Leadership ve výrobní firmě – vedení lidí a řízení výkonu ve výrobě (MNGM21)

Management, Leadership, koučink

Vedení lidí ve výrobě často znamená řešit každý den konkrétní situace z provozu – tlak na výkon a kvalitu, dodržení termínů, spolupráci mezi směnami nebo motivaci zaměstnanců v náročném pracovním tempu. Právě způsob, jakým mistři a vedoucí pracovníci vedou své týmy, má přímý vliv na výkon, disciplínu i atmosféru na pracovišti.

Mnoho vedoucích pracovníků se přitom do své role dostává díky odbornosti nebo zkušenostem z výroby a vedení lidí se učí až v praxi. Vedle řízení výroby tak musí zvládat také leadership, komunikaci se zaměstnanci, řešení provozních konfliktů nebo podporu spolupráce v týmu.

Praktický workshop pomáhá mistrům, vedoucím směn i manažerům výroby rozvíjet dovednosti potřebné pro efektivní řízení lidí ve výrobním prostředí. Zaměřuje se na situace, které vedoucí pracovníci řeší každý den – organizaci práce, motivaci zaměstnanců, zvládání problémů ve směně nebo komunikaci změn ve výrobě.

Získáte konkrétní nástroje pro vedení lidí ve výrobě, podporu spolupráce mezi zaměstnanci a zvyšování výkonu týmu. Program vychází z reálných situací z výrobních firem a je zaměřen na praktický trénink manažerských dovedností, které můžete okamžitě využít ve své každodenní práci.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Zvládat vedení lidí ve výrobním prostředí
  • Zvýšit motivaci zaměstnanců ve výrobě
  • Zlepšit komunikaci mezi směnami a týmy
  • Řešit problémy s výkonem zaměstnanců
  • Budovat spolupracující a výkonný tým

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Mistři a vedoucí směn
  • Vedoucí výrobních týmů
  • Vedoucí provozu
  • Manažeři výroby
  • Pracovníci připravující se na roli vedoucího ve výrobě

Kompetenční diagnostika

Program může být volitelně doplněn o kompetenční diagnostiku leadership dovedností, která pomáhá identifikovat:

  • Styl vedení vedoucího pracovníka
  • Způsob práce s motivací zaměstnanců
  • Silné stránky při vedení týmu
  • Oblasti pro další rozvoj leadership dovedností

Výstupem je individuální zpětná vazba a doporučení pro další rozvoj leadership kompetencí.

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Privátní školení

Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Role vedoucího ve výrobním prostředí
    1. Přechod z role kolegy do role vedoucího
    2. Specifika vedení lidí ve výrobě
    3. Odpovědnost vedoucího za výkon a kvalitu
    4. Budování respektu v týmu
  • Motivace zaměstnanců ve výrobě
    1. Co motivuje zaměstnance ve výrobním prostředí
    2. Rozdílné pracovní přístupy zaměstnanců
    3. Práce s demotivovaným zaměstnancem
    4. Podpora odpovědnosti zaměstnanců
  • Komunikace ve výrobním týmu
    1. Předávání informací mezi směnami
    2. Komunikace změn ve výrobním procesu
    3. Vedení krátkých operativních porad
    4. Řešení nedorozumění mezi zaměstnanci
  • Řešení problémů ve výrobním týmu
    1. Konflikty mezi zaměstnanci
    2. Problémy s výkonem zaměstnanců
    3. Nedodržování pracovních postupů
    4. Práce s negativním přístupem zaměstnanců
  • Podpora spolupráce a výkonu týmu
    1. Budování důvěry v týmu
    2. Podpora spolupráce mezi zaměstnanci
    3. Práce s odpovědností zaměstnanců
    4. Leadership podporující výkon
Předpokládané znalosti:
Nejsou požadovány
Časový rozvrh:
1 den (9:00-16:00)

Metodika výuky

  • Interaktivní workshop
  • Práce s reálnými manažerskými situacemi
  • Modelové situace z praxe
  • Skupinová diskuse a sdílení zkušeností
  • Praktický nácvik manažerských dovedností

Situace, které nejčastěji řešíte

Zaměstnanci nedodržují pracovní postupy

Situace: Vedoucí pracovník musí řešit situace, kdy zaměstnanci nedodržují technologické postupy nebo pracovní pravidla. To může ovlivnit kvalitu výroby i bezpečnost práce.

Řešení: Na workshopu se naučíte, jak tyto situace řešit a jak podporovat odpovědnost zaměstnanců.

Ve výrobním týmu vznikají konflikty

Situace: Ve výrobním prostředí mohou vznikat konflikty mezi zaměstnanci, například při předávání práce mezi směnami nebo při řešení problémů ve výrobě.

Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak konflikty řešit a jak podporovat spolupráci v týmu.

Někteří zaměstnanci pracují spolehlivě, jiní pouze plní minimum

Situace: Vedoucí pracovník často řeší rozdílný přístup zaměstnanců k práci. Někteří zaměstnanci jsou aktivní a spolehliví, zatímco jiní plní pouze základní požadavky.

Řešení: Na workshopu se naučíte, jak pracovat s motivací zaměstnanců.

Informace se mezi směnami nepředávají správně

Situace: Ve výrobním prostředí je důležité správné předávání informací mezi směnami. Pokud komunikace nefunguje, mohou vznikat chyby nebo nedorozumění.

Řešení: Na workshopu si ukážeme, jak zlepšit komunikaci v týmu.

Vedoucí řeší většinu problémů sám

Situace: Vedoucí pracovník je často zapojen do řešení velkého množství operativních problémů a zaměstnanci přicházejí s každým rozhodnutím za ním.

Řešení: Na workshopu se naučíte, jak podporovat samostatnost zaměstnanců.

Ukázka prostředí a výuky

Klidná školící místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Klidná školicí místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Prostorná prosklená zasedací místnost s konferenčním stolem a židlemi pro větší skupiny.
Kde pořádáme školení soft skills pro větší skupiny a gamifikované kurzy?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých, prostorných a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Díky vzdušnému prostoru jsme připraveni uspořádat kurzy i pro větší skupiny nebo týmová gamifikovaná školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování školení měkkých dovedností se jménem a razítkem.
Obdržíte po absolvování kurzů měkkých dovedností oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.