Management rizik (MNGM24)
Management, Manažerské dovednosti
Znovu a znovu potvrzovanou a přesto opomíjenou zkušeností je, že máme dvě možnosti, jak se rizikům postavit. Buď je včas poznat a předcházet jim, nebo spoléhat na štěstí a náhodu. Buď se chovat odpovědně, mít rizika pod kontrolou, nebo žít v nejistotě. První možnost nám umožní optimalizovat cestu k úspěchu. Ta druhá skoro vždycky vede ke klopýtání, slepým uličkám, časovým ztrátám a ekonomickým škodám.
Kurz je určen pro manažery na všech pozicích, personalisty, vedoucí pracovních týmů, auditory, poradce atd. Cílem kurzu je seznámit účastníky s nástroji a postupy, které by v podnicích měly být v každodenní praxi využívány a které umožňují odhalovat nebezpečí a hrozby, dříve než vzniknou nežádoucí události. A hlavně nalézat jejich kořenové příčiny, aby mohly následně být využívány pro navrhování a zavádění preventivních opatření.
Lokalita, termín kurzu
29.7. - 30.7.2021
8 200 Kč
23.9. - 24.9.2021
8 200 Kč
29.7. - 30.7.2021
8 200 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Význam managementu rizik
-
Význam řízení rizik
-
Význam řízení lidských zdrojů
-
Význam řízení změn
-
Soustavné řízení a zlepšování
-
Úskalí podnikových managementů
-
Postupy pro odhalování nedostatků v procesech a činnostech
-
Principy procesního managementu
-
Mapování a hodnocení procesů, činností a faktorů
-
Identifikace příčin snížení výkonnosti a spolehlivost procesů
-
Význam zdrojových procesů
-
Koncepty vnitřních zákazníků a vlastníků procesů
-
Systematický a proaktivní management rizik
-
Předcházení hrozbám a následným ztrátám
-
Metody a postupy identifikace hrozeb a jejich příčin
-
Prevence problémů, starostí a zlodějů času
-
Kritéria pro hodnocení závažnosti rizik
-
Kauzalita rizik, jejich interakce a synergie
-
Využitelnost rizik
-
Rizika jako příležitosti ke zlepšování
-
Změny jako významný zdroj rizik
-
Příprava a realizace změnových projektů
-
Zvládání rizikových událostí
-
Pokrytí následků rizikových událostí
-
Spolehlivost lidského činitele
-
Subjektivní a objektivní příčiny selhávání
-
Vyhledání nedostatků a jejich odstranitelné příčiny
-
Postoje, schopnosti, motivace pro prevenci rizik
-
Rozvoj firemní kultury, optimalizace pracovních podmínek
-
Budování a vedení týmů, komunikace, prevence konfliktů
-
Praktické příklady, modelové situace, diskuze
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
8 200,00 Kč (9 922,00 Kč včetně 21% DPH)