Kreativní metody řešení problémů – podpora a rozvoj tvořivosti (MNGM23)

Management, Manažerské dovednosti

Chcete se naučit řešit problémy jinak než obvykle? Vyzkoušet si nové přístupy, rozbíjet stereotypy a posunout týmovou práci na novou úroveň? Tento praktický workshop je určen právě vám. Naučíte se využívat kreativitu jako nástroj pro řešení složitých situací, rozvíjet vlastní tvořivost a aktivovat ji i u druhých.

Zjistíte, co podporuje představivost, proč je odvaha a zodpovědnost klíčem k inovaci a jak vytvářet pracovní prostředí, kde mají nové nápady šanci uspět. Prakticky si vyzkoušíte metody, které vám pomohou tvořit, přemýšlet jinak a nacházet nové cesty tam, kde se zdá, že už žádné nejsou.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

    • Osvobodit se od stereotypního myšlení a nacházet nové úhly pohledu
    • Využít kreativní přístup při řešení problémů a rozhodování
    • Vytvářet prostředí, které podporuje tvořivost u jednotlivců i v týmech
    • Naučit se konkrétní metody pro generování nápadů i jejich výběr

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

    • Manažeři, lídři týmů, koordinátoři změnových projektů
    • HR a L&D specialisté, kteří chtějí podpořit inovativní myšlení
    • Členové týmů, kteří čelí složitým nebo opakujícím se problémům
    • Každý, kdo se chce naučit rozvíjet svou kreativitu a odvahu tvořit

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Kreativita v každodenní praxi
    1. Využití tvořivosti ke změně stereotypů
    2. Klíčové předpoklady tvořivého myšlení: hravost, představivost, odvaha, zodpovědnost
    3. Tvořivé klima a podmínky, které tvořivost podporují
    4. Jak překonat vnitřní a vnější bariéry kreativity
  • Překážky tvořivosti v pracovním prostředí
    1. Představa jediné správné odpovědi
    2. Důraz na logičnost, pravidla a praktičnost
    3. Přílišná specializace a orientace na výkon
    4. Nedůvěra ve vlastní kreativitu a strach z chyb
  • Kreativní metody a jejich využití
    1. Fáze kreativního procesu a odpovídající techniky
    2. Jednotlivé, skupinové a týmové formy práce
    3. Metody pro generování nápadů, výběr a rozhodování
    4. Praktické ukázky a aplikace na reálných příkladech
  • Podpora kreativity v organizaci
    1. Kreativita jako součást hodnotové kultury firmy
    2. Otevřenost, rozmanitost, tolerance neúspěchu
    3. Zábava a lehkost jako palivo inovací
    4. Vedení lidí k vytrvalosti, experimentování a sdílení nápadů
  • Individuální kreativita
    1. Otevřenost ke kreativitě
    2. Pozornost k nejednoznačnosti
    3. Strach z chyb, selhání
    4. Přesvědčení o chybění kreativity
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 16:00hod.)

Metodika kurzu:

  • Praktická individuální a skupinová cvičení
  • Modelové situace
  • Rozbor a řešení vlastních situací
  • Zpětná vazba
  • Diskuze
  • Akční plán pro zlepšování

Situace, které nejčastěji řešíte

Tým se při řešení problémů drží stále stejných nápadů

Situace: Diskuse o problémech bývají plné opakujících se návrhů, často končí větou „to už jsme zkoušeli“. Kreativita chybí, protože tým má pocit, že už nic nového nevymyslí.

Řešení: Naučíte se metody, které podporují otevřenost k novým nápadům, rozbíjejí rutinu a vedou tým k hledání nečekaných cest i v dobře známém prostředí.

Lidé mají obavu vystoupit z komfortní zóny

Situace: I když by tým měl přijít s novým řešením, většina členů zůstává pasivní. Bojí se být vidět, udělat chybu nebo navrhnout „hloupý“ nápad.

Řešení: V tréninku zjistíte, jak tvořit bezpečné prostředí pro sdílení nápadů, jak budovat odvahu k tvoření a jak překonat obavy z hodnocení či selhání.

Chybí odvaha zkoušet neobvyklé postupy

Situace: V týmu je sice chuť něco změnit, ale návrhy zůstávají příliš při zemi. Kreativita se brzdí kvůli zvyklostem, přísným pravidlům nebo nedostatku podpory.

Řešení: Naučíte se, jak rozvíjet odvahu k experimentování a zároveň vytvořit prostor, kde mají nové přístupy šanci nejen vzniknout, ale i přežít.

Tvořivost se bere jako „nepraktická“ nebo „neužitečná“

Situace: V prostředí zaměřeném na výkon a čísla působí kreativní přístup jako zbytečný luxus. Iniciativy ke změně bývají rychle smeteny ze stolu.

Řešení: V kurzu pochopíte, jak propojit kreativitu s cíli firmy, jak tvořivost přetavit v konkrétní výsledky a jak obhájit její přínos pro tým i organizaci.