Jak prosperovat v době ekonomického ochlazení a podpořit konkurenceschopnost? (MNGM37)

Management, Top management

Potřebujete v ekonomickém ochlazení dosahovat svých cílů levněji a rychleji? Řešením jsou strategická partnerství a sdílení zdrojů. Všichni víme, že pro dosažení rychlejšího růstu a konkurenceschopnosti potřebujeme zdroje. Obchodní potenciál, informace, čas, finance, know-how, technologie a další. Avšak tyto zdroje jsou vždy omezené a jejich získávání je časově i finančně náročné. Řešením je proto vzájemně výhodná spolupráce a sdílení zdrojů.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

V kurzu získáte

  • znalosti, jak využívat strategická partnerství a sdílení zdrojů pro dosažení lepších výsledků a konkurenceschopnosti
  • praktické dovednosti, které Vám umožní využít spolupráci a sdílení zdrojů v praxi
  • ucelené a praktické know-how, které vám pomůže nastartovat potřebné aktivity, kterými podpoříte výkon vaší firmy, konkurenceschopnost a snížení nákladů.

    • Kurz je učený pro

  • majitele menších a středních firem, ředitele a pracovníky z oblasti obchodu a marketingu
  • pracovníky, kteří jsou zodpovědní za ziskovost firmy, optimalizaci nákladů a konkurenceschopnost.
  • firmy, které potřebují podpořit obchod, strategii, marketing a snížit režijní náklady.

    • Lokalita, termín kurzu

    Kontaktujte nás

    Vlastní

    Náplň kurzu:

    Skrýt detaily
    • Inspirační část:
      1. Proč je spolupráce a sdílení zdrojů řešením stávající krize?
      2. Jak díky sdílení zdrojů profitují české i zahraniční společnosti?
      3. Jaké zdroje lze efektivním sdílením získat?
      4. Jak sdílením zdrojů získat funkční tisícový obchodní potenciál?
      5. Praktické příklady z praxe z Česka i ze zahraničí.
      6. Jak a kdy lze u spolupráce a sdílení zdrojů garantovat ziskovost?
      7. Proč je důležité začít budovat strategická partnerství nyní?
    • Praktická a realizační část:
      1. Seznámení se s Vašimi potřebami.
      2. Jak správně fungují strategická partnerství a sdílení zdrojů v praxi?
      3. Jaké jsou předpoklady pro úspěšnou spolupráci a sdílení zdrojů?
      4. Proč jsou pro úspěch strategická partnerství a sdílení zdrojů rozhodující?
      5. 10 faktorů, které ovlivňují úspěch spolupráce a sdílení zdrojů?
      6. Jaké se formy spolupráce mohou lišit a které jsou vhodné pro vás.
    • 7 bodů, které jsou pro úspěšnou spolupráci a sdílení zdrojů klíčové
      1. 1. které firemní oblasti lze spoluprací a sdílením podpořit,
      2. 2. hodnoty a pravidla, které jsou pro spolupráci a sdílení nezbytná,
      3. 3.     jak se správně připravit na partnerství a sdílení zdrojů,
      4. 4.     jak efektivně spolupráci a sdílení zdrojů nastartovat,
      5. 5.     jak začít strategická partnerství a sdílení zdrojů řídit,
      6. 6.     jak strategická partnerství posilovat a rozvíjet,
      7. 7.     jak měřit efektivitu strategických partnerství a sdílení zdrojů.
    • Jak řídit strategická partnerství a sdílení zdrojů s minimálními náklady?
    • Vaše dotazy
    Časový rozvrh:
    1 den (9:00hod. - 16:00hod.)

    Lektor

    • Lektor workshopu je specialistou na zavádění, řízení a rozvoj strategických partnerství a využití sdílení zdrojů pro menší a střední firmy. Jeho cílem je spoluprací dosahovat rychleji a levněji lepších výsledků. Odbornost vychází z 15 let praxe, kdy učil firmy, jak efektivní může být cesta spolupráce a sdílení zdrojů namísto spoléhání se pouze na vlastní zdroje. Jeho přidanou hodnotou jsou praktické zkušenosti a metodika řízení, která umožňuje měřit efektivity spolupráce i sdílení.

      • Praktické zkušenosti lektora

      • řízení podnikatelského klubu zaměřeného na jednatele a ředitele menších a středních firem v ČR
      • vytváření a řízení strategických forem spolupráce na klíč v ČR i zahraničí
      • vedení přednášky o budování a řízení strategických aliancí – Právní fakulta Masarykovy university v Brně
      • vedení workshopů s tématikou strategie, marketingu a strategické aliance
      • založení Aliance pro inovaci v ČR

        • Bonus

        • Jako bonus získáte v rámci zakoupení tohoto workshopu dvě následné bezplatné konzultace.