Finanční řízení v praxi (MNGM15)

Management, Finanční řízení a Controlling

Kurz poskytuje praktické dovednosti a nástroje pro řízení finančních aspektů podniku, zaměřené na reálná rozhodování o investicích, financování a likviditě. Účastníci si osvojí klíčové principy a postupy, které umožní efektivně plánovat a sledovat finanční výkonnost.

Součástí jsou modely pro hodnocení efektivity investic, plánování peněžních toků, řízení pracovního kapitálu a nákladů kapitálu, doplněné o praktickou případovou studii. Doporučený předpoklad: absolvování kurzu Akademie finančního řízení společnosti pro lepší využití obsahu.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

  • Získat ucelený přehled o podnikové finančním řízení
  • Porozumět cílům a principům finančního řízení
  • Vyhodnocovat efektivnost investic a plánovat peněžní toky
  • Stanovit náklady kapitálu a vybrat vhodné zdroje financování
  • Řídit likviditu a optimalizovat pracovní kapitál
  • Optimalizovat řízení zásob, pohledávek a peněžních prostředků
  • Sestavovat finanční plány a prognózy
  • Monitorovat a zlepšovat finanční výkonnost podniku

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

  • Manažeři neekonomové
  • Vedoucí oddělení a týmů s rozpočtovou odpovědností
  • Finanční analytici a controlleři
  • Projektoví manažeři zodpovědní za investice

Lokalita, termín kurzu



Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Základní pojmy a principy finančního řízení
  • Cíle finančního řízení podniku
  • Investiční rozhodování a řízení investic
  • Plánování peněžních toků z investic
  • Případová studie hodnocení efektivnosti investice
  • Dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu
  • Řízení likvidity, pracovní kapitál a jeho řízení
  • Řízení zásob, pohledávek, peněžních prostředků
  • Krátkodobé zdroje financování
  • Finanční plánování a finanční prognózy
  • Řízení finanční výkonnosti podniku
  • Shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena za osobu:
7 900,00 Kč (9 559,00 Kč včetně 21% DPH)

Metodika výuky

  • Interaktivní workshop s vysokým podílem praxe
  • Práce s reálnými situacemi z praxe
  • Analýza konkrétních situací
  • Diskuse a sdílení zkušeností
  • Praktická cvičení a modelové situace
  • Tvorba individuálního akčního plánu pro praxi