Projektové řízení (PRJM)

Projektové a procesní řízení, Projektový management

Cílem praktického workshopu je získat praktické dovednosti a hluboké porozumění klíčovým aspektům řízení projektů. Naučíte se, jak úspěšně plánovat a realizovat projekty tak, aby splnily stanovené cíle v rámci požadovaných termínů a rozpočtů. Seznámíte se s osvědčenými nástroji a metodami, které vám umožní řídit jak technické, tak lidské aspekty projektů. Tento workshop vám poskytne schopnost lépe organizovat práci, předcházet rizikům a úspěšně komunikovat v rámci týmu i s klíčovými zainteresovanými stranami. Získáte dovednosti potřebné pro úspěšné vedení projektových týmů a budete schopni plnit roli projektového manažera nebo sponzora. Tyto dovednosti vám umožní zlepšit profesní výkon, zvyšovat produktivitu a dosahovat lepších výsledků v rámci projektů, které řídíte nebo na kterých spolupracujete.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Získat praktické dovednosti a porozumění klíčovým aspektům řízení projektů
  • Naučit se, jak plánovat a realizovat projekty tak, aby splnily stanovené cíle v rámci požadovaných termínů a rozpočtů
  • Seznámit se s praktickými nástroji a metodami, které vám umožní řídit jak technické, tak i lidské zdroje projektů
  • Získat dovednosti pro úspěšné vedení projektových týmů, zlepšit jejich výkon, produktivitu a dosahovat lepších výsledků projektů

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Projektoví manažeři
  • Vedoucí týmů a oddělení v rámci projektových týmů
  • Projektoví sponzoři
  • Specialisté v oboru projektového řízení a managementu
  • Podnikatelé a vlastníci malých a středních firem
  • Profesionálové, kteří chtějí získat dovednosti a znalosti potřebné pro úspěšné vedení projektů

FORMA VÝUKY

Vzdělávací program je realizován prezenční nebo online formou, v prostorách společnosti ICT Pro nebo u zákazníka.

Metodika kurzu

  • Praktická individuální a skupinová cvičení
  • Rozbor a řešení vlastních projektů účastníků
  • Případové studie
  • Facilitovaná diskuze
  • Metodický výklad
  • Zpětná vazba lektora, sebereflexe

Záznam webináře:

Záznam webináře si můžete přehrát zde.

Projekt_jako_mise

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



S námi máte na výběr: Přijďte na kurz osobně do naší učebny, nebo se ke kurzu připojte online. Vámi preferovanou formu můžete zvolit v průběhu objednávky. Více informací k hybridní formě školení naleznete zde.
Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
20.10. - 21.10.2026
7 900 Kč
Privátní školení

Odemkněte potenciál svých zaměstnanců. Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Nečastější nedostatky v řízení projektů
    1. Nejobvyklejší rezervy projektového řízení v praxi
    2. Metody přístupu k optimalizaci Projektového řízení – best practices
  • Základy projektového řízení
    1. Přístupy k organizaci zdrojů a lidské práce – definice
    2. Instituce zastřešující standardy a metodiky (PRINCE2, IPMA, PMI, ISO)
    3. Základní pojmy: projekt, program, portfolio, projektový trojimperativ, životní cyklus projektu
    4. Začlenění projektového řízení do organizační struktury (role projektového manažera a projektové kanceláře)
  • Životní cyklus projektu
    1. Pojmy, význam, vysvětlení
    2. Iniciační fáze (business case, studie proveditelnosti, studie příležitosti, logický rámec)
    3. Plánování projektu (harmonogram, rozpočet, cíle, projektová dokumentace)
    4. Řízení a monitoring (metody sledování a předpovědí projektových ukazatelů)
    5. Finalizace projektu (obvyklé aktivity v závěru projektu)
  • Vybrané nástroje, techniky využívané v PŘ
    1. Analýza zainteresovaných stran a komunikační strategie, péče o stakeholdery
    2. Analýza a řízení projektových rizik projektu – registr rizik, vyhodnocení, způsoby ošetření, monitoring
    3. Technika strukturovaného rozpadu práce (WBS / PBS, vysvětlení, případová studie)
    4. Síťový diagram, projektová algoritmizace
    5. Metoda kritické cesty a Metoda kritického zdroje (vysvětlení příklad)
    6. Nástroje pro zvládání multiprojektového chaosu
    7. Standardizace práce – procesní pořádek v projektech
    8. Lessons learned a best practices sdílení projektového know-how v organizaci
  • Řízení týmu v projektu
    1. Přístup a preference pracovníků k řešení projektových problémů (typologie)
    2. Budování týmu, týmová práce, motivace, dynamika týmu
    3. Kolizní potenciál týmových rolí v projektech
    4. Rozdělení kompetencí a řízení informačních toků mezi členy projektového týmu
    5. Doporučení k projektovým poradám
  • Technická podpora PŘ
    1. Typy SW nástrojů, funkcionalita, rozdíly
    2. Dobrá praxe a úskalí technické podpory
    3. Ukázky projektových dokumentačních šablon
Doporučený následný kurz:
Moderní organizace v projektovém a procesním řízení (PRJM1)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00-17:00)
Cena za osobu:
7 900,00 Kč (9 559,00 Kč včetně 21% DPH)

SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE

NEJASNÉ POŽADAVKY KLIENTA

Při plánování projektu pro našeho klienta se potýkám s nejasnými a často měnícími se požadavky. To zpomaluje práci a zvyšuje náklady, protože nemohu správně odhadnout potřebné zdroje a termíny.

Řešení: Naučíme vás, jak úspěšně definovat a dokumentovat požadavky klienta pomocí technik jako jsou analýza stakeholderů a tvorba podrobných specifikací. Získáte dovednosti v oblasti komunikace s klientem a řízení změn, což vám pomůže lépe řídit očekávání a minimalizovat změny v požadavcích.

KONFLIKTY V PROJEKTOVÉM TÝMU

V rámci projektového týmu dochází k častým konfliktům mezi členy kvůli rozdílným názorům na strategii a metodiku práce. To narušuje harmonii týmu a zpomaluje postup projektu.

Řešení: Seznámíme vás s technikami řízení týmové dynamiky a konfliktů, jako jsou facilitace a mediace. Naučíme vás, jak identifikovat příčiny konfliktů a úspěšně je řešit, aby se tým mohl soustředit na společné cíle a zlepšit svoji spolupráci.

ZPOŽDĚNÍ A PŘEKROČENÍ ROZPOČTU

Projekt, který vedu, se dostává do zpoždění a překračuje plánovaný rozpočet, což ohrožuje jeho úspěch a spokojenost zákazníka.

Řešení: Získáte znalosti v oblasti řízení projektového rozpočtu a časového plánu, včetně technik pro sledování a kontrolu nákladů a termínů. Naučíme vás používat nástroje pro řízení rizik a krizového řízení, které vám pomohou identifikovat potenciální problémy dříve, než se stanou kritickými, a provádět potřebné úpravy.

NEDOSTATEČNÁ KOMUNIKACE S KLÍČOVÝMI ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI

Mám problém s komunikací a sdílením informací s klíčovými zainteresovanými stranami, což vede k nepochopení pokroku projektu a k nespokojenosti z jejich strany.

Řešení: Naučíme vás, jak vytvořit a implementovat komunikační plán, který zahrnuje pravidelné zprávy a aktualizace pro zainteresované strany. Získáte schopnosti v oblasti aktivního naslouchání a prezentace, což vám umožní lépe přizpůsobit komunikaci potřebám různých skupin a zlepšit jejich zapojení a podporu projektu.

NEKOMPLETNÍ NEBO NEAKTUÁLNÍ PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE

Projektová dokumentace, kterou používám, je neúplná nebo zastaralá, což způsobuje zmatky a chyby při implementaci a kontrole projektu.

Řešení: Naučíme vás, jak vytvářet a udržovat kompletní a aktuální projektovou dokumentaci, včetně plánů, zpráv a zápisů z meetingů. Naučíme vás používat nástroje pro správu dokumentů a projektových informací, které vám pomohou udržovat přehled a zajistit, že všechny potřebné dokumenty jsou dostupné a správně vedené, což přispěje k hladkému průběhu projektu.

Ukázka prostředí a výuky

Klidná školící místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Klidná školicí místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Prostorná prosklená zasedací místnost s konferenčním stolem a židlemi pro větší skupiny.
Kde pořádáme školení soft skills pro větší skupiny a gamifikované kurzy?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých, prostorných a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Díky vzdušnému prostoru jsme připraveni uspořádat kurzy i pro větší skupiny nebo týmová gamifikovaná školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování školení měkkých dovedností se jménem a razítkem.
Obdržíte po absolvování kurzů měkkých dovedností oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.