7 hříchů zlepšování výkonnosti (SSWS29)

Ostatní Soft skills, Webináře

Každá firma se dnes potýká s otázkou, jak úspěšně zvyšovat výkonnost, snižovat náklady a přitom růst. Co kdyby vám někdo ukázal cestu, jak těchto cílů dosáhnout praktickými kro, které opravdu fungují? Tento webinář vás provede sedmi nejčastějšími chybami, které brzdí rozvoj firem, a nabídne konkrétní nástroje, jak se jim vyhnout.

Získejte inspiraci z osvědčených metod Lean, Six Sigma a Balanced Scorecard, které nejsou jen o optimalizaci procesů a kvalitě. Naučíte se, jak strategicky zaměřit své zlepšovací aktivity na klíčové oblasti, jako jsou finance, inovace a zákaznická spokojenost, a zároveň zajistit, že tyto změny přinesou dlouhodobé výsledky.

Připravte se na praktický, inspirativní webinář, který vám ukáže cestu ke skutečným výsledkům!

TENTO WEBINÁŘ VÁM POMŮŽE:

  • Naučit se rozpoznat 7 hlavních chyb, které často brzdí růst firem
  • Zjistit, jak se těmto chybám vyhnout pomocí konkrétních nástrojů a postupů
  • Získat konkrétní postupy a strategie, které můžete okamžitě aplikovat v praxi

KDO BY SE MĚL WEBINÁŘE ZÚČASTNIT?

  • Majitelé firem a podnikatelé
  • Vedoucí pracovníci a manažeři
  • Týmy zlepšování procesů (Lean/Six Sigma týmy)
  • Specialisté, kteří hledají účinné postupy a strategie pro zlepšování pracovních postupů
7_hrichu_zvysovani_vykonnosti

Webinář již proběhl, záznam je k dispozici

Nestihli jste živé vysílání? Záznam webináře si můžete přehrát na našem portálu s videoobsahem.

Přehrát záznam

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • 4 perspektivy BSC: od financí k výkonnosti procesů a zákazníkům
  • Lean Six Sigma: Jak dosáhnout výsledků, nejen nízko visícího ovoce?
  • Zásady efektivního programu zlepšování: Jak se vyhnout 7 hříchům?
  • Otázka metodiky: Kdy PDCA a kdy DMAIC?
  • Diskuze, prostor pro vaše dotazy
Doporučený následný kurz:
Průběžné zlepšování firemních procesů (EFEK)
Časový rozvrh:
1 den (10:00-11:00)
Cena za osobu:
,00 Kč ( ,00 Kč včetně 21% DPH)
Jazyk:
Česky

LEKTOR

Novotný Radovan

Ing. doc. Radovan Novotný, Ph.D. je odborník v oblasti výroby a nástrojů pro plánování a zlepšování produktů a procesů, s bohatými zkušenostmi na poli zlepšovacích projektů a vášní pro inovace.

Po celou své kariéry působí v praxi výrobních podniků, stejně jako na akademické půdě Vysokého učení technického v Brně, kde také získal doktorát v oboru Mikroelektroniky a technologie. Jeho práce na získání akademického titulu, zaměřená na "Význam variability v plánování a řízení kvality", reflektuje jeho důraz na kvalitu a efektivitu výrobních i transakčních procesů. Od roku 2003 se specializuje na zlepšovací projekty, Lean Six Sigma.