Facilitace – vedení skupin k řešením a spolupráci (MNGM26)

Management, Manažerské dovednosti

Chcete, aby porady a pracovní setkání skutečně vedly k výsledkům, a ne jen zabíraly čas? Tento trénink vás naučí využívat facilitaci jako nástroj pro aktivní zapojení účastníků, podporu sdílení a společné hledání řešení.

Zjistíte, jak facilitaci odlišit od prezentace nebo moderace a jak vést skupiny, tak aby spolupracovaly a tvořily. Prakticky si vyzkoušíte nástroje a techniky facilitace, naučíte se zvládat náročné situace ve skupině a vytvořit prostředí, kde se lidé cítí zapojeni a bezpečně.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Pochopit, jaký je rozdíl mezi facilitací, moderací a vedením prezentace
• Naučit se vést skupiny k zapojení, sdílení a hledání řešení
• Získat dovednosti pro řízení porad, workshopů a pracovních setkání
• Umět reagovat na náročné skupinové situace a budovat atmosféru spolupráce

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Manažeři, vedoucí týmů, projektoví lídři
• Personalisté, kteří vedou skupinová setkání nebo rozvojové aktivity
• Obchodníci a koordinátoři, kteří pracují s různými týmy
• Každý, kdo chce zefektivnit porady, workshopy nebo společná rozhodování

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Metodika kurzu:

• Praktická individuální a skupinová cvičení
• Modelové situace
• Rozbor a řešení vlastních situací
• Zpětná vazba
• Diskuze
• Akční plán pro zlepšování

Situace, které nejčastěji řešíte

Porady zabírají spoustu času, ale nevedou ke konkrétním výsledkům

Situace: Schůzky se konají pravidelně, ale často končí bez jasného výstupu. Lidé se odpojují, přichází pozdě nebo neříkají, co si myslí.

Řešení: Naučíte se, jak facilitovat poradu, tak aby byla strukturovaná, zapojovala všechny a vedla k rozhodnutí nebo akci.

Při skupinové práci se zapojují jen někteří, ostatní mlčí

Situace: Několik hlasitých lidí určuje směr, zatímco ostatní zůstávají v pozadí. Chybí prostor pro rovnoměrné zapojení a často se přehlíží užitečné nápady.

Řešení: V tréninku si osvojíte techniky, které podporují zapojení celé skupiny a vytvářejí rovné podmínky pro sdílení a spolupráci.

Nastávají konflikty a napětí, které ovlivňují atmosféru

Situace: Ve skupině se objevují napjaté emoce nebo skryté konflikty. Lidé se přestávají vyjadřovat otevřeně nebo se diskuze rozpadá.

Řešení: Naučíte se, jak rozpoznat a zvládat náročné skupinové situace, aniž byste ztratili důvěru a spolupráci v týmu.

Máte vést workshop, ale nevíte, jak začít a co očekávat

Situace: Dostanete za úkol facilitovat poradu nebo pracovní setkání, ale nevíte, jak ho strukturovat, jaké nástroje použít a jak udržet pozornost.

Řešení: Získáte konkrétní nástroje a struktury, které vám pomohou připravit a vést facilitované setkání s jasným záměrem a aktivní účastí skupiny.