Vedení a motivace týmu (MNGM25)
Management, Leadership
Úspěch firmy a týmu závisí na lidech, kteří se na něm podílejí. V rámci praktického workshopu se naučíte jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučíte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojíte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš tým dokáže i nemožné. Získáte osvědčené praktické tipy pro svoji praxi a vše si vyzkoušíte na modelových příkladech.
Lokalita, termín kurzu
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Role manažera týmu
-
Nezbytné kompetence úspěšného leadera
-
Integrita leadera a transparentnost jednání
-
Dovednost sebepoznání pro optimalizaci vlastních vůdčích schopností
-
Upřímná sebereflexe současných silných a slabých stránek leadera
-
Tým vs. pracovní skupina – rozdíly mezi nimi
-
Vývoj týmu a jeho vedení
-
Tým vs. pracovní skupina – rozdíly mezi nimi
-
Fáze vývoje týmu a zralost týmu
-
Budování týmu, spolupráce v týmu, aktivace týmu
-
Individuální dispozice a jejich uplatňování v týmové práci
-
Osobnostní typologie a jejich aplikace v týmu
-
Situační management/Leadership
-
Týmové role
-
Motivace
-
Řešení problematických situací ve skupině
-
Poskytování zpětné vazby
-
Techniky týmové spolupráce
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Manažer jako průvodce obdobím změn
-
Práce s informacemi, prezentace změn kolegům
-
Příprava na jednání, časový harmonogram, klíčové body prezentace
-
Naslouchání obavám i nápadům bez defenzivy
-
Vyhledávání příležitostí pro změnu
-
Učení se ze selhání a z úspěchů
-
Porozumění změnám – podmínka úspěšné realizace
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)