Agilní řízení projektů (PRJM8)
Projektové a procesní řízení, Projektový management
Absolvováním školení agilních metod v projektovém řízení si osvojíte chápání moderního pojmu "agilní". Agile Project Management (APM) je inovativní přístup postavený na schopnosti rychle dodávat hotové produkty, reagovat na změny, vyrovnávat flexibilitu a stabilitu a dostat z vývojových týmů kreativitu s cílem vést organizaci přes turbulence a nejistoty. Agilní přístupy a techniky pomohou Vaší organizaci pružněji reagovat na vyvíjející se požadavky zákazníků a poskytovat klientům produkty v kratším časovém horizontu.
Na rychle se měnícím trhu jsou dnes agilní metody, nejen v rámci projektového řízení v oblasti IT, často považovány za nutnost pro přežití organizace v náročném konkurenčním prostředí.
TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:
- seznámit se s rozdíly mezi koncepty agilního a tradičního projektového řízení;
- pochopit agilní manifest – nadčasové postuláty zakladatelů agilního přístupu;
- přijmout nové principy řízení, které Vás povedou k novému pracovnímu přístupu;
- prakticky zvládnout agilní transformaci;
-
pochopit princip fungování a optimálního chování v rámci agilního týmu;
-
seznámit se s nejběžnějšími agilními hodnotami, technikami a koncepty;
-
být v úzkém kontaktu se zákazníky a reálnými uživateli;
-
osvojit si techniky pro progresivní plánování, prioritizaci úkolů a pro odhadování pracnosti i času;
-
prakticky aplikovat nabyté znalosti na vlastním projektu.
KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?
- Kurz je skvělý pro každého, kdo se chce seznámit s přínosy agilního přístupu k řízení projektů. Vhodný je zejména pro role jako jsou vedoucí projektů a týmů, projektoví koordinátoři, členové projektové kanceláře a členové projektových týmů.
VZDĚLÁVACÍ PŘÍSTUP
Součástí výkladu jsou samostatná cvičení a neustálé sdílení zkušeností a názorů lektora s účastníky. Jednotlivé principy, metody a techniky jsou vysvětleny na reálných příkladech spolu s návody na jejich praktickou implementaci v reálném prostředí.
FORMA ŠKOLENÍ
Vzdělávací program je realizován buď prezenčně, přímo v našich prostorách či u zákazníka, nebo online formou.
Lokalita, termín kurzu
Brno + online (volitelně)
12.10. - 13.10.2023
11 900 Kč
1.2. - 2.2.2024
11 900 Kč
Praha + online (volitelně)
7.12. - 8.12.2023
11 900 Kč
1.2. - 2.2.2024
11 900 Kč
23.5. - 24.5.2024
11 900 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Úvod a historie
-
Rozdíly mezi koncepty agilního a tradičního projektového řízení
-
Agilní manifest – nadčasové postuláty zakladatelů agilního přístupu
-
Principy agilního řízení
-
12 principů, které vás povedou na cestě k novému pracovnímu přístupu
-
Konzervativní versus moderní projektové řízení
-
Agilita jako změna firemní kultury a přístupu k práci
-
Agilní transformace celé organizace a směrování k pěti agilním cílům
-
Agilní tým
-
Agilní přístup k práci – souhra všech členů týmu, se vzájemnou důvěrou, transparentností, schopností vlastní organizace a kolektivní odpovědností
-
Vedení týmů delegováním odpovědnosti na co nejnižší úroveň
-
Agilní hodnoty, koncepty a techniky
-
Timeboxing
-
user stories
-
burn charts
-
Lean
-
Lean start-up
-
Kanban
-
Minimum Viable Product
-
limited WIP a další
-
Zachycení potřeb klienta a pružná realizace
-
Potřeba úzkého kontaktu se zákazníky a reálnými uživateli
-
Vedení zákazníky – pomozte jim zformulovat správně "user story", dohodněte si "minimum viable product" a naslouchejte jejich ohlasům
-
Prioritizace a realistické odhadování
-
Techniky pro progresivní plánování, prioritizaci úkolů a odhadování pracnosti a času
-
Aplikace v praxi – praktické cvičení na vlastním projektu
-
Pozn.: Obsah jednotlivých dnů není striktní a pružně reaguje na potřeby účastníků.
-
Předpokládané znalosti:
-
Základní orientace v tradičním projektovém řízení je vítána, ale není nezbytnou podmínkou.
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
11 900,00 Kč (14 399,00 Kč včetně 21% DPH)
LEKTOR
Ing. Jan Brada Jan Brada se v současnosti intenzivně věnuje systémové integraci na VUT v Brně. Má odpovědnost za interní vývoj informačního systému a rozvoj všech složek ICT v rámci fakulty – systémy SAP, Apollo, Studis, Moodle a další.
Vedle toho poskytuje konzultační a poradenské služby zejména v oblasti IT. Realizuje zakázky pro komerční podniky v oblasti projektového řízení, návrhu architektury a správy IT, realizace dodávek a vývoje aplikací.
REFERENCE
Výborný kurz i lektor, mnoho inspirativních informací, skvěle připravené prezentace, kombinace teorie, procvičování a příkladů z praxe. Skvělé organizační zajištění kurzu a výborná komunikace s pracovníky backoffice.