Řekli jste to jasně, a nic se nestalo - skrytá slabá místa manažerské komunikace (SSWS60)

Ostatní Soft skills, Webináře

Komunikace je dnes jedním z nejdůležitějších nástrojů leadershipu. Přesto právě v ní často vznikají nedorozumění, frustrace a nevyřčená očekávání, která brzdí výkon týmů i důvěru mezi lidmi. Mnoho manažerů má pocit, že komunikuje jasně, a přesto se věci neposouvají, odpovědnost zůstává na nich a spolupráce nefunguje tak, jak by mohla.

Tento prakticky zaměřený online webinář vám ukáže, jak k manažerské a týmové komunikaci přistupovat systematicky a vědomě. Zaměříme se na to, co dnes manažery a týmy skutečně nejvíce zatěžuje, jaké vzorce komunikace snižují efektivitu a jak je možné je nahradit funkčními přístupy. Součástí webináře je i pohled na propojení komunikace s týmovým koučinkem tak, aby změny nebyly krátkodobé, ale přirozeně se promítaly do každodenní praxe.

Budeme se věnovat moderní manažerské komunikaci v kontextu leadershipu 21. století, tyrkysových principů a současné práce s lidmi. Ukážeme si, jak rozpoznat sabotéry v komunikaci a rozhodování, jak delegovat srozumitelně a s jasnou odpovědností a jak vést 1:1 rozhovory tak, aby skutečně podporovaly rozvoj lidí i výkon týmu.

Tento webinář vám pomůže:

  • Pochopit, proč komunikace v týmech selhává
  • Odstranit bariéry a sabotéry v komunikaci
  • Komunikovat jasně, lidsky a srozumitelně
  • Delegovat s jasnou odpovědností
  • Vést 1:1 rozhovory, které mají skutečný dopad

Tento webinář je určen pro:

  • Manažery a vedoucí týmů
  • Team leadery a supervizory
  • HR manažery a HR business partnery
  • Projektové manažery
  • Vedoucí pracovníky a lídry napříč organizací

Forma

Webinář realizujeme formou živého vysílání, na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v závěru tohoto webináře.

Termín a registrace

Termín: úterý 27.1.2026 10:00 - 11:00 >> REGISTRUJTE SE ZDE <<

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Co dnes nejvíce pálí manažery a týmy
  • Moderní manažerská komunikace v praxi
  • Sabotéři v komunikaci a rozhodování
  • Efektivní delegování a jasná odpovědnost
Doporučený následný kurz:
Leadership I. (MNGM1)
Časový rozvrh:
1 den (10:00hod. - 11:00hod.)
Jazyk:
Česky

LEKTOŘI

Kateřina Lučan

Kateřina Lučan

je zkušená koučka a lektorka s více než 17 lety praxe ve vzdělávání a 8 lety zkušeností s individuálním i týmovým koučinkem. Ve své práci se zaměřuje na rozvoj měkkých dovedností, leadershipu, komunikace, diverzity a inkluze, a to vždy s důrazem na praktičnost a reálné využití v každodenní praxi. Je certifikovanou koučkou ECPC (Erickson Certified Professional Coach) a držitelkou mezinárodní akreditace ACC (ICF). Absolvovala řadu specializovaných výcviků v oblasti týmového koučinku, práce s mindsetem a diagnostiky Thomas International.


Radim Roček

Radim Roček

má více než 30 let zkušeností z mezinárodního byznysu a působil v manažerských rolích ve firmách jako Xerox, Honeywell či Phoenix Contact. Dnes se věnuje koučinku majitelů a ředitelů malých a středních firem, kterým pomáhá nacházet jasný směr, strategii a udržitelný růst. Je držitelem MBA ze strategického managementu (Nottingham Trent University) a mezinárodní certifikace Professional Certified Coach (PCC, ICF). Ve své práci propojuje praxi, leadership a smysluplné využití AI v řízení a rozhodování.