Firemní kultura a systémy sdílených hodnot (MNGM22)
Management, Top management, organizační management
Na tomto kurzu Vám představíme několik modelů pro budování zdravé firemní kultury a systému sdílených hodnot. Získáte praktická doporučení, jakými kroky v organizaci nastavit proces obnovy těchto hodnot, naučíte se pracovat s hodnotovým rámcem, který je jedním z pilířů firemní kultury. Absolventi kurzu získají vědomosti potřebné k vybudování srozumitelného a pro pracovníky bezpečného prostředí, jasně komunikujícího, jaké typy chování a přístup k práci organizace preferuje. Špatně nastavená firemní kultura je často příčinou vzniku nedorozumění, demotivace a konfliktů v organizaci, které následně negativně dopadají na hospodářské výsledky firmy, schopnost získávat nové zákazníky či zaměstnance. Přijďte se naučit, jak se těchto negativních jevů vyvarovat.
Lokalita, termín kurzu
17.8. - 18.8.2022
6 900 Kč
12.10. - 13.10.2022
6 900 Kč
7.12. - 8.12.2022
6 900 Kč
17.8. - 18.8.2022
6 900 Kč
12.10. - 13.10.2022
6 900 Kč
7.12. - 8.12.2022
6 900 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Oblasti působení organizační kultury
-
Inovace a riskování
-
Pozornost k detailům
-
Orientace na výsledky
-
Zaměřenost na vztahy
-
Konkurence schopnost
-
Stav a rozvoj organizační kultury
-
Klíčové hodnoty
-
Posilování kultury
-
Oslabování kultury
-
Formálnost procesů
-
Perspektiva interní a externí
-
Principy organizační kultury
-
Úloha odpovědnosti
-
Přístup ke změně
-
Využití diverzity
-
Znaky organizační kultury
-
Stabilita v organizaci
-
Vytváření a udržování kultury
-
Příběhy
-
Rituály
-
Symboly
-
Jazyk
-
Zpětná vazba
-
Podpora identifikace s organizační kulturou
-
Vzájemná důvěra a spolupráce
-
Otevřenost a sdílení
-
Normy, pravidla, standardy
-
Vodítka k dosažení cílů
-
Mechanismy vyhodnocování dopadů
-
Praktické příklady, modelové situace
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
6 900,00 Kč (8 349,00 Kč včetně 21% DPH)