Ostatní Soft skills, Webináře
Komunikace je dnes jedním z nejdůležitějších nástrojů leadershipu. Přesto právě v ní často vznikají nedorozumění, frustrace a nevyřčená očekávání, která brzdí výkon týmů i důvěru mezi lidmi. Mnoho manažerů má pocit, že komunikuje jasně, a přesto se věci neposouvají, odpovědnost zůstává na nich a spolupráce nefunguje tak, jak by mohla.
Tento prakticky zaměřený online webinář vám ukáže, jak k manažerské a týmové komunikaci přistupovat systematicky a vědomě. Zaměříme se na to, co dnes manažery a týmy skutečně nejvíce zatěžuje, jaké vzorce komunikace snižují efektivitu a jak je možné je nahradit funkčními přístupy. Součástí webináře je i pohled na propojení komunikace s týmovým koučinkem tak, aby změny nebyly krátkodobé, ale přirozeně se promítaly do každodenní praxe.
Budeme se věnovat moderní manažerské komunikaci v kontextu leadershipu 21. století, tyrkysových principů a současné práce s lidmi. Ukážeme si, jak rozpoznat sabotéry v komunikaci a rozhodování, jak delegovat srozumitelně a s jasnou odpovědností a jak vést 1:1 rozhovory tak, aby skutečně podporovaly rozvoj lidí i výkon týmu.
TENTO WEBINÁŘ VÁM POMŮŽE:
- Pochopit, proč komunikace v týmech selhává
- Odstranit bariéry a sabotéry v komunikaci
- Komunikovat jasně, lidsky a srozumitelně
- Delegovat s jasnou odpovědností
- Vést 1:1 rozhovory, které mají skutečný dopad
KDO BY SE MĚL WEBINÁŘE ZÚČASTNIT?
- Manažeři a vedoucí týmů
- Team leadeři a supervizoři
- HR manažeři a HR business partneři
- Projektoví manažeři
- Vedoucí pracovníci a lídři napříč organizací
Webinář již proběhl, záznam je k dispozici
Nestihli jste živé vysílání? Záznam webináře si můžete přehrát na našem portálu s videoobsahem.
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Co dnes nejvíce pálí manažery a týmy
-
Moderní manažerská komunikace v praxi
-
Sabotéři v komunikaci a rozhodování
-
Efektivní delegování a jasná odpovědnost
-
Doporučený následný kurz:
-
Leadership v praxi – základy vedení lidí (MNGM1)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (10:00-11:00)
-
Jazyk:
-
Česky
LEKTOŘI
Kateřina Lučan
je zkušená koučka a lektorka
s více než 17 lety praxe ve vzdělávání a 8 lety zkušeností s individuálním i týmovým koučinkem. Ve své práci se zaměřuje na rozvoj
měkkých dovedností, leadershipu, komunikace, diverzity a inkluze, a to vždy s důrazem na praktičnost a reálné využití v každodenní praxi. Je
certifikovanou koučkou ECPC (Erickson Certified Professional Coach) a držitelkou mezinárodní akreditace
ACC (ICF). Absolvovala řadu specializovaných výcviků v oblasti
týmového koučinku, práce s mindsetem a diagnostiky Thomas International.
Radim Roček
má více než
30 let zkušeností z mezinárodního byznysu a působil v manažerských rolích ve firmách jako Xerox, Honeywell či Phoenix Contact. Dnes se věnuje
koučinku majitelů a ředitelů malých a středních firem, kterým pomáhá nacházet jasný směr, strategii a udržitelný růst. Je držitelem
MBA ze strategického managementu (Nottingham Trent University) a mezinárodní certifikace
Professional Certified Coach (PCC, ICF). Ve své práci propojuje praxi, leadership a
smysluplné využití AI v řízení a rozhodování.