Vedení a motivace týmu (MNGM25)

Management, Leadership, koučink

Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat. Zjistíte, jak využívat motivaci při individuálních a týmových úkolech. Dovedete podávat zpětnou vazbu a posouvat tak tým k lepším výsledkům.

Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, personalistům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří chtějí rozumět utváření týmu, vědět, co na něj působí, a jak s tím aktivně pracovat.

metodiku kurzu: praktická individuální i skupinová cvičení, modelové příklady, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, akční plán rozvoje

Lokalita, termín kurzu



Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Role manažera týmu
    1. Osobnost a kompetence manažera týmu
    2. Transparentnost jednání a integrita leadera
    3. Dovednost sebereflexe
    4. Umění práce s úspěchy/neúspěchy/se změnou
  • Vývoj týmu a jeho vedení
    1. Tým a pracovní skupina
    2. Budování týmu, důvěry a spolupráce
    3. Situační leadership a styly vedení týmu/jednotlivců
    4. Týmové role a práce s nimi
  • Fungování týmu a komunikace
    1. Techniky týmové spolupráce
    2. Konfliktní situace v týmu
    3. Řešení obtížných situací v týmu/s jednotlivci
    4. Motivace a motivační působení úkolů
  • Jednání s týmem
    1. Delegování úkolů
    2. Podávání a přijetí zpětné vazby
    3. Skupinové myšlení
    4. Tvůrčí atmosféra v týmu
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena kurzu:
7 200,00 Kč (8 712,00 Kč včetně 21% DPH)