Vedení a motivace týmu (MNGM25)

Management, Leadership, koučink

Úspěch firmy a týmu závisí na lidech, kteří se na něm podílejí. V rámci praktického workshopu se naučíte jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučíte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojíte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš tým dokáže i nemožné. Získáte osvědčené praktické tipy pro svoji praxi a vše si vyzkoušíte na modelových příkladech.

Lokalita, termín kurzu



Brno / online
Praha / online
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Role manažera týmu
    1. Nezbytné kompetence úspěšného leadera
    2. Integrita leadera a transparentnost jednání
    3. Dovednost sebepoznání pro optimalizaci vlastních vůdčích schopností
    4. Upřímná sebereflexe současných silných a slabých stránek leadera
    5. Tým vs. pracovní skupina – rozdíly mezi nimi
  • Vývoj týmu a jeho vedení
    1. Tým vs. pracovní skupina – rozdíly mezi nimi
    2. Fáze vývoje týmu a zralost týmu
    3. Budování týmu, spolupráce v týmu, aktivace týmu
    4. Individuální dispozice a jejich uplatňování v týmové práci
    5. Osobnostní typologie a jejich aplikace v týmu
    6. Situační management/Leadership
    7. Týmové role
    8. Motivace
    9. Řešení problematických situací ve skupině
    10. Poskytování zpětné vazby
    11. Techniky týmové spolupráce
    12. Praktické příklady, modelové situace
  • Manažer jako průvodce obdobím změn
    1. Práce s informacemi, prezentace změn kolegům
    2. Příprava na jednání, časový harmonogram, klíčové body prezentace
    3. Naslouchání obavám i nápadům bez defenzivy
    4. Vyhledávání příležitostí pro změnu
    5. Učení se ze selhání a z úspěchů
    6. Porozumění změnám – podmínka úspěšné realizace
    7. Praktické příklady, modelové situace
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)