Projektové řízení podle IPMA (IPMA)

Projektové a procesní řízení

Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují. Cílem kurzu je připravit účastníky k certifikačním zkouškám úrovně IPMA-D, C a B.

Lokalita, termín kurzu



Brno
2.10. - 4. 10. 2017
Objednat
30.10. - 1. 11. 2017
Objednat
27.11. - 29. 11. 2017
Objednat
15.1. - 17. 1. 2018
Objednat
Praha
11.10. - 13. 10. 2017
Objednat
8.11. - 10. 11. 2017
Objednat
6.12. - 8. 12. 2017
Objednat
3.1. - 5. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Základní pojmy a východiska
    1. Definice pojmu projekty
    2. Fázový model projektu
  • Projektového řízení
    1. Projektové řízení = řízení změny
    2. Principy a přínosy projektového řízení
    3. Standardy projektového řízení
  • Integrace s prostředím organizace
    1. struktura organizace versus projektu
    2. strategie, mise, vize
    3. projekt, program a portfolio
  • Předprojektové fáze
    1. Iniciační fáze projektu
    2. Studie příležitosti
    3. Specifikace cíle projektu
    4. Studie proveditelnosti, investiční studie
    5. Logický rámec projektu (LFM)
  • Organizační struktura projektu a odpovědnost
    1. Analýza zainteresovaných stran a komunikační plán
    2. Zakládací listina projektu
  • Týmová práce a komunikace
    1. Týmové role
    2. Motivace, konflikty a jejich zvládání
    3. Vedení porad
    4. Řešení problémů
    5. Etika
  • Rizika v projektu
    1. Identifikace rizik (hrozeb)
    2. Hodnocení rizik
    3. Opatření
    4. Monitoring
  • Plánovací fáze
    1. Zahájení projektu
    2. WBS
    3. Plánování času, nákladů a zdrojů
    4. Počítačová podpora síťové analýzy
  • Realizační fáze
    1. Operativní řízení projektu
    2. Čerpání rozpočtu
    3. Predikce vývoje
    4. Procurement (obstarávání)
    5. Změny v projektech
    6. Krize v projektu
    7. Ukončení projektu
  • Poprojektové fáze
    1. Analýza ukončeného projektu
    2. Návrh na opatření pro zlepšení příštích projektů
    3. Monitorování výsledků projektu
    4. Udržovací fáze projektu
Časový rozvrh:
3 dny (9:00hod. - 16:30hod.)
Cena kurzu:
13 800,00 Kč (16 698,00 Kč včetně 21% DPH)