Finanční řízení pro manažery (MNGM10)

Management

Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Kurz je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.

Lokalita, termín kurzu



Brno
18.12. - 19. 12. 2017
Objednat
15.1. - 16. 1. 2018
Objednat
Praha
11.12. - 12. 12. 2017
Objednat
8.1. - 9. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Začínáme s finančním řízením
    1. Vytvoření firemní strategie
    2. Základní principy podnikových financí
    3. Průběh finančního řízení procesů
  • Finanční výkazy - jak na to?
    1. Zásadní oblasti finančních výkazů
    2. Orientace v datech
    3. Oceňování
    4. Rezervy
    5. Závěrky
    6. Čas
  • Kritéria rozhodování
    1. Finanční analýza
    2. Rozhodovací ukazatele výkonnosti
    3. Náklady a cenová politika
    4. Cash flow
    5. Likvidita
    6. Platební schopnost a její ukazatele
    7. Analýza a řízení rizik
    8. Controlling - investice pod kontrolou
    9. Životní cyklus firmy
  • Finanční manažerské zásady
    1. Firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti
    2. Nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu
    3. Zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb
    4. Získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů
    5. Zachování stability financí
    6. Omezení finančních rizik firmy
    7. Krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie
  • Finance v rámci týmu
    1. Finanční řízení týmu a jeho průběh
    2. Produktivita mého týmu
    3. Náklady vs. efektivita
    4. Nástroje pro měření produktivity
    5. Finanční a nefinanční měřítka
  • Praktické příklady
  • Vlastní "case study"
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Finanční řízení v kostce (MNGM9)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 100,00 Kč (7 381,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Slůně-svět jazyků, s.r.o., Monika B.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Lektorka evidentní odbornice se snahou vysvětlit všem problematiku a nalézt informace a formulace pro všechny."
Slůně-svět jazyků, s.r.o., Dagmar R.
Finanční řízení pro manažery ( MNGM10)
"Veškeré informace pro mne byly přínosem. Lektorka výborná, výuka srozumitelná. Na rozsah školení časově náročné."