Finanční řízení pro manažery (MNGM10)

Management

Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Kurz je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.

Lokalita, termín kurzu

	7.11. - 8. 11. 2018 Objednat
Brno	10.12. - 11. 12. 2018 Objednat 7.1. - 8. 1. 2019 Objednat
Praha	10.12. - 11. 12. 2018 Objednat 13.12. - 14. 12. 2018 Objednat
Vlastní	Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily

• Začínáme s finančním řízením
1. Vytvoření firemní strategie
2. Základní principy podnikových financí
3. Průběh finančního řízení procesů

• Finanční výkazy - jak na to?
1. Zásadní oblasti finančních výkazů
2. Orientace v datech
3. Oceňování
4. Rezervy
5. Závěrky
6. Čas

• Kritéria rozhodování
1. Finanční analýza
2. Rozhodovací ukazatele výkonnosti
3. Náklady a cenová politika
4. Cash flow
5. Likvidita
6. Platební schopnost a její ukazatele
7. Analýza a řízení rizik
8. Controlling - investice pod kontrolou
9. Životní cyklus firmy

• Finanční manažerské zásady
1. Firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti
2. Nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu
3. Zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb
4. Získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů
5. Zachování stability financí
6. Omezení finančních rizik firmy
7. Krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie

• Finance v rámci týmu
1. Finanční řízení týmu a jeho průběh
2. Produktivita mého týmu
3. Náklady vs. efektivita
4. Nástroje pro měření produktivity
5. Finanční a nefinanční měřítka

• Praktické příklady

• Vlastní "case study"

• Diskuze, shrnutí, závěr

Doporučený předchozí kurz:

Finanční řízení v kostce (MNGM9)

Časový rozvrh:

2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)

Cena kurzu:

6 100,00 Kč (7 381,00 Kč včetně 21% DPH)