Management, Leadership
Během pěti setkání se seznámíte s moderními přístupy k leadershipu a Remote managementu, osvojíte si praktické techniky pro rozvoj motivace, účinné komunikace a soudržnosti týmu i mimo prostor osobních setkávání. S těmito poznatky můžete více rozvíjet přirozený potenciál členů vašich týmů a můžete je provázet v období změn tak, abyste jim byli oporou při zvyšování individuální odpovědnosti, efektivity a připravenosti hledat společnou cestu k řešení a ke spolupráci.
V kurzu se naučíte
-
seznámíte se s moderními přístupy k leadershipu a remote managementu
-
získáte nástroje pro přirozený rozvoj potenciálu členů vašich týmů
-
osvojíte si praktické techniky pro rozvoj motivace, účinné komunikace a soudržnosti týmu i mimo prostor osobních setkání
-
naučíte se optimálním způsobem vést lidi v náročných situacích a provázet je v období změn
-
získáte praktické rady jak u svých kolegů zvyšovat individuální odpovědnost, efektivitu a připravenost hledat cestu k řešení obtížné situace
Kurz je určený pro
-
manažery, lídry, tým lídry, vedoucí směnného provozu
- jednatele malých i středních firem
- všechny, kteří se nebojí změn a chtějí se učit novým přístupům
Forma výuky
Vzdělávací program je realizován online formou, a to v podobě
pravidelných samostatných výukových modulů, zpravidla 1x týdně
jako otevřený kurz.
U uzavřených firemních kurzů jsou termíny a četnost
realizace dána dohodou na základě možností a potřeby klienta.
Kromě vlastní výuky je součástí programu také následná péče
formou individuálních konzultací lektora s jednotlivými
účastníky v časech dle operativní domluvy.
Termíny
Den zahájení vzdělávacího programu je uveden v tabulce níže. Termíny navazujících dní budou naplánovány dohodou účastníků s produktovým manažerem vzdělávacího programu.
První modul můžete na zkoušku absolvovat zdarma. Školení bude účtováno pouze v případě, že se následně rozhodnete absolvovat celý vzdělávací program. V tabulce níže je uvedena celková cena vzdělávácího programu.
Lokalita, termín kurzu
12.1. - 12.1.2021
6 000 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Modul 1: Situační leadership / management (3 hodiny)
-
V tomto online programu se seznámíte s praktickým přístupem situačního vedení. Budete moci pracovat s tím, že stojí za to umět určit, který typ vedení je pro úkol tím pravým. Zjistíte, co může v přizpůsobení se situaci fungovat. V kurzu získáte přehled o konceptu a technikách, které umožňují pracovat s dynamikou situací a přispívají k výsledku.
-
Leader jako představitel směrování a hodnot
-
Situační vedení lidí – styly leadershipu k dosažení cílů v různých situacích
-
Koučovací přístup – využití potenciálu členů týmu pro nalézání cest k řešení
-
Modul 2: Vedení virtuálních týmů
-
V tomto online programu se seznámíte s tím, co podporuje udržování pracovních činností na dálku, co je přínosem pro fungování virtuálního týmu a co dělat pro zadávání úkolů, aby nebyly promarněny. Zjistíte rovněž, jaké měkké dovednosti lze uplatnit pro efektivní komunikaci a vedení porad na dálku.
-
Vedení týmu na dálku, úloha leadera a členů virtuálního týmu
-
Zvláštnosti komunikace ve virtuálním týmu
-
Zapojení ve virtuálním týmu, zvyšování vlastní odpovědnosti, reakce na nedorozumění, sociální izolace členů virtuálních týmů
-
Modul 3: Emoční inteligence v leadershipu (3 hodiny)
-
Vedoucí pracovníci, kteří dokáží pracovat s emoční inteligencí, mají sebevědomí, umí naslouchat a komunikovat, jsou otevřeni i špatným zprávám a poskytují konstruktivní zpětnou vazbu. Náš online program vám pomůže zvládnout potřebné sociální dovednosti, abyste byli úspěšní ve řízení změn a řešení konfliktů.
-
Vedení týmu na dálku, úloha leadera a členů virtuálního týmu
-
Zvláštnosti komunikace ve virtuálním týmu
-
Zapojení ve virtuálním týmu, zvyšování vlastní odpovědnosti, reakce na nedorozumění, sociální izolace členů virtuálních týmů
-
Modul 4: Krizový management (3 hodiny)
-
V tomto online programu se seznámíte s tím, co dělat, když se na pracovišti objeví nouzová situace, která narušuje běžný stav v organizaci a vede k její nestabilitě. Jelikož krize působí na jednotlivce, tým i organizaci, dozvíte se, jaké kroky můžete podnikat jako leader, jak kolegy o změnách informovat a jaké postupy je možné v této situaci využít.
-
Vedení lidí v období změn a krizí
-
Leadership v náročných komunikačních situacích – práce s informacemi, prezentace změn podřízeným / kolegům
-
Praktické techniky a metody kreativního řešení problémů
-
Modul 5: Rozvoj týmové spolupráce (3 hodiny)
-
Týmová práce je společná akce těch, kdo se podílejí na dosažení společného cíle. Jde při tom o více než jen o splnění úkolů. Síla týmu vychází ze vzájemné podpory, sdílení a kultivace uvnitř týmu pro uznávání vzájemných rozdílů. V tomto online workshopu získáte poznatky k prolomení bariér v týmu a pro rozvoj transparentnosti bez vynucování spolupráce.
-
Inspirace týmu sdílenou vizí pro podporu motivace
-
Flexibilita, odpovědnost, metody skupinového řešení problémů
-
Princip samořízení, agility a Job craftingu
-
Časový rozvrh:
-
5 dní (13:00hod. - 16:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
6 000,00 Kč (7 260,00 Kč včetně 21% DPH)
Lektoři
Mgr. Nataša Michalová Ph.D. je lektorkou a koučkou ve společnosti ICT Pro. Věnuje se především těmto tématům: management, leadership, osobní a profesní rozvoj, emoční inteligence, komunikace, řešení náročných komunikačních situací, stress management a manažerský koučink.
Nataša je absolventkou Pedagogické fakulty Univerzity v Hradci Králové zakončenou státní zkouškou z pedagogiky a psychologie a absolventkou Fakulty vojenských technologií Univerzity obrany v Brně.
Samotnému lektorování a koučinku se věnuje již 20 let. Jejím hlavním smyslem práce a životním cílem je provázet klienty, kteří chtějí posílit pružné myšlení, rozvinout silné stránky své osobnosti, praktikovat v profesi činorodost i aktivně zvládat zátěž. Zaměřuje se na práci s klienty podle jejich specifikace cílů a potřeb a vede je k převzetí iniciativy, zodpovědnosti a tvořivosti.
Ing. Milan Tomeš je lektorem, trenérem a designerem ve společnosti ICT Pro. Věnuje se především těmto tématům: management, leadership, projektové řízení, osobností a profesní rozvoj, mindfulness, motivace, práce s vizí, kmenová kultura a komunikace.
Milan vystudoval Technickou univerzitu v Pardubicích, studium završil titulem Ing. a následně absolvoval doplňující pedagogické studium na Filozofické fakultě Univerzity Pardubice.
Samotnému lektorování a tréninku se věnuje již 10 let. Věří, že život je změna, že umění přijímat změny a život takový jaký je, je největší mistrovství, a že život má smysl, a tedy i naše práce by ho měla mít. A na těchto principech připravuje a vede vzdělávací programy, online rozvojové aktivity a teambuildingové akce, a to pro všechny, kteří se nebojí změn a práce na sobě samém.