření podniku.

Účetní data nejsou propojena s manažerským rozhodováním

Situace: Účetnictví funguje odděleně od řízení firmy. Data jsou k dispozici, ale nejsou systematicky využívána při plánování, řízení nákladů ani hodnocení výkonnosti.

Řešení: Porozumíte rozdílu mezi finančním a manažerským účetnictvím a naučíte se využívat účetní informace jako nástroj řízení. Osvojíte si principy, které vám umožní propojit účetní výstupy s praktickým řízením firmy.