Koučink pro manažery a lídry (MNGM8)

Management

Na tomto kurzu si osvojíte techniky, které Vám pomohou zlepšit vztahy na pracovišti, rozvíjet potenciál svých zaměstnanců a snáze členy týmu získat na svou stranu. Dozvíte se, jak v zaměstnancích vzbudit zájem o koučování a motivovat je ke spolupráci. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni lépe pracovat a rozvíjet potenciál, kreativitu a pracovní nasazení členů týmu.

Lokalita, termín kurzu



Brno
28.3. - 29. 3. 2019
Objednat
25.4. - 26. 4. 2019
Objednat
Praha
28.3. - 29. 3. 2019
Objednat
25.4. - 26. 4. 2019
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Koučování a jeho účel
    1. Vymezení koučinku
    2. Koučovací proces
    3. Etapy koučinku
    4. Role kouče a jeho odpovědnost
    5. Etický rozměr koučování
  • Budování koučovacího vztahu
    1. Vzájemná úcta v koučovacím vztahu
    2. Obousměrná důvěra a potřeba citlivosti
    3. Posilování sebeúcty koučovaného
    4. Přijetí postojů a pocitů koučovaného
    5. Volba a převzetí odpovědnosti
  • Vytváření atmosféry pro emoční podporu koučovaného
    1. Nástroje aktivního naslouchání
    2. Vnímání neverbálních signálů
    3. Důvěra ve schopnosti koučovaných
    4. Entuziasmus a oceňování pokroku
    5. Zaměření na řešení a akční plán
  • Rozvoj a změna během koučování
    1. Mezera mezi aktuálním stavem a očekávaným vývojem
    2. Stanovení cíle a jeho operacionalizace
    3. Experimentování s novými změnami a jeho relevance
    4. Prožívání nedostatku pokroku a využití prožitku
    5. Kreativní techniky k využití vlastních zdrojů
  • Koučink v organizaci
    1. Formulování kontraktu
    2. Interní a externí koučink v organizaci
    3. Výhody a omezení koučování pro zaměstnance
    4. Přínosy a bariéry koučinku leaderem
    5. Časový rámec koučinku
  • Metodika koučovacího rozhovoru a model koučinku
    1. Strukturované dotazování a metodika škálování
    2. Koučovací model a jeho komponenty
    3. Aplikace koučovacího modelu
    4. Reflexe koučovacího procesu
    5. Podpora sebereflexe
  • Modelové situace a praktikum koučování
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Mindfulness: Cesta ke snižování stresu v životě i na pracovišti (OSOB3)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
8 200,00 Kč (9 922,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

FELOMA, s.r.o., Tomáš J.
Koučink pro manažery a lídry ( MNGM8)
"Zajímaly mě všechny oblasti. Přínosem jsou mi nově nabyté informace. Celkový dojem výborný."
ŽS REAL, a.s., Veronika G.
Koučink pro manažery a lídry ( MNGM8)
"Celkový dojem je kladný. je důležité, jaká osoba kurz vede, Zábavnou formou jsme se mnohé dozvěděli."
ŽS REAL, a.s., Ludvík V.
Koučink pro manažery a lídry ( MNGM8)
"Školení jsme absolvoval s nadšením, lektorka byla profesionální."