Vedení týmu na dálku (MNGM3)

Management, Leadership

Na tomto kurzu Vás naučíme vést členy týmu pracujících „na dálku“, a to jak v prostředí týmu složeného z členů z České republiky, tak týmu složeného z více národností. Osvojíte si metody vedení virtuálních týmů, způsoby motivace a řešení konfliktů lidí v situacích, kdy není možné fyzické setkání. Absolventi kurzu jsou schopni vést a motivovat jednotlivé členy týmu pracující na dálku, stejně jako vytvářet pozitivní klima v týmu a tím dosahovat lepších výsledků práce, tj. dokončovat projekty včas, ve stanoveném termínu a kvalitě. Schopnost vedení týmu na dálku je obrovskou konkurenční výhodou jak pro samotné vedoucí týmu, tak jednotlivé společnosti.

Lokalita, termín kurzu



Brno
Praha
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Specifika virtuálního týmu
    1. Tým a virtuální tým
    2. Struktura týmu
    3. Sdílení norem
    4. Konzultace týmu
    5. Role v týmu
  • Úloha leadera virtuálního týmu
    1. Vytváření důvěry
    2. Pracovní motivace
    3. Program pro dosažení cíle
    4. Záznamy o postupu
    5. Vymezení času
  • Úloha členů virtuálního týmu
    1. Zaměřenost na výsledky
    2. Autonomie v týmu
    3. Stereotypy v uvažování
    4. Emocionální stavy
    5. Setkávání v období mezi virtuálními zasedáními
  • Komunikace ve virtuálním týmu
    1. Sdílení informací
    2. Potvrzování porozumění
    3. Zpětná vazba
    4. Společný jazyk
    5. Neverbální komunikace
  • Zapojenost ve virtuálním týmu
    1. Zvyšování odpovědnosti
    2. Reakce na nedorozumění
    3. Agresivní jednání
    4. Pasivní jednání
    5. Izolace členů virtuálního týmu
  • Příklady z praxe, modelové situace
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)