Rozvoj kritického myšlení, rozhodování a analýza problémů (MNGM7)

Management, Manažerské dovednosti

Cílem praktického workshopu je porozumět a prohloubit znalosti a principy plynoucí z kritického způsobu uvažování, naučit se nepodléhat manipulativním technikám a zároveň se lépe orientovat v současné informační době, a to vždy za pomoci kvalitních zdrojů, dle kterých se budete moci lépe rozhodovat. Určeno pro všechny, kdo chtějí prohloubit své znalosti kritického myšlení a zároveň se naučit, jak lze principy kritického myšlení využívat ve své praxi. Metodika výuky: skupinová cvičení, brainstorming, vizualizace, analýza dat, modelové situace, řešení vlastních situací, zpětná vazba od lektora, diskuze

Metodika výuky: skupinová cvičení, brainstorming, vizualizace, analýza dat, modelové situace, řešení vlastních situací, zpětná vazba od lektora, diskuze

Lokalita, termín kurzu



Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesů
    1. Rozhodovací procesy a jejich struktury
    2. Kategorie rozhodnutí v organizacích
    3. Rozlišení mezi racionálně-ekonomickými a správními modely rozhodování
  • Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
    1. Cíle řešení rozhodovacích problémů
    2. Metody pro analýzu problému
    3. Metody pro kauzální analýzu
    4. Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
    5. Analýza zvolené varianty
  • Fenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonání
    1. Kognitivní předsudky rozhodování v organizacích
    2. Faktory, které přispívají k nedokonalému rozhodování v organizacích
    3. Podmínky, za kterých se jednotlivci rozhodují lépe než skupina, a naopak
  • Vícekriteriální hodnocení variant
    1. Uspořádání variant
    2. Stanovení vah kritérií
    3. Metody vícekriteriálního hodnocení variant
  • Rozhodování za rizika a nejistoty
    1. Vyjádření pravděpodobnosti
    2. Postoj rozhodovatele k užitku
    3. Rozhodovací matice
    4. Rozhodovací stromy
    5. Tvorba portfolia rizikových variant
Doporučený následný kurz:
Finanční analýza v praxi (MNGM14)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)