Strategický nákup (OBCH5)

Obchodní dovednosti, Strategický nákup

Strategický nákup představuje soubor nástrojů a postupů pro zajištění správné kvality, množství a načasování nákupu při minimalizaci nákladů a rizik. Trénink předává praktické metody pro tvorbu a implementaci nákupní strategie, segmentaci sortimentu a nastavení interních pravidel.

Účastníci získají návody na výběrová řízení, hodnocení dodavatelů a využití moderních řešení jako e‑procurement a elektronické aukce s důrazem na měřitelné zlepšení efektivity a snížení vázaných prostředků ve skladu.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Nastavit nákupní strategii podle segmentace zboží a služeb
  • Aplikovat SMART a ABC analýzu v nákupních rozhodnutích
  • Redukovat náklady a počet aktivních dodavatelů
  • Optimalizovat interní procesy a logistiku nákupu
  • Zavést efektivní systémy hodnocení a výběru dodavatelů
  • Využívat e-procurement a elektronické aukce pro zvýšení konkurenčnosti
  • Definovat role, odpovědnosti a pravidla nákupního procesu

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Manažeři nákupu a procurement specialisté
  • Vedoucí dodavatelského řetězce a logistiky
  • Finanční analytici a controlleři s odpovědností za náklady
  • Projektoví manažeři s nákupní kompetencí
  • Vendor a Supplier Relationship manageři

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Koncept nákupu a tvorba nákupní strategie
    1. Segmentace nakupovaného zboží a služeb
    2. Metoda SMART a ABC analýza
    3. Diferenciace nákupních strategií podle situace na trhu
  • Optimalizace interních procesů a zvyšování výkonnosti
    1. Způsoby snižování nákupních cen a počtu aktivních dodavatelů
    2. Dosažení poklesu nákladů na logistické procesy
    3. Snížení objemu vázaných finančních prostředků ve skladových zásobách
  • Výběrová řízení dodavatelů
    1. Typy výběrových řízení, které lze použít
    2. Zjišťování informací a referencí o dodavateli
    3. Efektivní systémy hodnocení dodavatelů
  • Moderní trendy ve strategii nákupu
    1. E-procurement a jeho specifika v B2B a B2C
    2. Elektronické aukce a sběr dat
    3. Případová studie využití z praxe
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
1 den (9:00-16:00)

Metodika kurzu:

  • Praktická individuální a skupinová cvičení
  • Modelové situace
  • Rozbor a řešení vlastních situací
  • Zpětná vazba
  • Diskuze
  • Akční plán pro zlepšování

SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE

Nákup probíhá operativně bez jasné strategie

Situace: Nákupní rozhodnutí se dělají převážně ad hoc. Reagujete na aktuální potřeby provozu, ale chybí vám dlouhodobý pohled, jasná pravidla a propojení nákupu s cíli firmy. Výsledkem jsou vyšší náklady a nízká předvídatelnost.

Řešení: Naučíte se vytvořit a zavést nákupní strategii vycházející ze segmentace zboží a služeb. Osvojíte si praktické nástroje, jak sladit nákup s potřebami firmy a přejít od operativního řízení ke strategickému přístupu.

Nedokážete efektivně řídit dodavatele a jejich výkon

Situace: Spolupracujete s velkým množstvím dodavatelů, ale nemáte jasná kritéria pro jejich hodnocení. Chybí přehled o jejich výkonnosti, rizicích i skutečném přínosu pro firmu.

Řešení: Naučíte se zavést systém hodnocení a výběru dodavatelů na základě měřitelných kritérií. Získáte nástroje pro redukci počtu dodavatelů, řízení rizik a budování dlouhodobých partnerských vztahů.

Nákupní procesy jsou zdlouhavé a málo transparentní

Situace: Schvalování nákupu je pomalé, administrativně náročné a obtížně kontrolovatelné. Nemáte přehled o skutečných nákladech ani o vázaných prostředcích ve skladu.

Řešení: Osvojíte si možnosti využití e-procurementu a elektronických aukcí. Naučíte se optimalizovat nákupní procesy, zrychlit výběrová řízení, zvýšit transparentnost a dosáhnout měřitelných úspor.

Ukázka prostředí a výuky