Metodika výuky
- Interaktivní workshop
- Práce s reálnými manažerskými situacemi
- Modelové situace z praxe
- Skupinová diskuse a sdílení zkušeností
- Praktický nácvik situací z praxe
Situace, které nejčastěji řešíte
Ve firmě se zhoršuje spolupráce mezi týmy
Situace: Oddělení pracují odděleně, sdílení informací je omezené a každý sleduje především své cíle. Projekty se zdržují, vznikají nedorozumění a roste frustrace mezi týmy.
Řešení: Naučíte se podporovat kulturu spolupráce, otevřené komunikace a efektivního sdílení informací napříč organizací.
Zaměstnanci plní úkoly, ale chybí iniciativa a odpovědnost
Situace: Lidé plní zadání, ale nepřicházejí s vlastními návrhy ani zlepšeními. Manažeři mají pocit, že musí většinu rozhodnutí dělat sami.
Řešení: Naučíte se, jak firemní kultura ovlivňuje angažovanost a odpovědnost zaměstnanců. Získáte nástroje pro podporu iniciativy a aktivního přístupu v týmu.
Firma rychle roste a původní způsob fungování přestává stačit
Situace: S růstem firmy vznikají nové týmy a přicházejí noví lidé. Původní neformální kultura se rozpadá a zaměstnanci mají rozdílné představy o fungování organizace.
Řešení: Naučíte se vědomě formovat firemní kulturu v rostoucí organizaci a nastavit jasná pravidla spolupráce, která podpoří stabilitu i další rozvoj.
Ve firmě se objevují konflikty nebo nevhodné chování
Situace: Komunikace mezi lidmi je napjatá, objevují se konflikty nebo nevhodné chování. Atmosféra ve firmě se postupně zhoršuje a ovlivňuje výkon týmu.
Řešení: Naučíte se, jak leadership ovlivňuje firemní kulturu a jak předcházet nefunkčnímu chování. Získáte nástroje pro práci s konflikty a budování zdravého pracovního prostředí.
Firma prochází změnou a potřebuje změnit způsob fungování
Situace: Organizace mění strategii, vedení nebo vlastníka. Je potřeba upravit způsob spolupráce, komunikace i styl vedení lidí.
Řešení: Naučíte se, jak řídit změnu firemní kultury a podpořit zaměstnance v adaptaci na nové fungování organizace.