Metodika kurzu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
Situace, které nejčastěji řešíte
Tým se při řešení problémů drží stále stejných nápadů
Situace: Diskuse o problémech bývají plné opakujících se návrhů, často končí větou „to už jsme zkoušeli“. Kreativita chybí, protože tým má pocit, že už nic nového nevymyslí.
Řešení: Naučíte se metody, které podporují otevřenost k novým nápadům, rozbíjejí rutinu a vedou tým k hledání nečekaných cest i v dobře známém prostředí.
Lidé mají obavu vystoupit z komfortní zóny
Situace: I když by tým měl přijít s novým řešením, většina členů zůstává pasivní. Bojí se být vidět, udělat chybu nebo navrhnout „hloupý“ nápad.
Řešení: V tréninku zjistíte, jak tvořit bezpečné prostředí pro sdílení nápadů, jak budovat odvahu k tvoření a jak překonat obavy z hodnocení či selhání.
Chybí odvaha zkoušet neobvyklé postupy
Situace: V týmu je sice chuť něco změnit, ale návrhy zůstávají příliš při zemi. Kreativita se brzdí kvůli zvyklostem, přísným pravidlům nebo nedostatku podpory.
Řešení: Naučíte se, jak rozvíjet odvahu k experimentování a zároveň vytvořit prostor, kde mají nové přístupy šanci nejen vzniknout, ale i přežít.
Tvořivost se bere jako „nepraktická“ nebo „neužitečná“
Situace: V prostředí zaměřeném na výkon a čísla působí kreativní přístup jako zbytečný luxus. Iniciativy ke změně bývají rychle smeteny ze stolu.
Řešení: V kurzu pochopíte, jak propojit kreativitu s cíli firmy, jak tvořivost přetavit v konkrétní výsledky a jak obhájit její přínos pro tým i organizaci.