Strategické řízení firmy – nastavení směru a priorit organizace (MNGM31)

Management, Top management

Ve firmách se často řeší především každodenní provoz – zakázky, termíny, operativní rozhodnutí. Strategii firmy pak manažeři odsouvají na později, protože na ni v běžném pracovním tempu jednoduše nezbývá čas. Přitom právě strategické řízení rozhoduje o tom, kam firma směřuje, jak reaguje na změny trhu a jak buduje svou konkurenční výhodu.

Bez jasné strategie se organizace snadno dostává do situace, kdy reaguje spíše na aktuální problémy než na dlouhodobé příležitosti. Manažeři pak řeší otázky, jak nastavit směr firmy, jak pracovat s příležitostmi na trhu a jak propojit strategické cíle s každodenním řízením organizace.

Praktický workshop pomáhá manažerům a majitelům firem rozvíjet strategické myšlení a schopnost formulovat dlouhodobý směr organizace. Ukazuje, jak analyzovat prostředí firmy, identifikovat klíčové příležitosti a rizika a jak převádět strategii do konkrétních kroků v řízení firmy.

Získáte konkrétní nástroje pro tvorbu strategie, strategické plánování a řízení organizace. Program vychází z reálných situací z firemní praxe a zaměřuje se na postupy, které můžete využít při nastavování směru a dlouhodobého rozvoje své organizace.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Formulovat jasnou strategii firmy
  • Lépe reagovat na změny trhu a konkurence
  • Identifikovat nové příležitosti pro rozvoj firmy
  • Sladit strategii s řízením lidí a zdrojů
  • Převádět strategické cíle do konkrétních kroků

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Majitelé firem
  • Top management
  • Ředitelé a vedoucí pracovníci
  • Manažeři odpovědní za rozvoj firmy
  • Strategičtí projektoví manažeři

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Privátní školení

Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Strategické myšlení manažera
    1. Rozdíl mezi operativním a strategickým řízením
    2. Role strategie v řízení firmy
    3. Strategické rozhodování manažera
    4. Dlouhodobý směr organizace
  • Analýza prostředí firmy
    1. Analýza trhu a konkurence
    2. Identifikace příležitostí a rizik
    3. Práce se silnými a slabými stránkami firmy
    4. Využití strategických analytických nástrojů
  • Tvorba strategie firmy
    1. Formulace vize a strategických cílů
    2. Definování konkurenční výhody
    3. Strategické priority organizace
    4. Práce se strategickými variantami
  • Implementace strategie v praxi
    1. Převod strategie do konkrétních kroků
    2. Práce se strategickými projekty
    3. Zapojení zaměstnanců do strategie
    4. Komunikace strategie ve firmě
  • Strategické řízení změn
    1. Adaptace strategie na změny trhu
    2. Strategické rozhodování v nejistotě
    3. Práce s riziky
    4. Dlouhodobé řízení rozvoje firmy
Předpokládané znalosti:
Nejsou požadovány
Časový rozvrh:
1 den (9:00-16:00)

Metodika výuky

  • Interaktivní workshop
  • Práce s reálnými manažerskými situacemi
  • Modelové situace z praxe
  • Skupinová diskuse a sdílení zkušeností
  • Praktický nácvik manažerských dovedností

Situace, které nejčastěji řešíte

Firma je zahlcená operativou a strategie se neřeší

Situace: Management tráví většinu času řešením každodenních problémů – zakázky, lidé, zákazníci, provoz. Na strategii firmy nezbývá čas a dlouhodobý směr není jasně definovaný.

Řešení: Na workshopu se naučíte, jak oddělit operativní řízení od strategického myšlení a jak systematicky pracovat na dlouhodobém rozvoji firmy.

Firma roste, ale management nemá jasnou strategii dalšího rozvoje

Situace: Firma získává nové zákazníky, projekty nebo vstupuje na nové trhy, ale management nemá jasně definované strategické priority. Rozhodnutí se často dělají ad hoc podle aktuálních příležitostí.

Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak formulovat strategii firmy a stanovit jasné priority jejího rozvoje.

Management má rozdílné představy o tom, kam by měla firma směřovat

Situace: Jednotliví členové vedení mohou mít odlišné názory na další směřování firmy – například zda se zaměřit na růst, nové produkty, nové trhy nebo stabilizaci firmy.

Řešení: Na workshopu se naučíte, jak sladit strategické pohledy managementu a vytvořit společný směr firmy.

Strategie firmy existuje, ale není převedena do praxe

Situace: Firma má strategii nebo dlouhodobý plán, ale zaměstnanci často nevědí, jak se jejich práce vztahuje k dlouhodobým cílům firmy. Strategie zůstává pouze na úrovni managementu.

Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak převádět strategické cíle do konkrétních kroků v řízení firmy.

Ukázka prostředí a výuky

Klidná školící místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Klidná školicí místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Prostorná prosklená zasedací místnost s konferenčním stolem a židlemi pro větší skupiny.
Kde pořádáme školení soft skills pro větší skupiny a gamifikované kurzy?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých, prostorných a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Díky vzdušnému prostoru jsme připraveni uspořádat kurzy i pro větší skupiny nebo týmová gamifikovaná školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování školení měkkých dovedností se jménem a razítkem.
Obdržíte po absolvování kurzů měkkých dovedností oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.