Ostatní Soft skills, Webináře
Zdravá firemní kultura nevzniká náhodou. Je výsledkem vědomé práce, sdílených hodnot a každodenních rozhodnutí, která lidé ve firmě dělají. Ukážeme si, jak s hodnotami v týmu zacházet tak, aby podporovaly důvěru, otevřenost a spolupráci, a aby se z nich nestal zdroj napětí nebo frustrace.
Budeme mluvit o tom, jak hodnoty skutečně žít a jak je zakotvit do každodenní praxe – nejen je mít napsané na webu nebo v prezentaci. Ukážeme si, jak může i dobře míněná hodnota způsobit konflikt, pokud se střetne s jinou, stejně důležitou hodnotou.
Společně si nasdílíme zkušenosti, které Vám pomohou vytvářet zdravé pracovní prostředí, kde se lidé cítí respektovaní, motivovaní a mají chuť spolupracovat.
Získáte praktické tipy, které můžete hned využít pro posílení důvěry, soudržnosti a lepší spolupráce v týmu.
TENTO WEBINÁŘ VÁM POMŮŽE:
- Lépe pracovat s hodnotami v týmu i celé organizaci
- Porozumět příčinám hodnotových střetů a napětí
- Ujasnit si roli lídra při utváření firemní kultury
- Naučit se vést otevřený a bezpečný dialog o hodnotách
- Posílit soudržnost týmu skrze sdílené principy
- Získat praktické tipy pro podporu důvěry a spolupráce
KDO BY SE MĚL WEBINÁŘE ZÚČASTNIT?
- Vedoucí týmů a HR manažeři
- Interní koučové a lektoři
- Projektoví manažeři
- Personalisté a specialisté na firemní rozvoj
- Team leadeři a supervizoři
- Všichni, kdo chtějí rozvíjet zdravou firemní kulturu
Webinář již proběhl, záznam je k dispozici
Nestihli jste živé vysílání? Záznam webináře si můžete přehrát na našem portálu s videoobsahem.
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Pilíře organizačních kultur a jejich dopad na fungování týmů
-
Nejčastější hodnotové střety a jak ovlivňují důvěru a spolupráci
-
Praktické nástroje a postupy, jak bezpečně otevírat a rozvíjet hodnotová témata v týmu
-
Interaktivní diskuse, vzájemné sdílení zkušeností
-
Doporučený následný kurz:
-
Strategické řízení firmy – nastavení směru a priorit organizace (MNGM31)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (10:00-11:00)
LEKTOR
Zdeněk Novotný je zkušený lektor, specializující se na projektový management, procesní řízení, štíhlou výrobu a strategický management. Absolvoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích několik let vyučoval matematiku
a fyziku na gymnáziu.
Jeho vášeň pro technologie a počítače ho přivedla k tvorbě databázových nástrojů pro řízení výroby. V minulosti se také zabýval implementací softwarových řešení, kde koordinoval spolupráci mezi klienty a IT specialisty.
V roce 2000 objevil své nadšení pro lektorování a od té doby poskytuje poradenské a vzdělávací služby, včetně implementace nástrojů pro personalistiku. Zdeněk má více než 25 let praxe v oblasti komunikace, strategického managementu, projektového řízení a leadershipu. Je certifikovaným projektovým manažerem IPMA na úrovni C.
Jako konzultant a lektor se zaměřuje na facilitaci workshopů, rozvoj týmové kreativity, poradenským projektům a organizaci teambuildingových aktivit. Aktivně školí střední a vyšší management, přičemž se soustředí na projektové a procesní řízení,
štíhlou výrobu a strategické řízení. Svou publikační činností a spoluprací s neziskovým sektorem přispívá
k rozvoji kvality vzdělávání jak ve školství, tak v podnikové sféře.