Leadership v řízení projektů (PRJML1)

Často si projektoví manažeři kladou otázku, jak vytvářet prostředí, ve kterém jsou lidé spokojeni a současně dosahují výjimečných výsledků. Také je zajímá, jak lze rozpoznat vlastní silné a unikátní vlastnosti i členů svého projektového týmu a jak spojováním jejich různorodých odlišností vytvářet ty nejsilnější týmy. Nejen na tyto otázky jim pomůže najít odpovědi kurz leadershipu.
Na základě teoretických východisek a praktických zkušeností jim poskytne podněty k rozvoji vlastního vůdcovství. Naučí je diagnostikovat sebe i druhé, motivovat, kontrolovat a hodnotit i rozvíjet členy svého projektového týmu tak, aby dokázali vést svůj projektový tým k těm nejvyšším výkonům.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Získat komplexní znalosti o řešení konfliktů v projektu a mezi členy týmu
  • Získat schopnosti, jak konfliktům předcházet a jak je řešit

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Projektoví manažeři a konzultanti, kteří se podílejí na práci v projektovém týmu
  • Členové týmu
  • Vedoucí PMO a pracovníci PMO
  • Manažeři týmu

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Vysvětlování, deskripce, diagnostika, techniky interakčního psychosociálního učení
  • Podpora synergií v projektovém týmu
  • Zásady motivace v projektovém týmu a proč je dodržovat
  • Leadership – vůdcovství
  • Aspekty vůdcovství
  • Styly vedení lidí
  • Typy leaderů
  • Situační leadership
  • Rozvoj klíčových vůdcovských dovedností
Časový rozvrh:
2 dny (9:00-17:00)

Metodika kurzu:

praktická individuální a skupinová cvičení, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, diskuze, akční plán pro zlepšování

Ukázka prostředí a výuky