Metodika kurzu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
Situace, které nejčastěji řešíte:
Nepřipravenost na nečekaná rizika
Situace: Často se setkáváte s problémy, které nebyly předvídány, a tým není připraven na jejich řešení. Rizika přicházejí neočekávaně a narušují plánované procesy.
Řešení: Naučíte se, jak systematicky mapovat rizika, nastavit preventivní opatření a připravit strategii pro rychlou reakci na krizové situace.
Nejasné role a odpovědnosti v řízení rizik
Situace: Ve firmě nejsou jasně definované odpovědnosti za řízení rizik, což vede k nedostatečné koordinaci a pomalým reakcím na vznikající hrozby.
Řešení: Zjistíte, jak rozdělit role a odpovědnosti, zapojit klíčové osoby do řízení rizik a zajistit hladkou spolupráci napříč týmem.
Nedostatečné analytické nástroje pro hodnocení rizik
Situace: Chybí vám systematický přístup k analýze rizik a nástroje pro jejich hodnocení. Rozhodování je proto často založeno na subjektivních odhadech místo na datech.
Řešení: Naučíte se používat osvědčené analytické metody a nástroje, které vám pomohou objektivně hodnotit rizika a predikovat jejich dopady.
Problémy s monitorováním a aktualizací řízení rizik
Situace: Vaše strategie řízení rizik je nastavena, ale v průběhu času se mění podmínky, což může způsobit, že opatření přestanou být účinná.
Řešení: Naučíte se, jak zavést pravidelný monitoring rizik, sledovat změny v jejich vývoji a pružně aktualizovat strategii řízení rizik tak, aby byla stále relevantní.