Zpětná vazba 360 stupňů (MNGM35)

Management, Manažerské dovednosti

Cílem praktického workshopu je pochopit, kdy tento druh zpětné vazby 360 stupňů je jako investice do zaměstnanců s cílem rozvíjet je. Získáte přehled o programu zpětné vazby 360 stupňů, o cílené práci s více zdroji pro lepší dosažení celkového obrazu pracovního výkonu. Pochopíte postup zpětné vazby 360 stupňů pro práci s pracovním výkonem i rozvojem zaměstnanců pro vylepšení produktivních aktivit, dovedností a kompetencí.

Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, personalistům a dalším pozicím, kteří chtějí uplatňovat zpětnou vazbu 360 stupňů při managementu.

Metodika kurzu:

praktická individuální a skupinová cvičení, brainstorming, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, diskuze, akční plán pro zlepšování.

pro měření a vyhodnocení 360° zpětné vazby používáme diagnostiku společnosti Thomas International, odkaz zde.

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Strategický kontext zpětné vazby 360 stupňů
    1. Souvislost zpětné vazby 360 stupňů se strategickým záměrem
    2. Zdroje zpětné vazby 360 stupňů
    3. Rozsah zpětné vazby 360 stupňů
    4. Rozdíl mezi zpětnou vazbou 360 stupňů a hodnocením pracovního výkonu
  • Požadavky na zpětnou vazbu 360 stupňů a její program
    1. Výhody zpětné vazby 360 stupňů
    2. Nevýhody zpětné vazby 360 stupňů
    3. Kultura otevřené komunikace
    4. Manažerská podpora procesu
  • Budování kultury zpětné vazby 360 stupňů
    1. Postup uplatnění zpětné vazby 360 stupňů
    2. Nastavení kritérií pro zpětnou vazbu 360 stupňů
    3. Program zpětné vazby 360 stupňů
    4. Organizace a distribuce zpětné vazby 360 stupňů
  • Zaměření na výsledky a na vývoj
    1. Přizpůsobení programu organizaci
    2. Využití přístupu buy-in
    3. Potenciální úskalí v procesu zpětné vazby
    4. Tvorba opatření a proces plánování
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 16:00hod.)