Firemní kultura a její analýza (PERS10)

Personalistika a psychologie, Personální management

Firemní kultura a její analýza představuje organizační kulturu jako významný faktor prosperity organizace. Zaměřuje se na její součásti, význam pro zaměstnance i uchazeče, vliv na personální procesy a souvislosti s psychologickou a pracovní smlouvou.

Účastníci se seznámí s přístupy k organizační změně, nástroji její podpory a možnostmi práce s odporem. Získají také informace o účelu, metodách a výstupech analýzy organizační kultury včetně jejího vztahu k organizačnímu klimatu.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Seznámit se se součástmi organizační kultury
  • Pochopit význam organizační kultury pro zaměstnance a potenciální uchazeče
  • Analyzovat vliv organizační kultury na personální procesy
  • Seznámit se s přístupy k zavádění organizačních změn
  • Osvojit si nástroje pro podporu změn a práci s odporem vůči změně
  • Pochopit účel, metody a výstupy analýzy organizační kultury
  • Rozlišit organizační kulturu a organizační klima

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Personalisté
  • Manažeři
  • Pracovníci podílející se na organizačních změnách
  • Pracovníci podílející se na analýze organizační kultury

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?

Kontaktujte nás

Odemkněte potenciál svých zaměstnanců. Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Organizační kultura (OrgK)
    1. Součásti OrgK
    2. Význam pro zaměstnance
    3. Význam pro potencionální uchazeče
    4. Její vliv na personální procesy
    5. Psychologická a pracovní smlouva v kontextu OrgK
  • Organizační změna
    1. Pojetí a význam
    2. Přístupy k jejímu zavedení
    3. Přínosy a omezení
    4. Nástroje pro podporu změn
    5. Práce s odporem vůči změně
    6. Dopad funkční OrgK na sdílení a naplňování cílů firmy
  • Analýza organizační kultury
    1. Prvky OrgK a jejich analýza
    2. Typologie OrgK
    3. Účel analýzy
    4. OrgK jako nástroj zavedení strategické vize do života firmy
    5. Metody analýzy
    6. Výstupy analýzy a výstupní zpráva
    7. Použití výstupů
    8. OrgK vs. organizační klima
    9. Psychologické aspekty organizačního klimatu
  • Praktická cvičení
  • Diskuze, závěr, shrnutí
Časový rozvrh:
1 den (9:00-16:00)

Ukázka prostředí a výuky