Facilitace (MNGM26)
Management, Manažerské dovednosti
Na tomto praktickém workshopu Vás seznámíme s klíčovými principy facilitace a dovednostmi pro efektivní vedení workshopů, porad a různých typů pracovních jednání. Budeme přemýšlet nad tím, jak díky této roli facilitátora využít workshopy a meetingy nejen k předávání informací a hledání řešení, ale i k probuzení aktivity a motivace, sdílení a spolutvorbě. Na modelových situacích si ukážeme různé příklady i úskalí práce facilitátora a jak to udělat, aby každé setkání bylo díky facilitaci motivující a prospěšné
Lokalita, termín kurzu
26.4. - 27.4.2021
7 500 Kč
21.6. - 22.6.2021
7 500 Kč
16.8. - 17.8.2021
7 500 Kč
26.4. - 27.4.2021
7 500 Kč
21.6. - 22.6.2021
7 500 Kč
16.8. - 17.8.2021
7 500 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Facilitace
-
Facilitace versus moderování – praktické využití
-
Výhody a nevýhody skupinového myšlení a role facilitace
-
Příprava scénáře
-
Základní principy efektivní facilitace workshopu, porady, jednání
-
Nástroje a techniky pro facilitaci
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Role facilitátora
-
Nezbytné kompetence facilitátora
-
Práce s postoji a emocemi ve skupině, citlivé podněcování a ochrana účastníků
-
Vědomí cíle, vnímavost a kreativita
-
Vedení facilitace
-
Struktura facilitované události a její varianty
-
Komunikační dovednosti a práce s otázkami během facilitace
-
Podpora synergie v týmu
-
Interaktivní metody během facilitace
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Zvládání náročných situací při facilitaci
-
Zvládání složitějších situací ve skupině
-
Práce s konflikty a spory během facilitace
-
Práce s tichem
-
Zpětná vazba
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)