Agilní řízení projektů – plánování, prioritizace a zvládání změn (PRJM8)

Projektové a procesní řízení, Projektový management

Mění se během projektu požadavky zákazníka? Přibývají nové úkoly, posouvají se priority a původní plán přestává odpovídat skutečnosti? Nebo hledáte způsob, jak lépe organizovat práci týmu, průběžně vyhodnocovat výsledky a předcházet zbytečným prodlevám?

Agilní řízení projektů nabízí praktické postupy, které pomáhají zvládat změny, stanovovat priority a soustředit se na práci, která přináší největší hodnotu.

V tomto dvoudenním workshopu se seznámíte s principy agilního projektového řízení a naučíte se využívat metody Scrum a Kanban v každodenní praxi. Vyzkoušíte si plánování práce v kratších cyklech, práci s prioritami, vizualizaci úkolů i průběžné vyhodnocování výsledků. Ukážeme si také, kdy má agilní přístup smysl, kdy je vhodnější tradiční projektové řízení a jak oba přístupy účelně kombinovat. Workshop je zaměřený na praktické využití. Jednotlivé metody si vyzkoušíte na modelovém projektu a získáte konkrétní postupy, které můžete využít ve své práci.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Pochopit principy agilního řízení a rozdíly oproti tradičnímu projektovému řízení
  • Naučit se plánovat práci v prostředí měnících se požadavků a priorit
  • Získat praktické nástroje pro prioritizaci, odhadování a organizaci práce
  • Naučit se lépe spolupracovat se zákazníkem a průběžně ověřovat očekávané výsledky
  • Zlepšit koordinaci práce a komunikaci v projektovém týmu
  • Seznámit se se základními principy Scrumu, Kanbanu a dalších agilních přístupů
  • Umět využít agilní, tradiční nebo hybridní způsob řízení projektu

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Projektoví manažeři a koordinátoři
  • Vedoucí týmů a oddělení
  • Členové projektových a produktových týmů
  • Produktoví manažeři a specialisté
  • Pracovníci odpovědní za plánování a koordinaci úkolů

VZDĚLÁVACÍ PŘÍSTUP

Součástí výkladu jsou samostatná cvičení a neustálé sdílení zkušeností a názorů lektora s účastníky. Jednotlivé principy, metody a techniky jsou vysvětleny na reálných příkladech spolu s návody na jejich praktickou implementaci v reálném prostředí.

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



S námi máte na výběr: Přijďte na kurz osobně do naší učebny, nebo se ke kurzu připojte online. Vámi preferovanou formu můžete zvolit v průběhu objednávky. Více informací k hybridní formě školení naleznete zde.
Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
Privátní školení

Odemkněte potenciál svých zaměstnanců. Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Principy agilního projektového řízení
    1. Rozdíly mezi tradičním a agilním projektovým řízením
    2. Agilní manifest, jeho hodnoty a principy
    3. Agilita jako způsob přemýšlení, spolupráce a organizace práce
    4. Kdy agilní přístup využít a kdy má své limity
    5. Agilita a její vliv na fungování týmu a firemní kulturu
  • Agilní tým a spolupráce se zákazníkem
    1. Role, odpovědnosti a fungování agilního týmu
    2. Důvěra, transparentnost, samostatnost a sdílená odpovědnost
    3. Zapojení zákazníka a skutečných uživatelů do projektu
    4. Zjišťování potřeb a formulace požadavků pomocí uživatelských příběhů (user stories)
    5. Průběžné ověřování výsledků a práce se zpětnou vazbou
  • Agilní plánování, prioritizace a odhadování
    1. Plánování v prostředí měnících se požadavků
    2. Rozdělení práce na menší, zvládnutelné části
    3. Tvorba a správa seznamu požadavků (backlogu)
    4. Techniky prioritizace podle hodnoty, naléhavosti a dostupných kapacit
    5. Průběžné plánování a timeboxing
    6. Základní techniky odhadování pracnosti a času
  • Agilní metody a nástroje – přehled možností využití
    1. Základní přehled agilních metod a přístupů
    2. Scrum – základní principy, role a způsob fungování
    3. Kanban – vizualizace práce, řízení toku úkolů a omezení rozpracovanosti
    4. Průběžné sledování postupu práce a jednoduché vizualizační nástroje
    5. Lean a Lean Startup – základní principy a souvislosti s agilním řízením
    6. Minimum Viable Product (MVP) – ověřování hodnoty řešení v praxi
  • Průběžné vyhodnocování a zvládání změn
    1. Jak reagovat na nové požadavky a změny priorit
    2. Průběžné vyhodnocování výsledků a přizpůsobování dalšího postupu
    3. Spolupráce se zákazníkem při změnách zadání
    4. Základní ukazatele a nástroje pro sledování postupu projektu
    5. Zpětná vazba, reflexe a průběžné zlepšování
    6. Nejčastější překážky při využívání agilních principů
  • Využití agilních principů v praxi
    1. Kdy zvolit tradiční, agilní nebo hybridní způsob řízení
    2. Jak kombinovat plánování, kontrolu a flexibilitu
    3. Příklady využití agilních principů v různých typech projektů
    4. Možnosti postupného zavádění agilních postupů do každodenní práce
    5. Praktické cvičení na modelovém nebo vlastním projektu
Předpokládané znalosti:
Zadejte předpokládané znalosti a dovednosti zájemců o školení
Časový rozvrh:
2 dny (9:00-17:00)
Cena za osobu:
12 400,00 Kč (15 004,00 Kč včetně 21% DPH)

LEKTOR

Miroslav

Ing. Miroslav Koutný Miroslav Koutný je zkušený profesionál s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti agilního řízení a transformace pracovních metod. Má bohaté zkušenosti jako nezávislý konzultant v oblasti informačních technologií a podporoval vedení týmů v různých technologických společnostech. Jeho přístup k agilnímu řízení je podpořen certifikacemi AgileSHIFT® a Professional Agile Leadership™.

REFERENCE

Výborný kurz i lektor, mnoho inspirativních informací, skvěle připravené prezentace, kombinace teorie, procvičování a příkladů z praxe. Skvělé organizační zajištění kurzu a výborná komunikace s pracovníky backoffice.

Ukázka prostředí a výuky

Klidná školící místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Klidná školicí místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Prostorná prosklená zasedací místnost s konferenčním stolem a židlemi pro větší skupiny.
Kde pořádáme školení soft skills pro větší skupiny a gamifikované kurzy?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých, prostorných a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Díky vzdušnému prostoru jsme připraveni uspořádat kurzy i pro větší skupiny nebo týmová gamifikovaná školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování školení měkkých dovedností se jménem a razítkem.
Obdržíte po absolvování kurzů měkkých dovedností oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.