Lídr ve víru změny: 4 role, které rozhodují o úspěchu (SSWS51)

Ostatní Soft skills, Webináře

Tento praktický webinář od ICT Pro vám nabídne čtyři klíčové role, které musí lídr zvládat během změn – od strategického navádění týmu, přes komunikační most s kolegy, až po udržení motivace a adaptabilitu. Získáte konkrétní tipy, jak realisticky aplikovat tyto role v každodenní praxi.

Tento webinář Vám pomůže:

• Pochopit čtyři klíčové role lídra změny
• Vyvarovat se častých chyb při zavádění změn
• Získat praktické tipy pro vedení lidí v procesu změny
• Uvědomit si, kdy a jak měnit svou roli během změnového procesu
• Lépe pracovat s nejistotou a odporem v týmu
• Posílit svou schopnost ovlivňovat změny udržitelným způsobem

Tento webinář je určen pro:

• HR manažery a vedoucí týmů
• Projektové manažery a koordinátory změnových projektů
• Interní facilitátory změn a firemní lídry

Forma

Webinář realizujeme formou živého vysílání, na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v závěru tohoto webináře.

Termín a registrace

Termín: středa 01.10.2025 10:00 – 11:00 >> REGISTRUJTE SE ZDE <<

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

LEKTOR

Zdeněk Novotný je zkušený lektor, specializující se na projektový management, procesní řízení, štíhlou výrobu a strategický management. Absolvoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích několik let vyučoval matematiku
a fyziku na gymnáziu.

Jeho vášeň pro technologie a počítače ho přivedla k tvorbě databázových nástrojů pro řízení výroby. V minulosti se také zabýval implementací softwarových řešení, kde koordinoval spolupráci mezi klienty a IT specialisty.

V roce 2000 objevil své nadšení pro lektorování a od té doby poskytuje poradenské a vzdělávací služby, včetně implementace nástrojů pro personalistiku. Zdeněk má více než 25 let praxe v oblasti komunikace, strategického managementu, projektového řízení a leadershipu. Je certifikovaným projektovým manažerem IPMA na úrovni C.

Jako konzultant a lektor se zaměřuje na facilitaci workshopů, rozvoj týmové kreativity, poradenským projektům a organizaci teambuildingových aktivit. Aktivně školí střední a vyšší management, přičemž se soustředí na projektové a procesní řízení,
štíhlou výrobu a strategické řízení. Svou publikační činností a spoluprací s neziskovým sektorem přispívá
k rozvoji kvality vzdělávání jak ve školství, tak v podnikové sféře.