Moderní organizace v projektovém a procesním řízení (PRJM1)
Projektové a procesní řízení, Projektový management
Na tomto kurzu Vás seznámíme s pokročilými metodami projektového řízení. Ukážeme Vám souvislosti projektového řízení s firemními procesy, firemním řízením a vlivem na organizační strukturu firmy.
Dozvíte se, jaký je význam projektového zázemí u rozsáhlejších pracovních celků, jako jsou programy a portfolia. Speciálně se kurz zabývá problematikou implementace a rozvoje projektového a procesního řízení v organizaci.
Lokalita, termín kurzu
Brno + online (volitelně)
23.6. - 23.6.2023
6 900 Kč
18.8. - 18.8.2023
6 900 Kč
13.10. - 13.10.2023
6 900 Kč
Praha + online (volitelně)
23.6. - 23.6.2023
6 900 Kč
18.8. - 18.8.2023
6 900 Kč
13.10. - 13.10.2023
6 900 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Strategický rámec organizace
-
Součásti vyvážené strategie
-
Byznys organizace
-
Organizační struktura
-
Organizační modely
-
Liniové versus projektové řízení, spolupráce napříč útvary
-
Projektová kancelář
-
Multiprojektová organizace
-
Program a Portfolio
-
Plánování v multiprojektovém prostředí
-
Vazba na procesní řízení
-
PDCA cyklus
-
Projektové procesy
-
Firemní procesy
-
Finanční management
-
Finanční analýza
-
Finanční řízení
-
Hodnocení investic
-
Další metody řízení
-
Standardizovaná dokumentace projektů a procesů
-
Řízení změn
-
Řízení kvality
-
Řízení času na projektu - Earned Value management, PERT
-
Řízení nákladů na projektu - přístupy a metody řízení, kontrola nákladů
-
Řízení nákupu na projektu - plán pro nákupčí, procesy nákupu, správa nákupu, subdodavatelé.
-
Ukončení, akceptace
-
Doporučený předchozí kurz:
-
Projektové řízení (PRJM)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
6 900,00 Kč (8 349,00 Kč včetně 21% DPH)