Finanční řízení pro manažery (MNGM10)

Management, Finanční řízení a Controlling

Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Tento praktický workshop poskytuje systematický přístup k řízení firemních financí, který propojuje strategii podniku s každodenními finančními rozhodnutími. Umožní Vám získat konkrétní nástroje pro čtení finančních výkazů, práci s daty a nastavení efektivního rozpočtu.

Díky reálným příkladům a vlastní case study se naučíte implementovat controlling, monitorovat cash flow a řídit rizika tak, aby byla zachována finanční stabilita firmy. Zároveň si projdete procesy, ukazatele a techniky vedoucí k vyšší produktivitě a hospodárnosti.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Seznámit se s tvorbou firemní strategie z hlediska financí
  • Porozumět finančním výkazům a práci s finančními daty
  • Naučit se vyhodnocovat cash flow, likviditu a solventnost
  • Zavést controlling a měření produktivity týmu
  • Nastavit rozpočet a optimalizovat financování firemních potřeb
  • Řídit finanční rizika a rezervy společnosti
  • Zlepšit rozhodování pomocí finanční analýzy a klíčových ukazatelů

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Manažeři a vedoucí týmů
  • Finanční analytici a controlleři
  • CFO a finanční ředitelé
  • Podnikatelé a majitelé firem
  • Projektoví manažeři odpovědní za rozpočet

Lokalita, termín kurzu



Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Začínáme s finančním řízením
    1. Vytvoření firemní strategie
    2. Základní principy podnikových financí
    3. Průběh finančního řízení procesů
  • Finanční výkazy - jak na to?
    1. Zásadní oblasti finančních výkazů
    2. Orientace v datech
    3. Oceňování
    4. Rezervy
    5. Závěrky
    6. Čas
  • Kritéria rozhodování
    1. Finanční analýza
    2. Rozhodovací ukazatele výkonnosti
    3. Náklady a cenová politika
    4. Cash flow
    5. Likvidita
    6. Platební schopnost a její ukazatele
    7. Analýza a řízení rizik
    8. Controlling - investice pod kontrolou
    9. Životní cyklus firmy
  • Finanční manažerské zásady
    1. Firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti
    2. Nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu
    3. Zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb
    4. Získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů
    5. Zachování stability financí
    6. Omezení finančních rizik firmy
    7. Krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie
  • Finance v rámci týmu
    1. Finanční řízení týmu a jeho průběh
    2. Produktivita mého týmu
    3. Náklady vs. efektivita
    4. Nástroje pro měření produktivity
    5. Finanční a nefinanční měřítka
  • Praktické příklady
  • Vlastní "case study"
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena za osobu:
7 900,00 Kč (9 559,00 Kč včetně 21% DPH)

Situace, které nejčastěji řešíte

Rozhodujete o rozpočtu, ale nemáte jistotu v číslech

Situace: Máte odpovědnost za rozpočet týmu nebo projektu, ale finanční výkazy vám připadají nepřehledné. Nejste si jistí, jak číst výsledovku, rozvahu nebo cash flow a jak tyto informace využít při rozhodování.

Řešení: Naučíte se orientovat ve finančních výkazech a pochopíte jejich vzájemné souvislosti. Získáte schopnost pracovat s klíčovými ukazateli výkonnosti a využívat je při plánování i kontrole rozpočtu.

Výsledky týmu neodpovídají nákladům

Situace: Náklady rostou, ale produktivita a výkonnost týmu tomu neodpovídají. Nejste si jistí, zda je problém v cenové politice, struktuře nákladů nebo v řízení procesů.

Řešení: Naučíte se analyzovat náklady a jejich vztah k výkonu. Osvojíte si nástroje pro měření produktivity, práci s finančními i nefinančními ukazateli a nastavíte efektivnější řízení týmu z pohledu hospodárnosti.

Obáváte se finančních rizik a ztráty stability

Situace: Firma čelí výkyvům cash flow, tlaku na likviditu nebo nejistotě ohledně budoucích investic. Nejste si jistí, jak správně vyhodnotit rizika a zajistit dlouhodobou finanční stabilitu.

Řešení: Získáte přehled o řízení cash flow, likvidity a platební schopnosti. Naučíte se pracovat s finanční analýzou, hodnotit rizika a zvolit vhodnou strategii krátkodobého i dlouhodobého financování.

Vybrané zákaznické reference

Siemens Energy, s.r.o., Lukáš L.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Přišel jsem jako úplný laik, a i když v některých fázích bylo složité udržet krok, tak na konci kurzu jsem odcházel s vědomím, že jsem téma pochopil. Super školitelka a přístup."
Wienerberger s.r.o., Tomáš V.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Lektorka velice zkušená. Doporučuji pro všechny, kteří vedou a řídí finance ve firmě. Získáte výborný pohled a nadhled na firmu skrz finance a výsledky firmy. Vhodné pro budování budoucí strategie a fungování firmy a zároveň pomůže s účetním a finančním ředitelům s uzávěrkou a vyhodnocením finančního toku firmy."
Ing. Pavel Zdražil, Pavel Z.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Jednoznačně největší hodnota kurzu je lektorka paní Veronika Lencová, MBA, Ph.D., která má neskutečný přehled a orientaci v oboru. To, že jsem s ní mohl probrat vlastní analýzu firmy a diskutovat to s ní osobně jednotlivé položky, mělo pro mě velký přínos."
FESTA SERVIS spol s r.o., Renata R.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Školení bylo výborné, absolvovala jsem ho online. Velmi se mi líbilo, že lektorka výborně zapojovala do výkladu i mně. Děkuji."
Zofi fasády s.r.o., Roman S.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Kurz byl skvělý. Pochvala paní lektorce."
FRAENKISCHE CZ s.r.o., Lenka G.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Celkový dojem je na 1, nejvíce mě zaujala finanční analýza a zhodnocení situace. "
DURKOPP s.r.o., Michal Z.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Vysoká profesionalita lektorky. Celá on line výuka proběhla bez nudných pasáží. Bylo to taky díky tomu, že jsme byli malá skupina. Prezentace a podklady byly OK. Positivně hodnotím dostatek praktických cvičení."
CPI Services, a.s., Martin R.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Se školením jsme byli velmi spokojeni hlavně s lektorkou paní Lencovou, která byla schopna oblast financni analýzy podat velmi srozumiteone. Můžeme jen doporučit, byly to přínosné dva dny. "
IMI International s.r.o., Jacek T.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Super školení, ale bude to dlouhá cesta."
IMI International s.r.o., Marek P.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Velmi dobré znalosti lektora a schopnost předat informace. "
eppTec s.r.o., Ivana S.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Celkový dojem je dobrý, zjistila jsem spoustu věcí o kterých jsem neměla ponětí a rovnou se naučila, jak je vykládat, rozumět jim. Dál jsem moc vděčná za osobní přístup lektorky."
F13 CyberTech s.r.o., Martin P.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Odbornice na slovo vzatá, doplněno o spoustu příkladů z praxe. Přínosem bylo vysvětlení rozvahy včetně výkazů a ztrát, použitelnost v praxi. Náročné, avšak velice přínosné. "
Podpůrný a garanční rolnický a lesnický fond, a.s., Dana J.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Lektorka vše hezky vysvětlovala, odpovídala na naše dotazy. Profesionální, komplexní, odborné."
Podpůrný a garanční rolnický a lesnický fond, a.s., Jan B.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Velmi dobré, praktické."
Univerzita Karlova, Lenka V.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Vynikající profesionál. Výborná školitelka, perfektní výklad, příklady!"
Slůně-svět jazyků, s.r.o., Monika B.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Lektorka evidentní odbornice se snahou vysvětlit všem problematiku a nalézt informace a formulace pro všechny."
Slůně-svět jazyků, s.r.o., Dagmar R.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Veškeré informace pro mne byly přínosem. Lektorka výborná, výuka srozumitelná. Na rozsah školení časově náročné."