PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7) (PRNC2)

Projektové a procesní řízení, Metodiky projektového řízení

PRINCE2® je celosvětově nejpoužívanější a nejuznávanější metoda řízení projektů, která poskytuje základní informace pro řízení jakéhokoli projektu jakékoli velikosti a složitosti (PeopleCert).

Na tomto velmi poutavém a interaktivním 2-denním kurzu se znovu seznámíte s pěti propojenými prvky PRINCE2® – kontextem projektu, principy, postupy a procesy, jejichž středobodem jsou lidé. Tato nejnovější verze PRINCE2® odráží měnící se tvář projektového řízení a zahrnuje základní koncepty, jako je udržitelnost, data management, obchodní management a především management lidí.

Školení vám nejen pomůže poznat PRINCE2®, ale také jak jej aplikovat a přizpůsobit vašim projektům. Zkušení odborní školitelé NH Prague Knowledge Centers vysvětlují metodu PRINCE2® prostřednictvím široké škály individuálních a skupinových cvičení, aplikací případových studií a cvičných otázek na zkoušku.

Poskytovatelem tohoto kurzu je společnost New Horizons of Prague, vystupující pod značkou NH Prague Knowledge Centers, akreditovaná vzdělávací organizace PeopleCert (ATO). ICT Pro s.r.o. působí pouze jako obchodní zprostředkovatel tohoto kurzu.

ITIL®, PRINCE2® a PRINCE2 Agile® jsou registrované ochranné známky skupiny PeopleCert, používané na základě licence PeopleCert. Všechna práva vyhrazena.

TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:

    • Prohloubit znalosti PRINCE2 a naučit se, jak efektivně aplikovat metodiku v reálných projektech
    • Posílit schopnost rozhodování na základě strukturovaného přístupu k řízení projektů
    • Zlepšit komunikaci v projektových týmech díky jasně definovaným rolím a odpovědnostem
    • Naučit se lépe řídit rizika, změny a problémy, které mohou nastat v průběhu projektu
    • Zvýšit profesní hodnotu a otevřít si dveře k novým kariérním příležitostem
    • Připravit se na certifikaci PRINCE2® 7 Practitioner, která potvrzuje odbornou způsobilost

KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?

    • Zkušení projektoví manažeři, kteří chtějí efektivněji řídit projekty podle standardizovaných postupů
    • Členové projektových týmů, kteří se podílejí na řízení a realizaci projektů
    • Konzultanti a odborní poradci, kteří pomáhají firmám s implementací a optimalizací projektového řízení
    • Manažeři odpovědní za řízení projektů, kteří chtějí zajistit standardizované řízení projektů v organizaci
    • Osoby usilující o vyšší certifikaci, kteří chtějí získat pokročilou úroveň certifikace PRINCE2 a rozšířit své profesní možnosti

PeopleCert Membership Essential plan

Tento kurz je nabízený s balíčkem PeopleCert Membership Essential plan, který poskytuje širokou škálu doplňkových materiálů a výhod (všechny zdroje jsou dostupné v anglickém jazyce).

  • Voucher na zkoušku
  • Elektronickou knihu
  • Vybrané Practitioner a Professional zdroje
  • Vybrané výukové materiály a zdroje
  • Vybrané články a webináře

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?

Kontaktujte nás

Privátní školení

Odemkněte potenciál svých zaměstnanců. Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Projekt
    1. Organizace
    2. Obchodní kontext
    3. Způsoby dodání
    4. Udržitelnost
    5. Velikost projektu
    6. Vlastnosti a přínosy PRINCE2
  • Principy PRINCE2
    1. Zajištění průběžného obchodního odůvodnění
    2. Poučení se z předchozích zkušeností
    3. Definování rolí, odpovědností a vztahů
    4. Řízení výjimkami
    5. Řízení po fázích
    6. Zaměření na produkty
    7. Přizpůsobení metodiky konkretnímu projektu
  • Lidé
    1. Vedení úspěšné změny
    2. Vedení úspěšných týmů
    3. Efektivní komunikace
    4. Lidé jako klíčový prvek metodiky PRINCE2
  • Postupy
    1. Obchodní případ
    2. Organizace
    3. Plány
    4. Kvalita
    5. Rizika
    6. Problémy
    7. Postup
  • Procesy
    1. Zahájení projektu
    2. Řízení projektu
    3. Iniciace projektu
    4. Řízení fáze
    5. Řízení dodávky produktu
    6. Řízení přechodu mezi fázemi
    7. Ukončení projektu
Doporučený předchozí kurz:
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (PRNC1)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00-17:00)
Cena za osobu:
24 900,00 Kč (30 129,00 Kč včetně 21% DPH)
Vzdělávací partner:
NH Prague Knowledge Centers

Přínosy školení PRINCE2® 7 Practitioner:

  • Lepší komunikace – jeho široké využití a pochopení poskytuje společný slovník projektového managementu pro všechny zúčastněné.
  • Jasně definované odpovědnosti – všichni účastníci projektu si navzájem rozumí a existuje definovaná struktura odpovědnosti, delegování, pravomocí a komunikace.
  • Přizpůsobitelnost potřebám firmy a projektu – PRINCE2® lze přizpůsobit všem typům projektů, aby pomohl splnit požadavky organizace nebo specifické pro dané odvětví.
  • Nejlepší praxe – metoda je všeobecně uznávána jako metoda de-facto pro navrhování a realizaci projektů.

Vybrané zákaznické reference

Wistron InfoComm (Czech), s.r.o., Václav B.
PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7) (PRNC2)
"Srozumitelný výklad ze kterého budu čerpat do praxe, dobrá organizace. Nejvíce mne zaujala organizační struktura a nastavování projektů "
Wistron InfoComm (Czech), s.r.o., Luboš V.
PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7) (PRNC2)
"Celkový dojem je pozitivní, žádné výtky k lektorovi - vše dobře vysvětleno na praktických příkladech"