Metodika výuky
- Interaktivní workshop
- Práce s reálnými manažerskými situacemi
- Modelové situace z praxe
- Skupinová diskuse a sdílení zkušeností
- Praktický nácvik manažerských dovedností
Situace, které nejčastěji řešíte
Nevíte, jestli zaměstnanci pracující na dálku skutečně pracují
Situace: Manažer nevidí zaměstnance při práci a může mít pocit, že ztrácí přehled o tom, na čem lidé pracují. Někteří zaměstnanci jsou velmi samostatní, jiní však potřebují více vedení a podpory.
Řešení: Na workshopu se naučíte, jak nastavovat jasná očekávání, sledovat výsledky práce a současně udržet důvěru v týmu.
Online komunikace je roztříštěná a informace se ztrácejí
Situace: Část komunikace probíhá v e-mailech, část v chatu, část během online porad. Zaměstnanci někdy nemají jasnou představu o prioritách nebo o tom, kdo je za co odpovědný.
Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak nastavit jasná pravidla komunikace ve vzdáleném týmu.
Online porady jsou dlouhé a málo efektivní
Situace: Tým tráví velkou část dne na online meetingech. Porady často končí bez jasných závěrů a zaměstnanci během nich řeší paralelně jiné úkoly.
Řešení: Na workshopu se naučíte, jak vést kratší a efektivnější online porady, které vedou k rozhodnutí a konkrétním krokům.
Zaměstnanci pracující na dálku ztrácejí kontakt s týmem
Situace: Lidé pracující mimo kancelář se někdy cítí méně zapojeni do dění v týmu. Mohou mít pocit, že nejsou u důležitých informací nebo rozhodnutí.
Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak podporovat zapojení zaměstnanců a budovat týmovou spolupráci i na dálku.