Procesy bez zádrhelů: Jak zefektivnit práci bez složitých nástrojů (SSWS54)

Ostatní Soft skills, Webináře

Máte někdy pocit, že vaše pracovní procesy nefungují tak, jak by mohly? Zbytečné zádrhely, ztráty času nebo chaos, který vás odvádí od toho důležitého? Nejste v tom sami.

Na tomto webináři Vám ukážeme, že zlepšování nemusí být složité ani drahé. Společně se podíváme na jednoduché a funkční způsoby, jak najít slabá místa ve Vaší každodenní práci – a hlavně, jak s nimi naložit. Nebudeme mluvit o žádných složitých systémech ani velkých změnách. Naopak – ukážeme Vám malé, praktické kroky, které můžete rovnou využít.

Pokud vedete tým, spravujete procesy nebo prostě jen chcete mít méně zmatku a víc smysluplné práce, jste na správném místě. Naše praxí ověřené zkušenosti Vám pomohou uvolnit ruce sobě i svému týmu.

TENTO WEBINÁŘ VÁM POMŮŽE:

Rozpoznat, co dělá proces funkční
Najít a řešit úzká místa v procesech
Zlepšovat práci jednoduše a bez velkých nákladů
Zvýšit efektivitu Vašeho týmu
Získat nástroje, které můžete ihned použít v praxi
Porozumět tomu, jak malé změny vedou k velkým výsledkům

KDO BY SE MĚL WEBINÁŘE ZÚČASTNIT?

Vedoucí pracovníci, kteří chtějí zjednodušit a zefektivnit svou práci
Interní zlepšovatelé, metodici a garanti procesů
Projektoví manažeři usilující o lepší řízení procesů
Koordinátoři týmů, kteří hledají praktická a funkční řešení

Webinář již proběhl, záznam je k dispozici

Nestihli jste živé vysílání? Záznam webináře si můžete přehrát na našem portálu s videoobsahem.

Přehrát záznam

Náplň kurzu:

Skrýt detaily

Co dělá proces skutečně „vitálním“ a jak to ovlivňuje každodenní práci

„Pyramida vitality“ od J. Plamínka pro hodnocení a zlepšení projektů

Jak identifikovat úzká místa v procesech

Praktické tipy řešení: „Metoda pěti kroků“

Interaktivní diskuse, vzájemné sdílení zkušeností

Doporučený následný kurz:: Procesní řízení (PROC1)
Časový rozvrh:: 1 den (10:00-11:00)

LEKTOR

Zdeněk Novotný

Zdeněk Novotný je zkušený lektor, specializující se na projektový management, procesní řízení, štíhlou výrobu a strategický management. Absolvoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích několik let vyučoval matematiku
a fyziku na gymnáziu.

Jeho vášeň pro technologie a počítače ho přivedla k tvorbě databázových nástrojů pro řízení výroby. V minulosti se také zabýval implementací softwarových řešení, kde koordinoval spolupráci mezi klienty a IT specialisty.

V roce 2000 objevil své nadšení pro lektorování a od té doby poskytuje poradenské a vzdělávací služby, včetně implementace nástrojů pro personalistiku. Zdeněk má více než 25 let praxe v oblasti komunikace, strategického managementu, projektového řízení a leadershipu. Je certifikovaným projektovým manažerem IPMA na úrovni C.

Jako konzultant a lektor se zaměřuje na facilitaci workshopů, rozvoj týmové kreativity, poradenským projektům a organizaci teambuildingových aktivit. Aktivně školí střední a vyšší management, přičemž se soustředí na projektové a procesní řízení,
štíhlou výrobu a strategické řízení. Svou publikační činností a spoluprací s neziskovým sektorem přispívá
k rozvoji kvality vzdělávání jak ve školství, tak v podnikové sféře.