APQP - Moderní plánování kvality (APQP)

Inovace produktů a procesů

Plánování kvality produktu a s tím spojená kontrola řízení je v dané podobě normou automobillového průmyslu (AIAG). Postupy jsou natolik propracované a obecně platné, že je možné je použít i v jiných odvětvích. Pokud chcete zjednodušit a zároveň zkvalitnit plánování kvality, pak Vám kurz poskytne základní informace, jak toho dosáhnout. Postup APQP zahrnuje kompletní proces při vývoji nového výrobku a procesu, nebo při jejich významnějších změnách. APQP je strukturovaný postup, který zároveň definuje i kroky nutné k zabezpečení uspokojivé jakosti výrobku pro zákazníka, při efektivním využívání zdrojů, včasném zajištění nutných změn a minimálních nákladech.

Lokalita, termín kurzu



Brno
16.11. - 16. 11. 2018
Objednat
4.1. - 4. 1. 2019
Objednat
Praha
23.11. - 23. 11. 2018
Objednat
4.1. - 4. 1. 2019
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • O co jde - Metody a definice
    1. Co to je APQP, AIAG, FMEA
    2. Cyklus plánování kvality produktu
    3. Metoda kritické cesty
    4. Podpora vedení
    5. Časový diagram
  • Program plánování a definování
    1. Vstupy
    2. Hlas zákazníka
    3. Plán zabezpečení produktu
    4. Výstupy
  • Návrh a vývoj produktu
    1. Posouzení DFMEA
    2. Realizace prototypu
    3. Technické specifikace
    4. Požadavky na vybavení, nástroje a měřidla
    5. Zvláštní znaky produktu
    6. Závazek týmu k realizovatelnosti a podpora vedení
  • Návrh a vývoj procesu
    1. Normy a specifikace na balení
    2. Přezkoumání systému kvality
    3. Vývojový diagram procesu
    4. Plán uspoříádání výrobních prostor
    5. Posouzení PFMEA
    6. Plán kontroly a řízení
    7. Instrukce pro proces
    8. Plán analýzy systému měření
  • Validace produktu a procesu
    1. Výrobní zkouška
    2. Plán kontroly a řízení pro výrobu
    3. Schválení plánování kvality a podpora vedení
  • Zpětná vazba a nápravná opatření
    1. Snížení variability
    2. Zlepšení spokojenosti zákazníků
    3. Zlepšení dodávky a servisu
    4. Efektivní využívání získaných zkušeností
  • Metodika plánu kontroly a řízení
    1. Plán kontroly a řízení
    2. Zvláštní znaky plánu kontroly a řízení
    3. Analýza procesu
    4. Diagram příčin a následků
  • Diskuze a závěr
    1. Závěrečná diskuze a shrnutí
Předpokládané znalosti:
Tento kurz je vhodné absolvovat po kurzu FMEA, nebo dané postupy znát.
Doporučený předchozí kurz:
FMEA - AIAG: Jak omezit výskyt vad (FMEA)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
4 900,00 Kč (5 929,00 Kč včetně 21% DPH)